摘要：我国城市化进程在不断加快，建筑工程成为关注的焦点，为了实现预期质量目标，必须要进行有效管理。要树立起全局意识，分析各方面的影响因素，才能减少不利影响。要立足于实际情况，制定出切实可行的措施，将具体效果落到实处，推动施工活动顺利开展。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
在国民经济的飞速发展背景下，建筑行业得到了前所未有的发展机遇，随着建筑公司数量也逐渐变多，建筑工程的建设规模逐渐扩大，建筑行业竞争变得愈加激烈。建筑企业为了实现建筑工程的健康、可持续发展，通过建筑工程管理工作的有效开展，推动建筑工程的可持续发展。下文建筑工程管理的影响因素与对策进行分析，仅供参考。
1建筑工程管理的影响因素
1.1人为因素
在建筑工程设计中，人为因素一直都是影响建筑工程的主要因素，在工程中，例如，在建筑工程的各个施工环节中，都需要有着过硬技术水平的专业建筑人员来操作，从而确保建筑工程项目的质量能够符合国家的标准建筑工程施工的要求。操作的建筑人员操作水平对施工工程中的每一个环节起着决定性的作用，当建筑施工的任何一个操作环节出现了问题，都会影响到建筑工程的施工质量，从而致使建筑工程质量达不到预期规划。比如机械设备因素。机械设备是建筑工程中发挥着重要作用的施工工具，对于建筑工程施工效率有着很大的提高，合理的缩减了工程建设成本，但是往往只有大规模的操作单位才拥有这些机械设备，所以，这对管理人员的管理工作要求难度大，使得管理人员在管理配合方面有困难，在实际生活中，掌握着大量机械设备知识与可以熟练运作大型建筑机械设备的专业建筑人员很少。由此，在实际操作过程中，对于机械设备的操作失误也会不少，这会直接影响到施工的进度，给施工的过程增加了难度，也由于操作不当引起失误时造成的资源浪费也会增加施工成本，超过了预期的成本。
1.2建筑材料因素
在建筑工程施工的过程中，建筑材料是建筑工程施工的基础，建筑材料质量的好坏会直接影响到建筑的整体质量与安全。在建筑工程施工前，施工人员需要提前对建筑材料的质量进行监测与管理，材料比如混泥土、排水管、石灰、钢筋等，一定要确保这些建筑材料能够达到国家的安全质量标准，能够确保建筑能够通过建筑工程的运用检测，只有达到施工合格要求以后，才能够确保建筑的质量安全性能。
1.3施工方法因素
施工方法是指工程建设周期内采用的技术方案、工艺流程、组织措施等，与质量有着密切关系，要保证科学合理性，可以起到正确的指导作用。传统的施工方法已经无法满足现实需要，逐渐暴露出诸多弊端，所以要不断地改进，才能发挥出更好的效果。方法不合适会出现降低工程质量、拖延工期、增加投资等情况，所以要非常重视。每个工程项目情况是不一样的，所以要坚持具体问题具体分析原则，这样会更加具有针对性，制定出良好的执行计划。当然施工方法并不是一成不变的，要根据外部环境变化做出适当调整，保证满足工程建设要求。
2加强建筑工程管理对策
2.1完善建筑工程施工管理制度
质量管理是建筑工程管理实施阶段的主要管理目标之一，建筑工程质量管理是建筑工程的可靠性、适用性、安全性以及经济性能够得以实现的保证，同时，它又是一项政策性以及技术性强、管理因素复杂多变、处理方法严密谨慎的工作。因此，要建立起科学、完善的质量管理体系，使企业的各项职能与质量管理充分地结合起来，形成一个完整的有机整体。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆还要大力加强施工管理人员和操作人员的质量意识，把工程质量放在第一位。
2.2提升工作人员的综合素质
在建筑工程的实际施工中，从图纸设计一直到竣工验收的各个环节，都需要有具体的工作人员来负责，因此工作人员的素质会直接影响到建筑工程管理的整体水平。企业内部要开展具体的教育培训活动，进一步提升人员素质，企业要根据岗位不同，制定出不同培训计划。管理人员、施工人员的培训工作中，要侧重于对管理人员、施工人员的工作技能水平的提升，促使管理人员对施工过程中进行各种技术的有效应用。就管理人员的实际培训来说，要侧重于对管理知识的培训工作，进行先进管理理念的有效应用，保证管理人员的管理意识的有效增强，实现建筑工程管理水平的有效提升。
2.3材料管理
材料进入施工现场之后，要放在合适的区域之内，相关人员要认真验收，看质量证明资料是否齐全，主要包括出厂试验记录、产品合格证等，并且查看种类、数量、规格等是否满足要求。材料质量检验。要采取抽样检查方法对材料质量进行检测，确保满足工程设计要求。尤其是在混凝土浇筑之前，要进行坍落度试验，主要目的是测试强度是否达标，禁止使用不合格的混凝土。材料保管管理。不同类型的材料要分开来放，特别是水泥、钢筋等材料要做好防潮措施。在堆放处要设置标示牌，严格执行三检制度，让材料始终处于受控状态中。
2.4施工方法管理
加强施工组织设计管理。根据工程造价、工程特点、工期要求、质量目标等方面做好施工组织设计，制定新材料、新工艺、新技术等措施，协调好相互之间的关系。针对重要环节要认真对待，避免因为马虎大意出现问题，影响到预期的质量效果。建立质量管理体系。工程管理是一项复杂的活动，所以要建立制度来进行规范，确保朝着正确方向前进。主要包括质量自检制度、原材料采购质量保证制度、过程管理制度、隐蔽工程签证制度、工程质量惩罚制度等，并且一定要落实到位。对于施工质量控制难点和关键点，要安排专业人员负责。
2.5加强建筑工程的安全管理
安全管理是建筑工程管理工作中的重要内容，其关系到施工人员的人身安全，也直接影响到建筑工程收益与质量，由此建筑企业要深刻认识到建筑工程的安全管理工作，加强企业全体员工的安全意识，特别是管理人员的安全管理意识，配合以安全管理制度，明确安全施工的责任人，实现安全管理制度的同时，充分保证建筑工程施工的安全性。在建筑工程安全管理工作中，要注重每个施工环节与施工细节上的安全防护工作，务必要保证安全设施的完好配备，保证建筑施工人员的人身安全。在必要情况下，企业可以组织管理人员、施工人员进行安全教育培训工作，增强施工人员的安全施工意识，促使施工人员能秉持安全意识，进行具体施工工作。管理人员则加大自身安全管理力度，按照相关规定与施工工序安排，有效督促施工人员的施工作业情况，对施工人员的一些不规范、不正当行为进行及时纠正，避免人为操作失误原因导致安全事故的发生。
3结语
当前，我国的经济水平已经进入到了快速发展的时候了，科学技术是推进我国经济发展的主要推动力。只有建筑工程团队与相关部门一起加强建筑工程管理，才能保证建筑工程的质量。当前，在我们规划管理建筑工程时，会面临各种问题与挑战，只要建筑人员与管理人员的思想不会一成不变，勇于创新工程设计，不断提升建筑工程人员的素质，建立起高水平的施工团队，政府督促有力，随时辅助解决工程建设中的难题，落实工作监督责任，责任分担等都会逐步提升我国建筑工程的质量，实现促进我国建筑工程的安全稳定全面的发展。
参考文献：
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[2]王波，翁小龙，吴维.建筑工程管理存在的几个问题及其对策探究[J]．农村经济与科技，2013（01）：145～146.
论文作者:周凯
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第18期
论文发表时间:2018/9/27
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