谢海凤
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摘要：近几年来，我国社会经济发展迅速，城市建设水平显著提高，土木工程建设也加快了步伐，对于土木工程建设水平也相应的需要更高的要求，在现阶段的土木施工管理中还存在着很多会严重影响土木工程整体质量的问题。相对而言，土木工程管理中的问题，必须采取针对性的措施来解决，一方面健全管理体系，另一方面融入较多的管理措施，为我国的发展做出更大的贡献。值得注意的是，现阶段的土木工程类型较多，而国家提出的要求也比较多，如何更好的实现土木工程可持续发展，成为了另一个重要的问题，日后，管理工作必须考虑到长久的发展。
关键词：土木工程；管理；施工；特点；问题；分析
施工管理的优劣，对土木工程质量的好坏有着直接的关系，甚至能够造成决定性的影响。我国目前正处于社会建设的重要阶段，土木工程对民生问题的影响是最大的。为此，应对土木工程施工管理投入较多的时间和精力。例如，在日常的管理过程中，必须将最基础的管理效果完成，逐步提高管理的水平和体系，通过信息化管理、材料技术管理、工艺体系管理等等，不断的提高土木工程施工的质量和效率，为我国的经济建设和国家发展，做出更大的贡献。在此，本文主要对土木工程施工管理中存在的主要问题展开分析。
1、土木工程施工的特点
1.1施工复杂性
土木工程基本都是比较复杂的综合性项目，土木工程的类型取决于其使用功能特点，而使用功能具有多样性的特点，这就使得工程的类型多样化了，而且由于施工的地理环境基本都不同，也会造成施工的差异。
1.2施工流动性
由于土建工程的施工地点基本不固定，施工人员没有比较固定的工作和生活场所，给施工人员造成了很多生活不便，需要时间适应，而且施工人员的要求不高，人员流动性很大，作业内容不固定，使得施工人员的工作懈怠，缺乏积极性，影响生产效益。
1.3施工周期长
由于土木工程施工的复杂多样性和流动性，以及工程项目的施工体积都比较大，因此土木工程的施工需要的周期都比较长。对于长时间的施工过程，需要土木工程与施工人员的相对稳定，施工单位对施工管理有着比较系统的管理模式，对土木工程的施工进行连续性管理。
1.4施工环境恶劣
土木工程施工大多属于露天作业，施工的体积范围比较大，容易受到外界天气变化以及地理环境的影响。常常会因为风沙、雨雪等气候影响而中断或改变原定的施工计划，严重影响工程整体的施工质量，需要制定出有比较强的预见性和可行性的土木工程施工方案以及时应对各种突发状况。
2、土木工程施工中存在的问题
2.1流程问题
土木工程施工所耗费的时间、金钱、人力、物力都比较庞大，要想实现更大的发展，必须处理好流程问题。就现阶段的土木工程而言，虽然有了很大的进步，但总体上的流程问题还是比较突出的。首先，多数基础的土木工程在施工当中，流程过于简单，在出现问题的时候，并没有较好的完成处理，直接影响了施工质量和效率。另一方面，很多土木工程在施工中，流程遇到了很多的矛盾，受到外界因素的影响较大，在自然因素、人文因素、社会因素的影响下，既定的流程不能得到有效的实施。其次，流程问题，还突出表现在流程的恶性循环。土木工程在日常的施工中，受到的影响因素较多。当流程遇到问题的时候，需保证其备案可以得到正确的执行。但是，部分中小型工程，其流程并没有得到有效的执行，在很多方面都会造成恶性循环。第三，流程问题还表现在管理的单一性。管理工作应与施工流程有效的配合、衔接，但从目前的工作来看，这一标准并未得到贯彻执行。
2.2施工现场问题
土木工程施工现场是土建工程最后成形的场所，也是各种物流、人流以及信息流的汇集地，土木工程施工现场状况如何，关系到土木工程施工的质量。从大量的信息和数据来看，施工现场的问题，已经达到了亟待解决的情况。综合而言，目前施工现场的问题，主要表现在以下几个方面：第一，部分土木工程的施工现场非常困乱，无论是材料的安置还是人员的安排，都缺乏科学、合理的安置，其造成的影响是比较严重的。施工现场的空间有限，合理安排空间，才能促使施工质量不断提升，同时减少各种矛盾的出现。第二，土木工程施工的现场，未得到较强的优化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工现场应随着自然环境的变化和施工进度的变化，不断的进行拓展或者缩小，以此来保证减少对周边环境的影响。但是，我国部分地区的土木工程在施工现场当中，长久的保持一个固定的范围和空间，在很多时候都没达到充分的利用，由此造成了客观上的浪费和主观上的施工效率下降。第三，施工现场的问题，还突出表现在保障性措施的缺乏。在施工现场，已经完成的施工成果，应采取针对性的保障性措施，防止被破坏。但是，保障性措施非常少，已经完成的部分，甚至需要返工。
