摘要：电力是我们生活中必不可少的事物，电力资源是确保人们正常生活、生产正常进行、企业正常运转的基础。而身为供电的主体，电力企业的稳定发展与我们每个人的生活水平息息相关。对于电力企业来说，其内部拥有一只高素质水平的政工队伍尤为关键，其对于企业的健康稳定发展有着极具决定性的意义。所以如何强化政工队伍的建设，全面提升政工队伍水平成为摆在电力企业面前亟待解决的迫切问题。但是从当前的情况来看，在电力企业政工队伍的建设过程中，依然表现出诸多的不足，需要进一步的完善与处理。
关键词：电力企业；政工队伍；组织建设；素质水平
随着社会的不断进步，我们的衣食住行都离不开电，可以说社会的前行与电力行业存在着密切的关联。对于一个企业来说，其内部的政工队伍建设主要是负责对工作人员开展思想政治教育工作，激发他们的工作热情，增强他们对于企业的归属感与认同感，从而更加全身心的投入到对企业的奉献中去。但是，从当前的情况来看，在很大一部分的电力企业中，政工队伍的建设并不理想，整体素质水平不高，导致思想教育工作效率不高。从这一问题出发，本文中我们将针对电力企业的政工队伍建设问题加以分析与论述，并结合实际提出相应的对策与建议。
1.电力企业政工队伍建设工作中表现出的不足
政工队伍建设是企业的重要工作内容，组织建设起一只高素质水平的政工队伍，是一个企业得到健康稳定发展，在激烈的市场竞争中得以生存的关键性保障。不过结合企业当前的情况来看，依旧表现出诸多的不足需要给予重视。
1.1企业对于政治工作的重要性没有一个正确认识
受到传统经营理念的影响，很多电力企业往往将关注重点放在生产盈利上，而对于思想政治教育工作的开展并未给予应有的重视。在他们看来，这只是一种形式，只是为了应付国家的号召。并未真正思考过政工队伍该如何建设，思想政治教育该怎么高效的开展。这让企业内部员工对于思想政治教育也不够重视，丧失接受教育的积极主动性，从而极大的阻碍了电力企业内部政工队伍素质水平的提升。
1.2政工队伍综合素质水平不高
随着社会的快速发展，市场经济正处在日新月异的变化中，这对于政工人员提出了更高的要求，只有持续提升自身的素质水平，才能够更好的胜任政工工作，帮助企业在激烈的市场竞争中得以健康稳定发展。但是，从当前的情况，很多电力企业中政工队伍综合素质水平往往低下，工作人员的年龄较大，思想也较为陈旧，已经不再适宜如今的市场环境。如此一来，他们将不能将先进的思想政治理念传授给员工，给企业的进步带来极大阻碍。
1.3用人体系缺乏科学合理性
因为企业重视程度不够，再加上对政治思想教育工作的错误认识，往往在政工岗位上会安排一些不专业的人员，且人员的整体年龄较大,没有建立起完善的人才培养体系。电力企业在选拔政工管理人员的过程中对选拔人员的考核较少,这也在一定程度上限制了政工人员的自身发展,影响到他们工作的积极性,这也是很多年轻人不愿意从事政工工作的原因之一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前很多电力企业中普遍存在年轻政工人员流失的情况。
2.强化电力企业政工队伍组织建设的建议与对策
2.1对政治思想教育工作给予足够重视
对于一个企业来说，不管是管理人员还是普通员工都必须对政治思想教育工作给予足够总是，并在思想教育的影响下，来规范自身的行为方式。要想实现政工队伍组织建设的高效性，企业决策者应该赋予政工部门更充足的权限，为期工作的进行带来便利。不仅如此，作为电力企业还应该组织建设起完善的思想政治管理制度，以激发政工队伍的工作热情，确保他们能够进一步增强自己的业务能力，更加积极主动的投入到对企业的奉献中。
2.2提升政工队伍综合素质水平
当前，在很多企业中国，从事政工工作的员工平均年龄较大，这也在很大程度上导致他们思想观念的落后，已经不再适用于新时期企业的发展。即使他们经验相较于年轻人更充足一些，但是只有在政工队伍中增加年轻的血液，才可以让企业在日新月异的经济环境中得以生存发展。不仅如此，作为电力企业，要想全面提升政工队伍素质水平，也应该针对当前的人才聘用制度予以完善改进，聘用优秀的年轻人才，招揽他们进入企业，负责政工工作，为企业政工工作融入新鲜的理念，从而实现政工队伍水平的全面提升。另外，在政工队伍的组织建设问题上，还应该将员工年龄当做重点考虑的问题，防止发生政工人员青黄不接的问题。而企业过去所遵循的用人制度，也应该对其组织框架加以完善整顿，实现对队伍组织建设更加完善的实现。
2.3健全企业政工队伍培训制度
要想通过教育对员工进行全面的改变，就要顺应时代的发展，对员工展开更具有趣味性、针对性的教育方法。社会在改变，人们的思想也应当随之发生较大的改变。电力企业在对政工队伍进行培训时，应当构建合理的培训制度，然后再根据企业自身的实际情况拨一定的资金用于培训工作。在培训政工人员时，为了保障良好的培训效果，要在培训后对参加学习者进行考核，使每名政工人员都能够在培训后得到较大的提升。
2.4创新政工队伍用人机制扰化组织结构
政工部门应该创新政工队伍用人机制,有效优化政工队伍的组织结构。选拔具有政工专业背景或者政工工作经验的优秀政工人才,提高政工队伍的核心竞争力。政工队伍中不仅需要协调能力好的的执行型人才,也需要领导力强的指导型人才,政工人员不仅要有协作能力,还需要能言善辩。政工队伍建设中也需要适当引进心理研究、行政管理等方面的人才,以此有效提高电力企业的思想政治工作水平。此外,由于目前电力企业普遍存在政工队伍年龄偏大的情况,可以引进一些相关专业的优秀大学生,将这些年轻成员填充到政工队伍中,进一步优化政工队伍的年龄和组织结构。
3.结束语
综上所述，对于企业来说，要想在如今的市场环境中得到长远稳定的发展，组织建设起一只政工队伍尤为关键，具有保障性的价值意义。但是受到多方面因素的影响，不可不免的会存在一些不足，作为电力企业一定要深刻认识到这一问题，并结合自身的发展需求实施相应的手段予以处理。对于政工队伍来说，只有其综合素质水平得到全面提升，才可以最大限度的体现出自身的价值，从而更好的推动企业健康发展，也为社会稳定与人们生活的便利性带来更多保障。
论文作者:陈坤
论文发表刊物:《基层建设》2018年第33期
论文发表时间:2019/1/7
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