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摘要：在建筑工程造价管理的过程中，建筑工程设计的相关人员要深入的对建筑工程造价的相关设计规定进行研究与掌握，从而从全方位多角度对度工程造价设计进行监督，从而实现对于工程预算编制的严格控制，从而保证工程造价预算编制质量的有效提升，从而使建筑企业能够实现良好的经济效益，从而保证企业经营管理水平的有效提升，增加其市场竞争力，促进建筑企业的快速发展。
关键词：建筑工程；造价管理；超预算原因；控制措施
引言
造价预算控制在整个建筑工程项目中占据着十分重要的地位。因此，企业相关部门及工作人员必须要给予工程造价一定的重视，通过对市场环境进行合理分析、不断完善预算编制、提高预算人员综合素质和能力等方式来降低超预算现象发生的概率，为工程的发展提供更加稳定的数据支持。
1建筑工程造价超预算现象产生的原因
1.1市场环境因素的影响
市场环境对工程造价的影响较大，是导致工程造价超预算的主要原因之一。由于建筑工程的工期较长，所涉及到的范围较广，使得工程预算较为困难，不仅需要对现阶段市场的近况进行调查，同时要对市场未来的情况进行有效的估测，但是市场的动态变化具有较强的随机性，及时根据相关数据来对其进行科学预测，也非常容易产生失误。因此，市场环境的变化很容易引起建筑工程造价超预算现象的发生。
1.2造价预算编制不完善
造价预算编制对工程造价有直接影响，同时也是引起建筑工程造价超预算的主要原因之一。预算相关工作人员需要根据预算编制来确定预算金额，当造价预算编制不完善甚至不合理时，工作人员会在错误的基础上进行预算，得到的结果自然不会准确。此外，造价预算编制与实际情况不符的情况同样会产生超预算现象，究其原因是造价预算编制的不完善，导致其与实际情况脱离，进而导致超预算现象的发生。因此，造价预算编制的不完善会在很大程度上影响预算的结果。
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1.3相关工作人员自身的原因
预算相关工作人员自身的原因也会对造价预算产生直接影响，在实际情况中，预算人员对预算结果的影响主要表现在以下几方面：（1）预算相关工作人员的专业能力较差，不具备趋于完善的专业知识，且在对工程进行预算的过程中没有从多方面考虑，在个别环节产生疏忽，进而影响工程的造价预算，使其与真实的造价有较大差距，进而导致超预算现象的发生。（2）预算相关工作人员缺乏对预算工作的重视，部分预算工作人员在进行预算的过程中并没有展开实地考察，也没有根据工程实际情况做适当分析，导致超预算问题的出现。由此可见，预算相关工作人员自身的原因也会在很大程度上影响预算结果。
2建筑工程造价超预算的控制对策
2.1做好造价预算编制工作
对造价预算作出科学地编制，这是建筑项目比较核心的环节。只有对工程造价做出有效的概预算，才能顺利开展造价控制工作。工程造价想要顺利进行预算编制，必须采取下面几种有效对策：（1）负责预算编制的工作人员应全面了解当前环境，清楚相关政策以及实际的项目现场，同时应了解市场等其他因素，对预算编制做进一步研究。需注意一点，对预算进行编制前，需搞好前期的准备工作，这样可减轻预算编制的负担，使预算得到规范地编制；（2）预算编制人员必须时刻保持负责、认真的工作态度，仔细核对定额单价并确定出具体的工程量，同时应严格审核施工图纸。实地考察很有必要，通过对设计图进行深入研读，全面观看施工图纸，同时将其与实地工程结合，由此实现对工程预算进行合理编制；（3）市场规律可体现其不同的特点，市场一直在向前发展且朝着不同的方向。建筑工程需使用不同规格的材料，这些材料的价格参差不齐，因此编制人员必须充分理解设备和材料有怎样的性能，设备有哪些规格等，客观分析各种市场因素，及时关注市场的动态情况及工程的具体状况，适当调整可能出现的差价。
2.2重视项目实施阶段的预算控制
施工企业通过对工程造价进行控制，主要是为了降低工程成本，注重施工管理，同时对施工组织作出科学地优化，为企业提供可观的效益。想要设计出较好的施工组织，要求施工现场应按照设计图纸要求。唯有如此，工程才能得以有效地实施。要满足上述目的，我们需对施工组织作出有效地分析，适应工程在各个阶段的相关要求。除上述外，应统筹各方面的效益。技术人员需了解工程各方面的理论知识，了解造价业务的各个方面，将材料与技术结合到一起，同时应考虑价格和经济等方面。工程材料价格离不开施工预算这一重要组成部分，可通过采取以下几种控制手段：（1）采购材料过程中，应结合工程进度并按照具体的施工要求，有计划地采购所需材料，以防材料出现浪费或是超预算等现象；（2）必须控制好材料的使用量，以防消耗过多的材料导致所用的材料超出最大限度；（3）采购过程中要比较不同厂家的材料，每种材料有着不同的质量且其价格不一，只有将资金消耗降到最低，才能达到最佳的经济效果。
2.3重视工程造价预算审批想要避免出现造价的过低现象，影响后期建筑工程的实际施工，导致建筑工程造价有超预算问题的出现，建筑企业还需要充分的重视工程造价预算审批的重要性，通过严格的审批制度，对工程各阶段的造价预算进行较为严格的审批工作，并与实际情况进行结合与调整，从而保证工程造价的预算能够科学有效的进行落实。工程造价预算要体现在设计工程的每个环节中，所以就需要对建筑工程施工事前、事中及事后这几方面的造价预算进行严格的审批与监督，如有超价情况的出现，要积极式的进行有效的控制，从而避免有工程设计变更等严重问题的产生，保证其具有良好的可控性。
2.4工程造价预算管理人员素质的提高
预算管理，它相当于一门综合性较强的学科，必须充分体现其政策性和专业性特征。从事于造价预算的工作人员应时刻提升自身的综合素质，充分掌握与预算有关的知识及相关法律。对于一些投资控应保持基本的职业道德，掌握一些基本的专业知识并从实际出发，做到爱岗敬业。要实现对工程造价进行预算管理，需重点培训管理人员使其具备更高的素质，为其提供更多的再教育机会，不断优化现有的教育平台。管理人员应关注生活中的点点滴滴，解决好生活中遇到的所有难题，可采用各种手段组建一支强有力的管理队伍。
结束语
在建筑工程造价预算中，工程造价人员应该提高自身素质和专业知识水平，同时还应该做好各阶段的价格预算控制，严格把控，一步步的进行造价预算，减少失误率和造价超预算的发生。在建筑工程造价预算中，超预算的现象十分严重，这对于建筑工程的影响也是极大的，因此，这就需要工程造价人员在对建筑工程进行造价的时候，考虑多种限制和影响因素，对建筑工程造价进行全面的探究，对于关键的要点，工程造价人员还可以给出相应的解决措施，这样也便于在后期出现问题及时的做出反应，防止建筑工程进度受阻，工程质量和效率较低，进一步提高建筑工程造价的水平，防止超预算的发生。
参考文献：
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[3]徐铃燕.建筑工程造价超预算的原因及控制措施[J].江西建材，2017（13）.
论文作者:柯文旭
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/15
标签：预算论文; 工程造价论文; 造价论文; 建筑论文; 预算编制论文; 工程论文; 材料论文; 《基层建设》2017年第35期论文;