摘要：在社会经济的发展中，电力能源发挥的作用是不可替代的，与人们的工作生活关系密切。而电力基建工程作为电力建设的核心所在，基建工程质量的高低直接关系着整个电力行业的健康发展与否，并对人们生活和国民经济产生重要影响。但是纵观当前我国电力基建工程，在施工管理方面还存在很多问题。
关键词：电网基建工程；施工管理；措施
引言
经济推动着各行各业的发展，而电网基建也是其中涉及的一个方面。电网基建工程的建设是一项惠民工程，它与社会大众的生活息息相关，那么就要特别重视其项目施工的每一个环节，只有严格要求项目的各个方面，才能最大程度地提高工程实体质量。在电网基建工程的施工管理中，需要关注施工人员的专业技术以及素质，因为他们是整个项目的核心人员之一，他们出现任何问题都会对项目的成品质量造成威胁。电网出现任何质量问题，不仅是企业自身遭受损失，还会导致社会大众享用不到优质的电能甚至是人身财产安全受到威胁。因此，电网基建工程的施工管控是十分必要的。
1电网基建工程特征
电网基建工程是电力系统中的基础性工作，并具有独特的特征。首先，电网基建工程是技术密集型的工程，在电网基建工程的建设过程中，需要以科学技术为载体，需要以技术手段全面为依托，不断夯实施工质量，保障基建工程符合建设标准。其次，电网基建工程在建设过程中可能需要跨越多个地区，这就决定它的建设周期较长。与此同时，在电网基建工程的建设过程中，需要运用诸多基础设施，这决定了工程可能需要耗费大量的资金。在建设过程中，一旦出现资金供给不足，或者资金链断裂的问题，则往往会造成基建工程的中断和停滞。第三，电网基建工程建设需要多个部门的参与，电力部门、施工部门等发挥各自的技术特点，加强团结协作，基于科学的基建工程施工方案，有条不紊地开展施工与建设。此外，电网基建工程跨越地域的特点还可能会延伸出大量较小、较分散的项目，因此，在实际施工管理中，需要优化施工方案，提升施工质量。
2电网基建工程施工管理存在的问题
2.1电力基建工程施工管理制度不健全
古人云“不以规矩难成方圆”，假如在电力基建工程中缺乏健全的管理制度对施工人员和管理人员进行约束和规范，那么就可能导致施工过程中一些可变因素失去控制，从而引发严重的质量问题。当前还有个别电力施工企业的施工管理制度不健全，主要体现在没有针对电力基建工程的各种技术和数据进行严格管理和监督，还有一些电力施工企业制定了严谨、科学、规范的管理制度，但是因为制度执行不到位，针对一些违法管理制度的行为惩戒力度不够，导致这些管理制度如同虚设，无法发挥管理和约束的作用。
2.2电力施工企业施工管理意识有待提高
当前有个别电力施工企业的施工管理意识有待提高，主要体现在他们不是通过技术、管理手段等来提高经济利润，而是企图通过偷工减料、弄虚作假、以次充好等来减少施工成本支出，从而增加经济利润，最终导致建设的电力基建工程存在各种质量隐患。
3电网基建工程施工管理措施
3.1设计阶段
电网基建工程项目的设计阶段包括初步设计与施工图设计，初步设计决定了整个项目的投资规模，主要技术手段，而施工图设计确定了项目具体施工任务及技术，直接影响到后续施工，所以设计阶段是对整个电网系统能否顺利进行影响最大的一个阶段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆初步设计、施工图设计质量是整个项目成功的基础，这样就需要在设计阶段对设备材料供应、施工技术、各类创新发明等进行深入研究设计，然后在设计图纸上详细反映工程施工的各项具体要求，做到整套图纸齐全，准备无误。我们知道在设计阶段会遇到大量的构件冲突，依靠人力进行检测和排查是一项艰巨的工作，尤其是在大型基建项目或复杂的基建项目的管线综合中，尤其困难，这样就需要创新我们的设计思路，比如说可以通过BIM模型来将管道碰撞检测功能完成，也就是对基建模型中的基建构件、结构构件、机械设备等开展碰撞检测，检查水暖电管线等，确保这些管线之间没有交叉等的现象，最终影响整个工程的施工。就当下的情况来看，CAD软件无法满足这些要求，由于碰撞检测后所需基本信息只要需要有构件的空间几何尺寸，此外要求软件内含这些信息进行计算的函数，只有在基于BIM模型的软件下才可以完成。
3.2施工阶段
3.2.1选择合格的原材料
施工方采用质量合格的原材料，是电网基建工程施工顺利完成的前提。应对原材料采购前厂家资质报审、进场验收、见证取样、送检、合格记录报审等进行全过程跟踪，确保工程材料的来源正规，质量优质，能让电网基建工程的实施得到更好的保障。
3.2.2选择正确的设备类型
设备采购前组织对口专业部门对设备技术规范书的审查，确保设备技术规范满足最新的规范要求；设备定标后，针对关键设备，组织专业人员进行厂验，把控好设备出厂质量；设备到货时，组织好到货验收，确保设备完好、配件齐全；安装时，根据需要，协调设备厂家到现场培训、指导安装；施工人员施工前还需进行专门的培训以及技术交底。设备安装前要提前进行检查，安装后及时试用操作，这样能够有效减少施工过程中不必要的问题，也能够在出现问题是技术解决。
3.2.3推行电力基建现场社交化管理技术
另一方面，电力基建施工管理工作实质上是一种基于交流和沟通框架下对管理管控过程中的问题进行发现和纠偏。由于对工程的基建施工管理时，会牵扯到很多的单位，由于工程量比较大，所以会需要大量的人员进行施工。因此，就需要在工作中做好沟通方面的工作，因此协调沟通方面对基建工程的质量产生很大的影响，随着科技的不断发展，人们的沟通交流变得十分便捷。在电力基建施工管理过程中引入社交化管理技术后，由于便利的沟通，是的办公的范围扩大到办公室之外，实现各个部门之间的零距离的沟通。决策角色可以实时掌握管理动态，员工和员工之间、员工和管理人员之间可以分享、讨论工作话题，使员工的潜能充分释放出来，实现管理创新。通过利用社交化管理系统，可以实时发布项目的管理进度情况，公布项目管理中问题的处理进度。另外，还可以在员工的头盔内设置电子标签，并在作业现场布置扫描门，当员工戴上头盔在基建现场进行作业的过程中，扫描门可以读到员工的作业地点、员工的姓名、员工的进出时间，同时在资源数据库中还关联了施工人员的个人资料、血型、家属联系人等信息，当有紧急情况出现时可以及时联系到员工家属。现场作业员工头盔中内置的GPS芯片可以将基建现场作业人员的GPS信息传递到监控中心，当员工遇到紧急情况时能准确确定出员工所处位置。当现场作业需要进行整改时，员工通过手机将拍摄的图片传输到公司的系统当中，这样领导就可以远程操控，加强管理的效率。
结语
综上所述，电力基建工程在国民经济发展中具有重要作用，相信在今后几年乃至几十年依然是电力基建的高峰期。但是电力建设企业面临的市场竞争也将越来越激烈，作为施工企业的管理者，必须清楚地认识到电力基建工程施工管理方面存在的问题，深入分析问题产生的原因，采取先进的管理手段=确保电力基建工程各个施工环节的质量，促进我国电力行业的发展。
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论文作者:冯振振
论文发表刊物:《电力设备》2018年第26期
论文发表时间:2019/1/16
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