关键词：建筑机电设备；安装工程；验收管理
机电设备安装工程管理是一个动态管理过程，在整个过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料，以及回访保修有大量的数据和信息需要处理，这就要求建立计算机系统及其数据库，以保证工程管理水平的不断提高。
一、机电设备安装过程中常见的问题
1 绝缘电阻的测量
绝缘电阻的测量准确性会受到多个因素的影响，诸如线路的材质，电线的距离，电线的横截面积。线路电阻参数以及外界环境等等。因为内外因素存在很多的不确定性，进而使得线缆的绝缘电阻会出现波动，这就需要我们针对电路的绝缘电阻实施定期测量，一旦发现异常需要及时进行纠正，避免事态的恶化。在实施测量操作的时候，我们可以结合线路情况来挑选适合的绝缘电阻仪，并且在测试的时候，需要严格的遵照操作标准规范进行，保证测量结果的准确性。
2 设备紧固与联结问题
螺栓结构在机电设备中作用十分关键，是机电设备安装的前提条件，在实际安装的时候务必要掌握好螺栓紧固的度，如果螺栓紧固超出既定标准，在持续受到外界电磁力以及机械力的影响势必会造成疲累，极易导致危险事故的发生，进而发生装配松动的情况。机电设备中的各种螺栓、螺母因为其材质问题，具备一定的电流传导性，需要我们加以侧重关注。如果螺栓紧固程度达不到设计标准就会导致电阻超标，进而导致电流的容性电弧发生概率提升，使得设备整体温度提升，引发不良后果。
二、建筑机电工程设备安装工程要点
1 合理设置任务
机电设备在进行安装之前，需要明确任务，使得每一名工作人员能够了解需要负责的内容与范围。划分任务的目的是使工作人员可以严格按照工序进行操作，约束行为。任务划分一般会按照部门进行，这样就可以从上到下进行具体的部署。根据项目的分类也可以进行任务划分，提高工作的效率。为了使项目进一步落实，在任务分配上还可以考虑专人专职，使每个人承担相应的责任。
2 明确建筑机电设备安装程序
在安装施工过程中对安装施工部署的内容和侧重点也有所不同。在机电设备安装工程的准备过程中，要保证安装施工的程序能够达到项目的总设计要求，进而使机电设备能够按照规定分期、分批、分层次的进行完成。施工方案的设定主要包括有四方面的内容，既：第一，对施工方法的确定，第二，对施工机械的确定，第三，对施工顺序的确定，第四，对施工组织的确定。在实际的机电设备安装施工过程中，因为所选施工方案的不同，而相应的施工的工期、机具以及用费又会有所不同。所以，对机电设备安装进行施工方案的正确选择，是对施工质量的有效保证，同时也是对施工成本进行有效控制的关键。
3 加强人员管理
随着建筑行业的快速发展，市场竞争日益激烈，机电设备安装作为建筑工程项目的重要组成部分，安装人员综合素质作为企业竞争实力的重要体现，是企业软实力的组成部分。企业应加强人员管理，注重引进业务素质高、技术能力强的安装人员和管理人员，不断充实到一线安装岗位和管理岗位中，加强安装队伍专业化建设，提高施工队伍整体水平。同时，加强对安装人员培训与交流，通过内部培训、技术比武等形式，促进安装人员安装技术交流，实现安装人员技术能力的提升。此外，施工企业还应积极邀请机电设备厂商、专家等到企业进行培训指导，帮助机电设备安装人员了解设备构造、功能与安装技术，使安装人员有效把握安装过程要点，不断积累安装施工经验，促进安装队伍整体业务素质与技术能力的全面提升。
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4 合同管理
