摘要:随着建筑业的发展繁荣，我国的建筑企业进入了高速发展期，同时建筑设计的质量越来越高，其设计质量的优劣直接决定工程造价和质量。因此，企业必须通过合理有效的对策提高管理水平，对建筑设计进行优化，重视设计质量，确保建筑工程的整体质量，实现建筑设计管理的真正意义和价值。本文笔者对建筑设计管理存在的问题及对策进行了探讨。
关键词：建筑设计，技术管理，问题，解决措施
引言
加强建筑设计的管理，可以使工程设计增加科学性和合理性。在目前建筑中大多增加抗震与多元化的建筑设计方式，可以更好的节省资源，节约建筑成本，提高建筑的抗震性、安全性和稳定性。建筑工程是融合了经济、技术和管理为一体的综合性工程，既要规范建筑设计人员的设计观念，也严格要求设计人员掌握专业的工程技术知识。
1 建筑设计管理的重要性
（1）提高建筑工程质量
在建筑工程的施工项目中常常会因设计问题造成质量事故频发。不少建筑工程设计项目会因缺乏相应的设计，导致建筑工程的各方面的功能设置出现不合理，严重的影响了正常的使用，并且常常还会出现设计图纸的不合理，专业之间的设计配合不协调，从而会因这些问题的出现使得工程项目停工或是返工。所以说，确保设计的质量能够提高建筑工程的整体质量，从而在建筑设计中应该强化设计质量。
（2）降低工程的造价
根据相应的数据分析，设计费用占建筑工程费用的1%，但是它对工程设计的影响却高达75%。同时在工程的设计中，结构方案和建材的选用对投资也有较大的影响。据不完全统计来说，技术性和经济性都合理设计能够使得工程的造价节约5%到10%。从这些数据中可以得出，确保建筑管理设计的有效性，能够进一步的降低工程的造价。
2建筑设计管理存在的问题
2.1建筑设计管理体系不完善
在社会主义市场经济条件下，我国建筑设计市场管理混乱，地方保护主义严重，对外埠设计企业，仅有外埠设计企业备案制，缺乏相应的管理和扶持政策；个别设计单位存在恶意压价竞争行为；真正意义的设计招标工作得不到发展和落实，优秀的设计管理团队和技术力量雄厚的设计企业失去了公平竞争的平台。上述现象，既不能调动本地建筑设计单位工作积极性，也不能真正地吸引外埠优秀设计单位，限制了建设设计行业的发展。
2.2 对建筑设计管理流程重视不够
建筑设计具有严格的工作流程，按工作阶段分为现场踏勘、资料收集、方案设计、初步设计和施工图设计等阶段，每个阶段的工作重点各不相同，每个阶段对不同专业都有具体的工作深度要求。当前设计行业普遍存在着“唯业主论”，处处按业主的思想安排设计工作，虽然从服务的角度无可厚非，但并非所有的业主都了解设计管理流程，并非每个业主都懂得建筑设计中各专业的工作特点，经常出现业主的不合理功能要求得到满足、不合理的工期要求得到执行的现象，最终导致牺牲了建筑工程品质，侵害了业主利益。
2.3优化设计的意识不强
目前，很多建设单位将管理的重心放在建筑工程的施工环节，没有充分认识到设计管理的重要性，在设计阶段缺乏优化设计意识。通常情况下，很多业主都是通过施工招标环节低价中标来控制工程造价，没有认识到通过限额设计等手段优化设计也可以降低造价和成本。由于建设单位缺乏相应的专业知识，不重视后期的设计优化，无法提出建筑设计优化的要求。
3 建筑设计管理问题的解决措施
3.1提高建筑设计的管理意识。
首先应该提高企业单位领导的建筑设计管理意识，并且在领导的带领下提升施工人员对建筑设计重要性的认识。此外，建筑设计人员应该把握好技术与经济之间的关系，做到技术与经济和谐统一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑设计人员应当增强优化意识，充分利用价值工程的原理进行分析建筑设计的方案，提高建筑设计的价值，做好功能分析工作，树立系统观念，追求建筑设计的整体利益。另外，建筑设计部门应当重视设计的管理，认识到建筑设计的重要性，从而提高建筑设计的重要性，进而提高工程的质量。
