摘要：随着我国机械生产的力度加大，其设备在工程的施工过程中所扮演角色的重要性也越来越大。工程项目施工中，机械设备管理的方法与应用策略对于整个施工项目的质量具有一定保障作用。在现实生活中的施工工地上，将机械设备进行合理的运用与优化管理，有利于积极推进施工工作的进程。以下文章就以工程项目施工中机械设备管理方法为中心论点。从实际出发，分析了当前施工项目机械设备的使用情况以及在工程项目施工中，机械设备管理存在的相关问题，并针对以上情况对项目施工中机械设备管理提出科学的建议，从而发挥其最大用途。
关键词：工程项目、施工过程；施工机械；设备管理；方法
伴随着我国社会主义经济的发展，城市的大规模化趋势越来越明显，相关建筑物的修建也随之增多。因此，工程项目的施工也备受人们瞩目。现代科学技术的发展推动了工程项目施工中机械设备的管理方法，将先进的科学技术融入到传统的施工方式中，不但提高机械设备在工程中的使用效率，还大幅度提高了施工的工程质量和工作安全。除此之外，机械设备也属于建筑施工企业在建筑过程中必不可少的工具之一，也影响着施工项目的工程速度与工程效率。因此，如何建立健全机械设备在施工过程中的管理方法也成为工程建设中一个极其重要的问题。
1.现阶段施工项目机械设备的管理现状
工程项目随着建筑行业的发展日益崛起。为了满足人们对生活的需求，大量规模庞大的基础设施项目的建设也与日俱增，人们对现代化建设需求也达到历史性的高潮。例如，交通运输行业、建筑行业、房屋建设等一系列基础设施的大力开发引发了工程项目施工的管理者对机械设备管理方法的思考。在工程项目施工的过程中，一系列机械设备不合理的管理方法也暴露出来。设备管理体系的不健全、管理方法的不严谨、管理制度的不完善等一系列相关的影响因素都对施工质量产生威胁。新形式下，随着我国建筑法的颁布，在工程项目施工中施工装备落后、专业技术落后、管理水平落后等屡见不鲜的问题也得到相应的解决。
2.工程项目施工中机械设备管理存在的问题
2.1项目施工中企业对机械设备管理不够重视
一个工程项目实施的进展皆来自于投资与管理企业的支持。一旦在项目施工中，企业对施工机械设备管理不重视，产生惰性思想，没有正确的指导方法和认识就会影响设备的工作质量与效率，耽误工程项目的施工进程，缩短机械设备的使用效率，忽视了工程项目中机械设备的重要性。
2.2机械设备管理制度不够健全
中国有句老话叫做“无规矩不成方圆”。对于工程项目施工中机械设备的管理方法体系也需建立健全，并完善其主要内容。机械设备的管理者与操作者之间由于对机械设备管理没有将权利与义务进行明确的划分，从而导致机械设备在使用过程中相互推卸义务，这也是机械设备管理制度不够健全的表现之一。对于机械设备管理体质的升级，既能够保证设备的正常运行、增加机械的使用寿命，也提高了工程的进展速度，保障工程的综合效益。
2.3机械设备的操作与维护人员素质不高
在一个工程项目的筹建过程中，无论是施工管理还是机械设备的管理都离不开“人”。“人”主要包括工程项目施工中工程进展的决策者、机械设备的操作者以及施工建设的参与者。机械设备的正常运转，离不开机械设备的操作者也离不开及一些设备的维修人员。因此，机械设备操作人员技术水平的高低与维护人员专业素质的优劣都决定着机械设备在施工建设中使用的效率与寿命的长短。就目前我国施工项目中机械设备管理人员的总体技能水平而言，操作人员的水平还比较低，应急能力比较差，对机械设备的保养意识薄弱。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆维护人员的总体综合素质较差，懂得科学全面的管理机械设备的人员不足，管理水平落后。
3项目施工中的机械设备管理方法
3.1 提高设备操作管理人员与维护人员的综合素质
由于机械设备的操作者，以人为主体。因此，对于机械设备操作的管理人员与维护人员的综合素质有着极高的要求。一个工程项目能否创造出经济利润利益的最大值与设备的管理人员与操作人员有着极其重要的关系。所以，机械设备的管理人员与操作人员在选拔与任用的过程中，注重对机械设备考核制度的完善、设备技术人员的训练都非常重要。
在工程项目施工中，机械设备管理的考核制度极其严格。对设备操作人员的任用，必须通过一系列相关机构的全方面培训，将其技能进行升华。机械设备的操作、保养与维修都是对施工管理人员的考验。在21世纪的新型背景下，大学生个人技能的开发随着社会的需求逐渐扩大。相关的企业针对机械设备管理人才欠缺这一现象，管理人员应加大力度去引进新型的专业技术人才，对于专业技术过硬、工作态度认真的员工进行提拔和褒奖，让他们充分发挥自己的优点和特长；对于工作态度不认真，做事马马虎虎的员工，对其加以处罚与批评，严重者可以开除他们的职位，从而更好的提高服务质量与机械设备的工作效率。
3.2 建立健全设备管理制度，达到管理标准化
工程项目的管理者想要做好机械设备的科学管理，第一步就必须要规范机械设备管理制度，从设备管理的角度出发，必须要在设备管理的过程中进行管理方法的探析。从机械设备的市场调查、型号选择、购买价格、使用方法、维修养护等等各方面全面兼顾，从而提高管理水平。例如：建立和完善各项规章制度，建立一个系统的规章管理制度必须要考虑到工程建设单位的各个方面、各个步骤，建立严格的机械负责制、用来约束施工人员对机械的管理、操作，并将考勤成绩与员工自身经济收入挂钩，从而提高他们的劳动积极性，提醒他们时刻对机械进行保护与正确的使用，定期检查，如果在检查过程中发现问题时要及时找出事故故障，及时上报领导、组织一个小组来集中分析问题、从故障的最源头开始入手，并采取适当的措施去解决问题，并严格执行相应的管理制度，使我们的管理工作能够最大程度的实现机械设备的高水平有序管理的，保证施工进度与质量。
3.3 提升硬件装备水平
为了促进工程项目施工中生产效率的提升，科学技术的应用已经成为施工过程中不可缺少的一部分。除此之外，科技对于机械设备的升级和开发也具有一定的推动作用。
工程项目施工中，机械设备的开发对于设备管理的意义十分重大。因此，政府的相关部门应大力支持企业对机械硬件装备水平的提升，并在政策和实际行动中给予鼓励和优惠。引进先进的机械设备、大力开发其硬件的应用能力、引进先进的管理项目与新型的技术人力，并在财务方面加大投入力度，以对满足机械设备硬件开发的资金需求。以上措施对工程项目施工中机械设备管理的发展具有一定的辅助性，也为机械设备管理方法的升级发挥着推动作用。
4.结束语
一个工程项目对于施工质量的优劣一部分取决于管理者针对项目施工的管理方法，另一部分则取决于施工机械设备质量的好坏，机械设备的管理方法不仅关系到一个工程项目施工周期的长短，还影响着整个工程完工后所产生的经济价值和社会价值。利用现代化的机械设备管理方法不但扩大了施工作业的规模，大幅度提高机械设备的先进化，还积极的促进施工效率的扩大化，提高整个工程项目施工的生产力，从而缩短整个项目的施工周期，控制资金的投入成本，实现利益最大化。
参考文献：
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[3]屈恩伯.论工程项目施工中的机械设备管理[J].化工管理，2014（01）：112-120
论文作者:刘帅
论文发表刊物:《基层建设》2016年19期
论文发表时间:2016/12/5
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