摘 要：电力工程是国家建设的重要组成部分。随着经济和科技的发展，电力工程建设难度大，竞争激烈。要改变现状，就必须改变传统的管理模式，引入现代项目管理模式，实现电力工程造价管理的信息化，管理电力工程的全过程。本文对电力工程造价管理的现状、影响电力工程造价的因素及加强电力工程造价管理与控制的对策进行了分析和探讨。
关键词：电力工程；造价控制；造价管理；
我国目前的电力工程造价控制和管理体系存在一些漏洞，导致在施工过程出现了资源浪费、后期成本不足的现象，对于大规模的电力工程项目，造价管理的失误将导致重大的经济损失。科学有效的对电力工程项目造价实施控制和管理是解决这些问题的根本措施，从管理理念、科技技术、人才调配等多方面出发，从整个电力工程的施工过程展开，对施工各个阶段的造价成本进行控制和管理，从而实现对整个电力工程项目的有效管理，提高企业的竞争力，获取最高的投资效益。
1 电力工程造价管理现状
因为在电力工程建设过程中电力工程造价管理的控制不足，出现了大量资金、人员调度失误，造成大量的资源浪费，这严重违反了对电力建设工程经济原理、电力工程造价管理中的问题主要有以下几点：对一方面简要分析，电力工程造价管理不适应市场的发展现状。从市场的电力工程造价管理，市场是不断变化的，先进的科学技术和新材料的发展对市场价格没有影响，在市场变化的实时跟踪，预算电力工程设备和材料的施工工艺不准确，成本管理缺乏真实性。另一方面，电力工程造价管理专业人才较少。专业项目的成本管理的内部配置，一些企业的质量成本管理是不够的，工程造价管理人员应熟悉一般的经济、管理、计算机技术、金融、法律等方面的知识，而大部分工程造价管理人员缺乏一定的知识和技能。另外，在施工过程中，造价信息不明确，影响施工过程的造价管理。施工过程中的物资使用、消耗和资金支出不能及时准确地反馈给成本管理部门，不能实现资源的共享，影响整个成本管理过程。
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2 电力工程建设中造价的影响因素
2.1 建设项目的规模相对比较大
在现代化社会发展中，人们生活水平的不断加快促使人们对于电力的需求量加大，因此电力工程的建设规模越来越大，例如在对电源项目建设过程中，大多采用的是大容量、高参数、超临界发电机组进行，以此来满足人们对电力的需求。但是我们需要清楚的知道，大容量机组的投资相对比较高，但是其具有节能环保的优点，因此我们在采用这种进行建设的过程中，往往会对其建设成本以及工程造价进行全面控制，以求提高工程的社会经济效益。
2.2 工程项目的建设水平与技术
工程造价有一定的影响，电力单位的建设涉及面广，如供电工程、设备工程等。建设项目是电站建设的关键设备，以提高施工水平，然后工作人员必须从施工、建设标准、技术设备、规模等多方面的配套工程，为了控制工程造价，提高经济效益和社会效益。在电力设备工程建设过程中，如果施工标准可行，施工标准主要用于评价投资项目评价的可行性，即工程造价工程处于稳定状态。在制定建设标准的过程中，工作人员一般要求的实际情况，对技术的使用现状以及投资者进行充分考虑，否则，建设标准太高，这将提高电力工程的成本，不利于改善项目的经济效益和社会效益；制定施工标志建筑太低，也不会有安全性和可靠性。总之，在动力装置的施工过程中，必须对其进行全面的分析，以保证其安全、可靠、合理，从长远利益出发，减少工程投资，降低工程造价，提高经济效益。
2.3 项目的建设地点
同样也会影响到造价在项目建设过程中，合理选址对于工程的造价以及后期运营具有直接的影响，在选址的过程中，企业应当结合国家的发展有情况以及自然条件的影响，对于当地气象条件、水文地质条件等进行全面分析，达到规定要求之后再行建设，从而降低工程造价。
