关键词：施工过程；控制；城建工程；管理
1相关概念分析
1.1施工过程控制
施工过程控制体现在整个施工的全过程之中。它指的是相关施工活动对施工涉及的人、材、机、施工进度等多方面的监督与管理控制。在基于施工过程控制的基础上，通过采取正确施工控制，如制定正确施工组织计划、方案、薪酬管理制度、责任权利纠纷，能够在一定程度上影响施工管理质量，确保城建产品符合国家相关建设规范，发挥施工企业的经济效益，实现和施工价值。
1.2城建管理工作
城建管理在施工方面能够帮助施工单位进行城市化、生态化、经济化建设。将城建管理工作推行在城市化建设之中，能够保证施工企业的施工活动符合城市化各项建设；在城建管理推动建设下，让建设的交通设施、地下排水管道、绿化、外观设计都能体现当代城市化建设。与此同时，一个好的城市施工产物，能够帮助城市居民感受到绿色环境和自然空气，有利于建设一个绿色、美好、和谐、物质文明和精神文通统一的城市环境，为我国现代化文明建设提供一个良好发展空间，提升群众的满意度。
2施工过程控制的内容
2.1工程造价全过程控制
在施工过程中第一个就是要对工程造价进行控制，要严格根据工程的规定来启用资金，确定工程各环节以及总造价，合理的预测未来资金的使用进度，从而避免资金浪费现象的出现。尽可能的减少工程设计的变化，如果实在要进行变更，也要严格按照规定进行，不能随意更改。同时要加大资金启用的审批力度，以免出现项目造价升高的现象。最后，对于材料，也要严格的加强管理。材料使用不当，也会在一定程度上影响工程造价。
对于施工过程中采用的材料与质量，必须要进行严格的控制。因此在进行材料采购的时候，一定要按照采购清单进行购买，避免出现错买漏买的情况。同时要货比三家，选取相对优质且便宜的进行购买。在后期进行项目施工的时候，选择最有实力的公司来进行施工，当然也要对工程量进行合理的划分。除此之外，在进行工程造价时，最好固定项目总价，这样能最大限度的降低造价风险。
2.2城建工程全过程的控制
在任何一个项目开始之前，企业相关的工作人员都应该对这个项目进行全方位的规划设计。比如施工过程中要用到的材料、人力、工程项目图纸以及施工项目的核实与检查、施工人员工作的分配等等。这一系列的工作都要提前做一个详细的规划。在施工管理上，企业要建立相关的高素质技术小组，以便在施工过程中出现问题的时候能够及时的给予指导。同时要及时补充施工所需的物资，避免施工人员，因为物资不足而草草了事的现象出现。相关人员一定要严格对整个施工过程进行监督把控，及时的解决问题，排除安全隐患。
2.3城建工程质量的控制
安全管理工作的重点工作内容并不是安全事故发生后的处理，而是要通过有效的手段和措施加强预控。从而将所有的安全隐患控制在企业能解决的范围之内。同时要加强施工人员的安全意识，促使他们严格按照安全管理的准则执行，在安全管理的基础上控制成本，从而保证城建工程的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3施工现场控制中城建工程项目管理的作用
有关城建工程企业的项目管理水平体现在施工现场的控制管理方面,现场施工顺利对项目进行而言的重要性不言而喻,现场管理的作用体现在以下几方面:良好施工现场的管理可以维护施工现场各项作业流程秩序，保证工程顺利进行，甚至能够在确保质量的前提下缩短工期,从而达到高效完成施工任务的目的；良好的施工现场管理能够降低工程造价，通过对物资、材料的合理管控,详细记录有关材料的进出入和使用情况,使物资材料的消耗得到更加有效地控制管理，保证物尽其用，避免不必要的浪费；良好的现场管理还可以使现场技术工作人员高效沟通,在沟通交流过程中不断改良施工现场遇到的的问题与不足，保障工程顺利的同时促进产品的高效率高质量地创造。
4我国城建工程管理存在的问题
