摘要：近些年来，随着全球经济一体化的不断发展，我国国内的市场竞争逐渐激烈，要想在市场竞争中站稳脚步，除了需要具有先进的技术产品，还要结合实际的发展调整管理制度。作为企业的管理工作之一，企业政工管理模式的创新对提高企业市场竞争力具有十分重要的作用，同时对企业的可持续发展有着直接的影响。本文就对企业政工工作创新的措施进行深入探讨。
关键词：企业；政工；工作；创新
企业政工工作开展成效直接影响企业干部职工队伍的稳定性和工作开展质量，进而对企业可持续健康发展产生一定的影响。新时期，企业面临日益激烈的市场竞争环境，需要不断进行政工工作管理方式创新，在把握国内外最新发展形势、严格贯彻落实党的基本方针政策的基础上，结合员工的实际情况，针对性创新政工管理模式，才能更好地应对转型发展的新要求，增强企业发展的凝聚力，推动企业实现更长远的发展。新形势下，企业政工工作在开展过程中还存在诸多的问题，影响了开展成效。加强新形势下企业政工工作管理方式的创新探究，对企业发展和员工成长都具有深远的社会影响。
1、新形势下企业政工管理的重要性
1.1政工管理能够促进企业发展
企业政工工作的目的就是精神文明建设，对企业文化进行规划建设，组织引导企业员工学习和掌握政治理论，对企业员工的思想动态进行分析和掌握，并且采取相应措施提升企业员工政治思想水平。近年来社会经济飞速发展，各个企业也在发展中不断改革自己的管理模式，但是大部分企业在企业管理中没有对企业政工管理方式进行创新，这就在一定程度上影响了企业政工工作的开展。在这种情况下只有对原来落后的企业政工管理方式进行改革，才能建立新的完善的企业政工体系，促进企业发展。
1.2政工创新顺应企业发展
随着市场经济的不断发展，企业在新经济形势下面临着诸多挑战，而科学合理的企业政工工作能够在提升政工管理水平的同时，实现企业的经济效益与社会效益。进一步讲，企业政工管理是企业发展的内在需求，同时也是提升企业效益的有效途径。
2、企业政工工作存在的问题
2.1缺少高素质的专业人才
企业的发展离不开人才的支持，企业政工部门虽然不是技术型岗位，但是，其在发展过程中也需要专业人才的支持，只有具备相关领域的专业知识，结合政工工作经验，才能依据企业的实际发展情况，制定相关的政工工作方案。但是，从我国企业政工管理现状来看，企业政工部门在发展过程中，缺乏高素质的专业人才，部分政工人员由于理论知识不扎实，对企业自身发展了解不全面，导致其组织的政工活动无法达到预期的效果，进而影响到企业政工工作的有效展开。
2.2对自身工作认识不足
企业在发展过程中过于重视技术的创新，忽视了企业内部管理工作在企业发展中的作用，企业政工工作的开展也因此受到抑制。此外，在新经济时代下，政工工作人员在开展工作过程中，对其自身工作的认识不到位，政工工作表面化比较严重，并没有真正走进企业员工内心，政工工作的作用得不到充分发挥，不仅影响企业思想政治工作的开展，同时，也给企业政工的发展与创新带来难题。
2.3政工干部缺乏创新精神
社会及国家在发展，需要高素质人才不断创新，企业的发展也是如此。在当前社会下，电子商务的出现不仅促进企业的转型发展，同时也给现代化企业的内部管理提出挑战。对此，企业政工工作需不断创新，完善自身管理模式，保证企业内部管理能够符合新时代的要求。但是，由于企业领导不重视，企业政工干部对自身工作认识不足，导致政工干部缺乏相应的创新意识，政工工作的开展依旧采用传统模式，无法调动企业员工参与的积极性，政工活动效果自然就会差强人意。
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2.4企业政工信息化平台建设不足