在正式开始设备安装操作之前，施工企业需要对施工合同内容进行审核，并需要安排专业人员对机电安装工程项目使用到的设备性能、质量、数量进行核对，并对安装工作可能发生的问题进行前期的预判，并且需要对工程成本、机械设备、施工物料、工程结构质量实施有效的监督。在前期准备工作中，需要结合机电安装施工图纸实施工程成本预算以及安排管理工作。施工单位还需要对招标文件与施工内容进行深入的分析研究，对于合同中涉及到的各项费用补贴的支出需要从全局进行衡量，并且将这部分花费计算到工程预算之中。在签署施工合同之后，施工企业务必要将开工各项手续准备齐全，并且结合现实情况以及来确定开工以及完工的时间，这样才能编制准确的施工方案。
5 安装工序控制
在人员配置方面，在工程正式开始施工之前务必要合理的进行人员编制的制定，结合工程情况来计算人员数量，在保证不超编的情况下，对于工作程序较为繁杂的工序，工作量大的安装项目给予充足的人员配置。至于那些可以同时进行的安装项目务必要进行合理的人员安排，避免发生部分工序完工，部分工序滞后的情况的发生，这样才能确保施工的正常进行，保证按期完工。
6 进度管理
首先，分解施工节点装置工程整体施工进度方针，拟定相应的周方案、月方案和季度方案，清晰各项方案的完成时刻和人员责任。二是清晰机电装置工程施工负责人，安排有关项目负责人、施工人员、班组长、调度员参与施工进度管理工作，建立相应的进度控制管理制度。此外，加强对外沟通和谐，正确理解事务需求，并随着土建施工方案的改变，适当调整施工方案，合理装备各项施工资源，以减少影响施工进度的不利因素。
三、建筑机电设备安装工程验收管理要点
1 验收管理依据
在竣工验收的时候，要有相应的依据，这样才能使验收更有效果。施工方通常要提供必要的文件表明设备的情况，这样就可以使检查更有依据，通过对比的方式确定设备是否符合要求。施工方出示的文件主要包括合同、技术规范、国家标准、设计图纸等重要的内容。这些内容都要作为验收的凭证。如果在验收之前有设计变更的问题，则需要附带一份变更文件，详细阐述变更的具体情况，这样就可以使设备的安装与其依据相符，也可以使得设备的情况得到具体展现。
2 验收管理过程
首先，验收所需要做的工作就是要保证验收标准能够符合合同规定和设计文件的要求，并能够符合国家现行实施的施工验收规范。等到工程全部完成之后，需要将相关资料全部进行归档，并保证生产准备工作能够适应投产的需要。环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽末按交付规定的内容全部建成，但不影响生产；设备试运转合格，生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。竣工验收一般由施工单位自检、项目负责人复检和项目竣工验收等组成。
3 验收条件
机电设备安装竣工验收必须明确验收条件，依据验收合同约定的条款，确定机电设备安装满足工程设计要求，从而确保机电设备功能充分发挥。机电设备安装工程设计与功能主要面向用户，工程设计及安装满足用户的要求应视为工程验收的重要条件，如机电设备功能不完善，或者安装质量不符合工程设计要求，则可能影响机电设备安装工程验收结果。在实际操作中，通常以抽样调查的方法检验机电设备安装成果，如符合工程符合相关要求，则意味着机电设备安装满足验收条件。
结束语
综上所述，建筑机电设备安装工程现场管理非常困难，不仅需要考虑诸多外界因素，还需要管理人员立足岗位实际，抓住安装中的每个环节，不能抱有侥幸心态，需要以工程进度和施工现场情况为基础，及时调整施工战略，做好一切准备工作和施工问题应对策略。
参考文献：
[1]谢冬玉.建筑机电安装电气技术与质量管理分析[J].科技风，2018（26）：163.
[2]王悦.建筑机电安装施工质量技术分析[J].建材与装饰，2018（38）：210-211.
论文作者:栾国卫
论文发表刊物:当代电力文化》2019年第19期
论文发表时间:2020/4/23
标签：机电论文; 机电设备论文; 人员论文; 设备安装论文; 建筑论文; 电阻论文; 工程论文; 当代电力文化》2019年第19期论文;