关键词：EPC；总承包管理；燃气管道；应用研究
引言
预计在未来中国发展中，燃气的需求将会实现高速增长，其使用量将会占据我国一次性能源使用量的十分之一左右。在不断扩大的燃气市场需求中，要求能够改变燃气生产运输的现状，优化燃气管道运输的效率和安全性。而本文所集中研究对象中的燃气燃气管道施工质量控制更是实现燃气产业发展的基础性工程，必须能够加强对其的研究分析进程，确保不会因为燃气管道的施工质量问题为燃气产业的发展带来消极的影响。
1EPC模式简述
燃气管道工程对于我国社会的发展起到了十分巨大的促进作用，EPC模式作为其主要的管理模式，也是保证燃气管道工程质量和安全的基础条件，EPC模式凭借其诸多优点得到了广泛的认可和应用，并且在燃气管道工程中承担了极为重要的任务，科学、合理的应用EPC模式不仅能够保证燃气管道工程的质量和安全，才能够降低施工成本，与国际接轨，实现我国燃气工程的可持续性发展。以下主要讲述了EPC模式的含义以及特点。
1.1EPC模式的含义
燃气管道工程中的EPC模式是一种有效的工程管理形式，又称工程综合承包和教学管道综合承包。所谓管道线路建设工程中，管道工程分包企业按照总合同附规定一定数额的油气管道建设项目的设计、购买、施工、服务等业务以外，分包工程对质量、安全、进度、建造等方面负有全面责任，并提供给最后一批业主的使用功能；有较好的条件使用的管道工程承揽。
1.2EPC总承包模式特点
EPC总承包模式具有以下几方面优势：首先不需要业主再去专门建立一个项目管理队伍，聘用专业的项目管理人员，有效节约了人力的投入和投资。其次，EPC承包商通过对建设项目设计、采购及施工进行一体化管理，有效解决了三者之间相互脱节的矛盾，使工程建设的效率得到明显提升，缩短建设工期。同时有利于业主对项目的宏观调控，对总承包商的资源进行最大限度的利用，提高项目管理的水平。
2城镇燃气管道工程管理中的常见问题
2.1前期规划设计水平有待提升
在城市化建设日益推进的大背景下，我国城镇燃气管道建设规模在不断扩大。在城镇燃气管道工程施工中，为了确保工程项目的安全性，相关人员需要做好施工前的规划工作，将其和实际施工过程进行有效融合，而在我国燃气管道工程施工中，前期规划设计工作仍存在一系列问题，为了确保城市燃气管道施工的安全性，相关部门需要认识到前期勘察和设计工作的重要性，在地质勘察测绘的基础上，做好管道布局、施工设计等工作。除此之外，燃气管道设计与城镇整体设计息息相关，在城镇规划和发展过程中，相关部门需要加强对燃气管道设计的重视。但是，在实际的城镇燃气管道设计过程中，燃气管道设计工作具有一定的滞后性，无法满足城镇发展需求，无法确保管道更新的可行性。并且，城镇发展因素考虑不足，使得燃气管道施工和城镇规划受到一定影响，造成了很多资源浪费问题。
2.2总承包体系不健全
从管理实际来说，承包项目的队伍水平与EPC模式的应用效能有着直接的关系。若燃气管道施工阶段，出现盲目追赶进度或者质量管理问题等，都会影响EPC模式的有效落实。在EPC模式的实施方面，若设计和采办以及施工等工作的衔接不当，则会影响着工程施工管理的效果。上述问题的发生，主要是因为缺少完善的总承包体系，难以保证安全高效、低成本项目管理的实现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3管理队伍水平不高
新时期，开展燃气管道工程建设工作，要注重管理创新，提高管理的水平和效率，进而促使效益目标的实现。从当前EPC燃气管道项目的实际来说，存在着管理队伍水平不高的问题，人才匮乏，影响着燃气管道施工管理工作的高效落实。基于此，需要加强队伍的建设，全面提高此项工作的水平和效率。
3EPC总承包管理在城镇燃气管道工程中的应用研究
3.1加强对EPC模型相关概念的理解