3.2建立完整的建筑设计管理制度。
在建筑设计中包含了诸多的专业且涉及的内容较广，设计是群体性的活动，要保证建筑设计管理正常有序有效的进行，建立一个完整的组织框架是必须的，所设计的设计管理制度使相关人员的责任与义务明确，指令传达路径简单明确。这样可以避免逐级或多级请示造成问题得不到及时的解决，进而避免整个设计进度难以推进。一个完整明确的建筑设计管理制度不仅有助于提高设计质量与建筑工程的整体质量，而且对于促进我国建筑业的持续发展也有非常重要的意义。
3.3加强建筑设计质量控制。
（1）设计方案前期审查；对设计方案的前期审查主要是核查项目总体设计方案，通过与设计要求大纲的比较分析检查设计方案是否符合工程标准、概算设计是否在允许范围以内；（2）采用先进设计工具，提升设计质量和效能:使用协同设计平台以及BIM设计软件，减少设计错漏碰缺，降低管理成本，实现对施工及造价精准控制的目标；（3）核查施工图：施工图审核检查是工程设计阶段质量控制的重要关键点，在具体审核中应加强使用功能及质量要求的标准检查，具体审查的内容应包含给排水施工图、建筑施工图、暖通空调系统施工图、电气安装施工图、结构施工图等；（4）做好设计项目施工及竣工后的反馈：项目主管应安排各专业负责人参与技术交底工作，对技术交底过程提供意见和建议；对于施工会审过程中存在的疑问及修改意见等应组织设计人员进行核查，并考虑相应修复或补救措施，以确保工程质量；在工程竣工时，专业设计人员应共同参与质量验收。
3.4 完善相应的政策法规。
对建筑设计市场来说，只有建立和完善相应的法律法规才能使得建筑市场得到根本性的保障。虽然我国已经建立了《合同法》、《建筑法》、《招投标法》在内的相应的法律法规体系。它对工程项目的管理具有一定的规范作用，但是缺乏相应的设计规范。因此，这就要求政府应当建立健全相应的法律法规制度，对招标的设计、设计的监理和价格管理进行相应的市场规范，从而使得设计的管理工作更加具体化，有遵循的准则。
3.5实行系统化管理。
从时间、组织、知识三方面开展建筑设计管理，克服管理中存在的集成问题。设计思路可具体分为设计准备、方案设计、扩初设计、施工图设计及施工配合等阶段过程，不同阶段按照先后顺序组成了设计管理的整体过程，不同过程间相互影响、相互关联。加强不同阶段关键节点和设计任务管理的基本质量目标、概预算成本目标的控制，是确保工程最终目标有效完成的基本手段。
3.6 建立必要的设计竞争机制。
为了使设计市场有一个良好的公平竞争的环境，设计经营也需要选择招标投标的方式，最近新颁布的《招标投标法》中也说明了凡是符合条件的项目的勘察设计必须进行招标，但是真正招标项目的量却是很少，在这样的情况下就算是选择了招标的项目，它们的招标体系也是不够完善的，评标的方法也不健全，没有达到公平竞争的标准，所以需要对设计招投标的相关环节进行完善。
结束语
建筑设计是一项有着重大意义的工作，其不仅关乎着国家建筑行业的发展和国民享用的建筑的质量，而且考验着我国建筑行业专业设计人员的素质和水平，因其是一门实用性很强的工作。如果不加强提高有效的管理措施来设计建筑的结构，会带来巨大的浪费，因而，对我国建筑行业来说，抓住建筑设计的要点，推行能实现资源合理分配、利用的建筑设计方案，提出节约建筑造价的优化设计方法势在必行。
参考文献
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[4]付维. 浅析建筑设计管理中存在的问题及对策[J]. 科技创新与应用，2013（33）
论文作者:李凌
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/17
标签：建筑设计论文; 建筑论文; 设计管理论文; 施工图论文; 质量论文; 建筑工程论文; 阶段论文; 《基层建设》2017年第18期论文;