2.4 可行性研究与投资估算是影响电力工程造价的主要因素之一
在项目建设之前，决策是十分重要的工作环节，要想确保其决策的科学性与合理性，这就需要我们对项目进行可行性研究，通过投资估算的方式来确定其总投资限额。在对可行性研究进行分析的过程中，企业相关工作人员不仅要对评价项目的可行性进行分析，还需要对其方案进行不断优化，使其不断完善。另外，对于工程进行投资估算时，同样需要工作人员将线型的概预算限额考虑到其中，以求在最低资金投入的基础上确保项目的建设质量，从而对其造价进行合理的控制。
3 加强电力工程造价管理与控制的对策
3.1 加强投资决策阶段的管理与控制
在电力建设项目投资决策阶段，项目的技术经济决策对项目建成后的造价和经济效益有着决定性的影响。因此，投资决策阶段是控制工程造价的重要阶段。在预备工作中。项目法人要深入细致地做好调查工作，落实对成本影响较大的外部条件，充分考虑项目的社会和环境影响，加大工作的深度和范围。可行性研究报告几种现场施工方案的技术经济比较。选择技术可行、经济合理的施工方案。在项目决策阶段，相应的成本控制部门应该从多个角度进行分析和判断。从经济的角度来看是经济原则相一致，是否有效的成本；从社会角度看是否有长期的社会效益，是否符合国家标准；从环境保护的角度，是否可以节约资源，减少浪费，绿色无污染标准，项目决策阶段是关键时期的工作顺利。
3.2 加强项目设计阶段的管理与控制
工程设计是实现技术与经济对立统一的过程。工程一旦确定，设计已成为工程造价控制和施工的关键。初步设计确定了工程建设规模、产品方案、结构和建筑标准，只使用功能、形式设计。确定了投资的最高限额，是完成施工图设计，能准确地计算出项目的成本、设计和功能的质量可以满足使用要求，不仅对建设项目投资相关，而且影响使用效率的完成后。先进的技术和合理的设计，不仅缩短了工程建设周期，节省了投资，而且降低了生产成本、运行成本和长期效益。一个建设项目或一个项目可以有许多不同的设计方案，因此，在优化设计、方案比较、经济分析的前提下，满足使用功能，采用先进的设计理念，适用合理，安全可靠。采用价值工程分析方法对设计方案进行优化，尽可能降低成本，满足功能或改进功能。
3.3 加强项目实施阶段的管理与控制
电力建设项目实施阶段是项目实体形成的阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。在这个阶段，工作量大，涉及面广，施工周期长，影响工程造价的因素多。项目法人要从全方位加强这个阶段的工程管理和监督，以提高电力工程建设质量，控制工程造价。
3.4 实行动态管理与控制
工程造价的管理和控制必须涵盖整个过程，即从项目的决策阶段，包括设计阶段和实施阶段，以及竣工验收阶段。虽然在不同的阶段，成本管理和控制的重点和作用是完全不同的，而且对项目成本的影响是不一样的，但在任何阶段都不应忽视。通过项目成本的各个阶段进行比较分析，合理地利用人力、财力、物力的各个阶段，以控制工程造价在合理范围内，以获得最佳的投资效益和社会效益。
4 结语
如何合理有效地控制工程造价，使有限的资金发挥最大的经济效益，是各级决策机关和技术工作者面临的新课题。然而，只要实施各个层次的项目管理和控制的各个阶段，并在整个过程中实施全方位的动态管理，就可以有效地控制和降低建设成本。
参考文献：
[1]王东升，李虚进.国际工程承包与管理[D].徐州：中国矿业大学，2009（2）.
[2]王新宽，李虚进.电力建设监理工程师务实[M].北京：中国电力出版社，2007（13）.
论文作者:王雷
论文发表刊物:《防护工程》2017年第11期
论文发表时间:2017/9/18
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