在项目管理过程中，业主和施工承包商对总承包综合承包模式存在误解，未能保证总承包综合承包模式的有效应用。在中国的应用效果不好。为了有效地解决这一问题，业主和施工承包商在采用总承包综合合同管理模式时，必须首先充分理解总承包综合承包模式的相关概念和知识。相关单位可利用建设项目管理评审会，向业主和施工承包商普及工程总承包综合承包模式的知识，加大对该模式的宣传力度。作为业主和施工承包商，我们必须不断学习和研究EPC总承包模式的管理要点，熟悉管理流程，确保申请过程中不出现问题。因此，作为EPC总承包的一种模式，无论其使用效益是否在业主和施工承包商层面使用，有关单位都应说明将EPC总承包模式应用于红色报告的优势，并正确应用EPC总承包。今年的签约模式。发挥公平交易管理的作用，让业主和建筑承包商学习和应用EPC总承包模式。
3.2加强对EPC模式下天然气燃气管道施工的相关制度建设
通过对EPC模式下的天然气燃气管道施工的现状分析可知，其缺少一些必须的制度。如总承包体系、安全制度以及风险评估体系。因此要求能够对症下药逐一展开这些制度体系的建设。首先是对于安全制度的建设，要求能够参照石油行业中的HES安全管理制度，在燃气管道施工中也将健康、安全和环境纳入到施工质量管理中。如要求加强对全体底层作业人员的健康保护，如为其配备基础保护用具，对特殊的作业活动配备专业的保护用具，如为气割作业人员配备墨迹，为油漆工作者配备防毒面具，并且做好职业病检测工作；第二是施工项目的风险评估体系建设，如要求能够把握整个工程项目中的各种安全因素，并且建立起风险评估台账，针对性的提出风险预防的措施；第三是完善总承包体系制度，如要求能够启动问责制度，能够有效的避免承包商对于施工质量随意不够重视的情况，还能够在技术层次和标准上要求其施工质量。
3.3提高施工管理的信息化水平
基于EPC模式，燃气管道工程的施工管理，要做好工程各方面的管理工作，承包商不仅要对生产安全、施工进度等负责，还要负责成本管控等，这需要不断提高管理的水平。从燃气管道施工管理实际来说，引入信息化技术，搭建管道施工管理信息化平台，能够增强各个管理部门的沟通和交流，全面提高管理的水平，降低管理成本。在进行信息化的建设方面，做好以下内容的把控：①工程施工进度的信息化管理。基于信息化管理系统，在施工的全过程，做好燃气管道工程建设信息的动态化收集，对比实际进度信息以及制定的燃气管道施工进度计划，及时发现进度超限的问题，制定进度调整方案，以免扩大问题的影响。②提高机械设备管理的信息化水平。在管道建设中需要借助各类机械设备作业，很多设备的操作存在着很大安全风险，增加了生产的安全隐患，引入信息技术，结合应用人脸识别技术和视频监控技术等，验证人员是否具备操作资质，动态化监测机械设备是否处于正常运行状态，进而提高安全管理水平。③构建材料管理信息化系统。无论是从质量管理的角度，还是从成本管理角度，构建材料信息化管理系统，都有着必要性。依托材料信息化管理系统，强化材料的采购和使用等的管理，能够极大程度上提高管理水平，降低工程施工成本。
结语
EPC模式作为十分先进、动态的管理方式，其本身与业主以及施工单位具有十分紧密的联系，必须要结合先进的科学技术和管理理念不断的完善和创新管理模式，才能够提高燃气管道工程的可持续性发展。
参考文献
[1]龙建雄.EPC总承包模式下工程项目采购管理模式及绩效评价研究[D].西安：西安建筑大学，2011.
[2]雷赋.EPC总承包模式下商精细化管理体系构建研究[D].重庆：重庆交通大学，2013.
论文作者: 何洪操
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2月第5期
论文发表时间:2020/4/30
标签：燃气论文; 管道论文; 总承包论文; 模式论文; 承包商论文; 城镇论文; 管道工程论文; 《城镇建设》2020年2月第5期论文;