2.3施工管理问题
土木工程施工管理的不当，影响着土木工程施工的质量，同时影响着整个土建工程的质量。由于土木工程基本都是比较复杂的综合性项目，因此土木工程施工管理也是比较系统和复杂的综合性工作，包括技术、材料、进度和质量等方面的施工管理。就目前而言，我国土木工程施工管理还存在着很大的缺陷，管理人员职业素质有待提升。
2.4施工进度问题
目前我国很多的土木工程建设施工都存在总包和分包的现象，这会让整个土木施工的进度难以统一，建筑施工存在各自为站的状态，缺乏统一有效的管理，各个分包单位的施工进度难以统一，往往是这边快，那边慢。在土木工程施工过程中因为一些分包项目比较简单，在合同中对这些简单项目不够重视，规定比较模糊，就算做出了明确的规定，很多小规模分包公司也大都缺乏延误赔偿的概念。这些问题造成了在实际的土木施工过程中，很多小分包项目不能按时交工，让整个土木工程施工不能按时完成，影响了工程交付，增加了施工成本。
3、土木工程施工管理的对策
3.1建立完善土木工程施工管理制度
科学合理的土木工程施工管理制度，有利于规范施工现场的各种行为，预防土建工程出
现各种问题，保证施工质量。结合以往的工作经验和当下的工作标准，今后应建立完善的土木工程管理制度。首先，应对施工现场的规划进行努力。由于土木工程的类型划分为大、中、小三种类型，因此必须通过制度的强制性规范，对施工现场进行有效的规划，从材料、设备、人员等多个方面努力，以此来巩固施工效率和质量，避免各个部门之间造成不必要的冲突。另一方面，还需要保证每天的工作都要按时完成，否则很难实现理想的效果。其次，目前的土木工程，在工期上比较紧，为了能够按时完工，需要通过制度，进行有效的规范，一方面减少不必要的工作，另一方面制定多元化的工作方案，为土木工程修建，做出较大的贡献。第三，制度的建立和完善，应尽快完成，在大量数据和信息调查搜集的基础上来实现，否则将会造成制度的单一性。
3.2加强对土木工程施工管理
在土木工程施工管理中，要以具体情况为依据，进行科学合理施工管理，这样有利于预防土木工程施工中出现各种问题。综合多方面的情况来看，加强对土木工程施工管理，需从以下几个角度出发：第一，土木工程施工前管理。施工前的管理要以工程进度的要求为根据，充分做好了解和统计各种施工材料的质量和需求状况方面相关要求的工作。同时，施工材料的供应方式要符合材料管理的要求和目标。最后，施工单位还要对现场进行合理规划和布置，以使施工工程的顺利开展得到保障。第二，土木工程施工过程管理。在土木工程的施工过程中，会遇到很多的情况，包括天气情况、社会政策的变化、市场需求的变化等等，这些都将对施工造成极大的影响。为此，应通过合理规划施工进度和施工标准，并且制定一系列的备案，为土木工程提供较多的保障。另一方面在施工过程中，需阶段性的验收施工成果，避免在最后的竣工时，出现严重的问题。综上所述，土木工程施工管理中的问题较多，并且在很多方面都会对经济效益、社会效益造成影响。未来，需要在施工管理上，投入较多的技术和设备，以此来完成施工水平的进步。土木工程项目的数量不断增多，其质量控制力度也应该持续加大。我国虽然是一个发展中国家，但如果能够在土木工程当中完成较大的进步，势必会促使我国尽早的步入到发达国家的行列，以此来提高经济水平和社会发展水平。
4、总结
本文对土木工程施工管理中存在的主要问题进行分析，从客观的角度来看，施工问题比较突出，并且会对我国的各个行业发展造成较大的影响。今后，应对土木工程施工问题进一步分析，找出问题的根源，并且采取积极的措施来应对，另外，还应该进一步健全施工管理体系、管理方法，加强与各个部门的交流和沟通，避免生硬的管理，以此来促进施工管理的良性循环。现阶段的土木工程，已经成为了国家的支柱性行业，今后投入的管理力度需进一步加大。
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论文作者:谢海凤
论文发表刊物:《基层建设》2015年20期供稿
论文发表时间:2016/3/24
标签：土木工程论文; 土木论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 施工现场论文; 较多论文; 流程论文; 《基层建设》2015年20期供稿论文;