4.1在一些企业中，一些企业管理人员由于缺乏专业的技能培训，管理意识普遍不强
尤其是在材料管理方面，材料标识不清晰、归类不明确等。从而导致施工人员在施工过程中往往错用、误用材料。材料取用不合理，就必然影响城建工程质量。其次，也有一些黑心的公司过于注重经济效益，他们采用劣质的材料，更有甚者甚至打着优质材料的幌子使用一些假冒的材料。如果企业长期因为自身的利益而使用劣质的工程材料，那么不仅会使城建工程质量下降，而且会造成巨大的经济损失。
4.2城建工程检验不合理
检验人员在进行工程检测的时候，要严格对整个工程的每一个阶段进行检查出来没有，一个都不能落下。然而，目前一些城建企业往往不注重这方面的问题。相关人员在进行检测的时候，通常比较大意，纯粹是为了完成任务。即使是检查出问题，也睁只眼闭只眼装作没看见。这些环节的疏忽，导致了出现的问题没有及时的被解决，从而为埋下了巨大的安全隐患，后果是非常严重的。
4.3企业不够重视环境基础设施的建设
在城市建设中，环境基础设施的建设也是十分重要的，但目前这一方面并没有得到相关企业以及单位的重视。企业往往更加注重眼前的利益而忽略的长远的经济效益，他们普遍认为环境基础设施建设不重要。因此，在一些城市中，缺少垃圾处理厂和污水处理池的建设，然而对环境是非常不利的。
5城建工程管理问题的优化
5.1对施工设计进行优化分析
在进行施工之前，相关工作人员应该到当地进行实地考察并分析，然后通过实际情况出发来设计施工图纸。在进行设计的时候，要全面的考虑每一个缓解可能会出现的问题，要提出相信的问题应对对策，做到有备无患。同时要对工程进行成本定量分析，及时的控制工程成本。设计人员可以多设计出几套施工方案，然后再与相关人员进行套路，选取一套最合适的施工方案。要保证施工过程有据可循，才能达到工程建设的目的。
5.2提高管理水平
对于城市建设施工过程中材料管理不到位的情况，要及时的提高管理水平。施工要用到的材料以及机械设备，监管人员要仔细认真的排查，不能出现任何差错。如果在检验过程中发现问题，要及时的对材料进行更换，只有严格控制好这一环节，才能保证工程施工顺利进行。同时在施工过程中，监管人员应当定期进行检查，因为很多问题不是只出现一次。若发现问题，要及时整改，千万不能大意。对于一些违规操作的现象，相关人员要将其记录下来。在最后的总结工作中可以对表现优秀的员工进行表彰，对表现差的员工进行适当批评，这样有利于提高员工的工作积极性。从而更好的保证工程质量。
6结束语
总之,城建工程的施工过程的控制环节关系到城建工程的质量，而工程的质量不仅仅关乎各单位部门的利益，更重要的是它关系到城市居民的生活幸福和国家与人民的生命财产安全。施工工程质量的保障，工期的如约完成，施工工程的成本高低，企业经济效益的增长都是施工现场工程控制项目的科学管理水平作用的结果,这是每一个施工企业都要持续关注的大事。因此，科学严格细致地控制施工进程，确保每一环节的工作都能顺利开展，最终整体工程也将安全圆满完成。
参考文献
[1]韩晓云.施工过程控制应用在城建工程管理中的作用分析[J].江西建材,2016（22）:270.
[2]乔凤娜,杜明瑞.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建设理论研究:电子版,2016（18）.
[3]张武.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].江西建材,2016（21）:295.
论文作者:江爱琴
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年22期
论文发表时间:2019/12/12
标签：城建论文; 工程论文; 材料论文; 过程中论文; 施工现场论文; 企业论文; 项目论文; 《工程管理前沿》2019年22期论文;