佛山市三水区二建集团有限公司
摘要：伴随经济和社会的不断发展，建筑行业是保证我国经济的重要产业，其获得了高效的发展，在此当中，新材料、新技术和新工艺的大量应用，给建筑工程的管理带来了挑战和压力。建筑工程的管理属于建筑工程其建设过程中非常重要的构成部分，并且也是提升施工质量的保证；良好的工程管理能够有效的减少企业的投资成本，并同时还可提升工程施工的质量和企业自身的经济利益。但建筑工程的管理工作非常的复杂且繁琐，其管理的范围非常大，管理的工序也较复杂，因此一定要采取合理且实用性强的方法才可以提升建筑工程的管理水平。
关键词：建筑工程；质量管理；存在的问题；解决的措施
伴随国民经济的快速进步，社会也在随之进步，人们的物质文化水平获得了明显的提升，对生活和居住环境的标准要求也在不断的提高，所以在此情况下，建筑行业获得了快速的发展。最近几年建筑行业现已成了国民经济提升的支柱性产业，建筑业发展的怎样，将会对国民经济的发展形成直接性的影响。然现时期建筑工程的管理过程中存在很多的问题，对建筑业其可持续性发展形成了不同程度的影响。在新时代背景下，如想让建筑工程的管理工作可以顺利的进行，一定要选用合理的管理方法及策略。本文对现时期建筑工程其管理工作当中存在的问题进行了分析，并同时提出了相应的解决措施。望可以为本行业的发展提供一定的参考。
1.建筑工程质量管理中存在的问题
1.1管理机制不完善
我国现时期工程质量的管理体制还是有政府和企业分工不明确的情况存在，在此情况下很难实施严格且公正的工程质量监督，对构建良好的制度机制非常的不利。建筑工程其管理体系是否合理对于施工现场的质量安全来说非常的重要。如管理人员对其施工项目的管理制度制定的不合理，很可能会造成施工现场的施工工序不规律、人力大量的浪费，物力不同程度的损失等现象，使工程工期的进度延缓，如此很大程度的威胁了建筑的质量安全。
1.2施工技术水平不高
现时期一些建筑企业还只追求工程项目的施工进度，仍应用以往施工的工艺和模式，对施工设备和工艺的更新和改造完全不重视，不情愿对科研和技术的创新投入太多的资金，如此便造成了其技术和设备都相对较落后，与时代的发展严重不适应，达不到现时期人们对于建筑的需要。
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1.3施工人员对质量安全的认识不足
现时期一部分建筑企业，其在工程项目的实施中，缺少良好的质量监督和管理，施工期间质量的管理重点还是得依靠监理公司，政府机构的质量监督部门与施工企业的质量管理人员其执行的力度严重的不足，严重的还有无人监管的情况，造成很多施工企业为了降低成本的开支，选用低质的钢筋或是质量不合格的混凝土材料，存在偷工减料的违法性事件，对工程施工的进度形成了较严重的影响，使施工的质量有所降低，给企业造成了不可估量的经济损失和信誉损失，更加严重的会造成人员的伤亡和财产的损失等非常严重的后果。
1.4施工人员对于质量安全的认识不足
建筑工程的施工人员主要是由农民工所组成，其整体的素质并不是很高，缺少最基本的关于安全的认识和质量上的认识。中层和高级的管理人才非常的缺少，底层的管理人才其专业能力比较弱，安全法规的意识比较薄弱，现场的执行力度比较弱，没有办法有效的开展施工安全的管理工作，不具备对其它工作人员实施安全意识的教育能力[1]。
2.建筑工程质量管理问题的解决对策
2.1构建完善的工程质量管理的体系
构建建筑的许可制度，确保工程建设可以顺利有序的进行。实施工程的公开招标制度，对市场的行业进行严格的规范，为建筑业的市场供应公平、公正的良好竞争环境。健全建筑工程其建设的监理制度，如此操作对优化监理人员对于工程监管方式非常的有利，可以确保建筑工程的整体质量。
2.2加强工程施工质量方面的管理