随着信息化技术的广泛应用，新媒体融合的不断发展，当前社会获取信息的速度越来越快。虽然网络信息会存在安全隐患，但是对于企业内部管理来说，信息传递速度一直是困扰政工工作开展的主要因素。从我国企业政工工作现状来看，企业政工信息化平台建设不足，有些企业虽然认识到信息化技术在政工工作中的应用优势，但是，由于缺乏相关的管理经验，其信息化建设只局限于微信平台，且信息交流方式也只是下属接收通知，并不能及时搜集企业员工的真实想法，企业政工工作的开展缺乏指导。
3、企业政工工作开展的对策
3.1建立完善的干部培养体系
开展企业的思想政治教育工作，需要有专业的政工干部队伍，他们是最为宝贵的企业资源，在很大程度上，将会决定企业未来的发展。企业在发展的过程中，需要有完善的干部培养体系，本着公正、公平的原则，让有能力的干部有更好的机会，从而有效提升政工干部工作的积极性。例如，创建与企业相匹配的责任制度，做到责权分明，管理到位；建立合理的监督制度，避免出现权利滥用的情况，保证政工工作的规范性，有效发挥干部培训体系的优越性。企业政工工作和干部队伍的建设将关乎企业未来的生存和发展，在促进企业高速发展和经济效益提升的同时，需要加强企业政工干部队伍的建设。不仅仅需要吸引更多的政工干部加入，还需要对干部进行更加专业的培训，提高企业干部的专业素养，使其能够以更加扎实的基本功和技能水平服务更多的企业员工，帮助企业员工树立都有正确的三观，以此促进企业的和谐发展和持续进步。
3.2制定合理有效的企业政工管理体制
企业政工管理体制的实行下，相关工作人员必须遵循体制制定的一系列规章，在工作时要以其为行事标准。在制定体制时，要结合当时市场、社会具体的变动情况进行制定，以此才能使指定的体制更符合社会现实，顺应时代潮流。同时要注意奖惩制度的使用，使员工在工作中更有激情，进而提高员工工作的效率与质量，激发员工进行创新。所制定的政工管理体制必须要确定好员工的职责范围，保证每个员工都能到位，合理有序的工作，尽量减少工作中出现问题的可能性。
3.3建设特色企业文化
要提高企业政工工作的有效性还必须要结合企业文化进行创新。当前在企业政工工作中确实还存在着很多的问题，企业要结合自身实际情况和所具备的条件进行政工工作的创新，建立一套符合企业实际、让职工广泛认同的企业文化文化体系，并且让企业文化尽快融入基层班组中去、融入职工群众中去，这样才能调动广大职工的工作积极性，进而提高企业政工工作效率，保证企业政工工作的顺利开展。
3.4实现企业党建管理的信息化
实现企业党建的信息化，是新形势下企业创新政工管理的方式。现阶段，信息化成为各行各业的发展主流，大部分企业的党建管理系统已逐步信息化，这对于企业的政工管理工作来说有着极大的推动作用。因此，建立现代信息化管理对企业来说势在必行，企业若要实现党建管理信息化，在信息系统的开发和建设中，政工人员必须要全面熟悉和掌握党建信息化的工作流程，准确高效地完成党建管理中的每一个环节。此外，推行网络政工工作。互联网与计算机科学日渐成熟，使得网络政工工作由设想变成了现实。当前，这种网络政工工作新模式已经逐步被很多企业应用，其宣传表现形式不仅覆盖电视、广播、报纸等，甚至在网站上的电子宣传栏一样也可以进行政工宣传，其效果非常明显。
4、结语
综上所述，新形势下的企业想要在市场竞争中立于不败之力，必须加大对企业政工工作的创新管理，要注重员工的思想政治和具体机制的培训，顺应新形势的发展，符合时代要求。保证企业健康的持续发展，提高企业的市场竞争力。
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论文作者:吴辰昊
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/2
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