大家都清楚，建筑工程其重点就是围绕施工而展开的，因此如果想提升建筑工程管理的水平，就一定要不断的提升建筑工程的施工管理水平。如此需要把各方面的因素都需充分的考虑，例如，建筑施工所用的材料、施工的工艺、施工工作人员、施工的机械设备等因素，让管理工作可以顺利的进行就一定要确保各环节的施工质量和施工效率[2]。
2.3不断完善管理法规的建设
需提升监督部门的整体综合能力，以此确保政府监督工作的有效性与权威性。因此建筑工程中的质量监督部门需对质量管理加强学习的力度，让监督部门的整体素质可以获得不断的提升。在此同时，监督的方法也需逐渐的完善和提高，加强监督部门的专业性含量，引进现代化的检测设备，以此来有效达成监督工作的智能化和科学性。从建筑行业其整体发展形势来分析，市场当中存在很多执法不严和违法不究的恶劣情况，因此政府部门需构建有效完善的制度，以此来实施规范化的管理，并且还需对监督加大力度，确保工作可以有效的贯彻和落实。
2.4对施工管理的系统实施不断的优化
对施工的管理体系进行优化，所指的是对于建筑管理工作中的技术质量方面的问题实施调整改进。建筑施工的企业可以通过使用工程管理的信息化系统软件来提升建筑工程的整体施工管理成效，防止建筑施工过程中，形成技术方面的误区。建筑工程在施工的过程中，工程的图纸对于工程的实施来说非常的重要，需在技术的基础上合理的对施工质量方面的问题进行合理的控制。对工程的项目，建设的企业与施工的企业需统一的收集工程的各项数据，做好工程中相关技术的文件，通过施工图的审查系统来对此技术文件进行完善。一旦建筑工程有质量方面的问题出现的时候，能够更方便的对其实施及时的修改和反馈。所以施工图的审查系统和相关工程管理的信息化软件的合理有效应用是非常有必要的[3]。
2.5加强新技术的推行和人才的培养
为了确保建筑企业可以在激烈竞争的建筑市场当中持续的发展，就一定要加强工程施工其新技术的大力推广和普及，确保工程的整体施工质量；除此之外，建筑施工企业还需对人才培养的力度不断的加强，构建人才培养的合理机制，加大对施工管理人员自身相关专业知识的学习和培训，提升其施工管理的能力和水平；其次需对知识和人才管理机制不断的优化和创新，加强人才队伍的创造力和凝聚力，通过对施工企业其内部各部门加强培训和经验的交流，有规律性、有计划性、有内涵、有重点的栽培综合能力较强的全能型人才。
2.6对建设市场中的市场行业进行规范
首先对建设单位其发包的行为给予规范。针对符合政策的相关工程，一定要依据法律规定实施公开形式的招标活动，严格禁止一切私自的发包行为和违法的把工程肢解后分包的不合法行为。其次，对建设单位其资金需加强监控管理。对于建设单位其资金未到位的情况，全都不充许发开工的许可证明，对施工期间垫付资金的情况需严格的查处，避免工程款托欠的情况发生，并且还需防止施工企业存在无证进行施工和层层转包的情况出现。
3.结语
总体来说，我国的建筑业其发展尽管有了非常好的成效，但在快速的发展中仍然存在很多这样或是那样的问题，其中包含，建筑工程其管理水平和能力并不是很高，然管理的水平如何对于建筑业的不断发展来说非常的重要。因此我们需要在新时代的背景下，切实的重视建筑工程的管理，对建筑工程其管理体系的构建和施工质量方面的管理需不断的加强，提升管理部门其各自的执行力度；也只有如此，才可以促进我国建筑行业的不断顺利发展。
参考文献：
[1]刘国福.建筑工地的施工质量管理及施工安全[J].经营管理者，2011（19）.
[2]沈文.浅谈如何做好建筑工程施工管理[J].科学之友，2010（22）.
[3]王凤梅.浅论加强建筑工程管理的措施[J].城市建设理论研究（电子版），2011（16）.
论文作者:张添宜
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/31
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