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摘要:我国建筑行业自改革开放发展至今其建筑规模和建筑技术处于世界领先水平。近年来,随着我国城市建设的不断发展,建筑安全问题引起了社会的广泛关注,优化建筑工程安全文明施工管理已经成为建筑行业管理工作的重中之重。
关键词:建筑工程;安全文明施工管理;存在的问题与对策
引言
近年来,我国对于城镇建设的力度加大,使得建筑行业有了新的发展空间。在当前建筑工程行业迅速发展的背景下,为了满足实际生产的基本要求,施工单位需要整合各方面的影响因素,做好一线安全人员的技能培训,明确施工现场安全管理标准,有效排除潜在的危险源和安全隐患,加大施工现场安全检查力度,保证安全管理措施落实到位。
1当前建筑工程安全文明施工管理工作中存在的问题分析
1.1安全文明施工意识薄弱
在我国当前很多建筑单位实际的建筑工程施工过程中,管理人员只重视对施工人员专业技能与操作水平的考核,在建筑安全文明施工问题上,没有给出具体的要求与规范,对建筑工程施工人员的安全文明知识培训更是少之又少。导致我国建筑工程施工人员普遍存在着安全文明施工意识薄弱、安全施工水平低的问题,很容易因为人为因素引发无法挽回的安全事故。并且,在很多建筑单位施工作业的过程中,不仅存在着物料管理混乱,垃圾、废品随意丢弃的现象,对易燃易爆等危险品的管控也十分松懈,一旦发生火灾、爆炸,伤害将极其严重。
1.2安全管理不到位
在建筑施工过程中,有的施工人员没有严格按照安全管理标准,设置安全标志和作业区,没有制定行之有效的安全管理机制。受到传统管理理念的影响,施工单位不重视安全管理问题,没有真正按照施工操作规范进行施工,经常存在侥幸心理,没有严格按照施工操作规范,施工组织不严密,管理比较松散,无法全面控制整个施工过程,从而出现各种安全管理问题,不利于施工顺利进行。
1.3施工人员的安全意识较差,安全管理者的管理能力不高
建筑企业内部的施工人员,大多是农民工,文化水平不高,安全意识欠缺,导致其在施工中时有安全事故发生,他们也不能够认识到安全管理工作的重要性。而安全管理者也缺乏安全意识,缺乏现场进行安全管理的经验和能力,这样也进一步加剧了现场安全管理工作的难度。
1.4安全文明施工监管力度不足
近几年,在我国建筑行业快速发展的同时,建筑市场也开始逐渐混乱,很多中小型的建筑单位迅速发展,如今已经占据我国建筑行业的大部分市场份额。但是,这些中小型建筑单位,与正规大型建筑企业相比,无论是在人员管理、资金投入还是设备引进方面都十分有限。此外,在我国当前的建筑行业安全施工管理过程中,还存在着部分地区相关的上级安全检查人员在对建筑工程施工单位开展安全检查工作时,只注重表面形式,没有对实际的施工现场与施工情况做全面、详细的排查,导致很多相关建筑单位对安全检查工作重视程度不足。
2优化建筑工程安全文明施工管理工作的措施
2.1提高安全文明施工意识
想要快速提升我国建筑工程安全文明施工管理工作,加强建筑施工人员安全文明施工意识是关键。建筑单位在进行项目施工的过程中,不仅要重视建筑工程的质量,还要加强安全文明施工的管理工作。这样才能将建筑工程施工过程中存在的安全隐患进行全面、及时的排查,以在大程度上防止安全事故的发生,保障建筑施工工人的人身安全,与建筑工程项目的顺利开展。一方面,建筑单位应注重对新入职建筑施工人员的选拔与培养,在考核其专业技能的同时,还要着重对其综合素质进行考察,并在其入职后安排系统的安全文明施工知识学习,提高其安全文明施工意识与安全施工水平。另一方面,建筑施工单位还要加强对现有建筑施工工人安全文明施工意识的学习与培养,积极组织建筑施工人员开展“安全文明施工专题知识学习”、“安全文明施工重要性普及”、“安全文明施工实施要点示范”等培训活动,并在培训结束后设立考核机制,对表现积极,对安全文明施工知识掌握程度较高的施工人员给予相应奖励,对学习态度恶劣,且对安全文明施工知识掌握的较差的施工人员,给予适当惩处并再次安排其单独学习。以从整体上有效提高企业内建筑施工人员的安全文明施工意识与安全施工能力,进而有效避免建筑施工安全事故的发生。
2.2建立完善的安全管理机制
由于建筑管理涉及多方面的内容,存在很多不确定性的因素,为了保证建筑施工顺利进行,施工单位需要设置专门的安全监督人员,结合实际情况,纠正施工中不良施工行为,保证施工能够顺利进行,避免出现安全事故。因此,施工单位要结合具体的建筑项目,明确施工安全监管方法,协调好内部各部门之间的关系,严格施工安全管理标准,采取相应的安全保障措施,加强日常施工行为的安全考核,进一步规范施工人员的行为,保证建筑工作顺利进行。
2.3构建高水平管理团队
管理者水平的高低将会直接影响到管理效果的大小,因此说,必须要加大培训力度,提升安全管理人员的综合水平。为此,作为施工单位,需要定期开展相关的技能培训,让安全管理者充分的掌握安全管理的技能和方法,并丰富他们的安全管理经验,以更好的应对今后的工作。可定期要求全员学习建筑工程安全生产相关的法律法规和安全管理相关文件,提升管理者的安全管理意识和水平。作为管理者,也要不断地提升并完善自己。
2.4加强安全风险分级管控
安全风险的降低能够将建筑项目整体风险降低,还能够有效的促进建筑施工的质量和进度工作。安全风险控制过程中,需要在施工之前对整个建筑施工项目进行详细的安全风险评估,并对安全风险进行识别和评价。整个施工现场的安全风险非常复杂,数量也很多。所以必须对安全风险进行分级管控,将有限的人力和物力投入到风险较大的作业活动或区域中去,重点关注可能导致人员伤亡的高风险作业。在高风险作业前应开展JHA工作危害分析,JHA是一种安全风险分析方法,是一种重要的事故预防工具,适合于对作业活动、设备设施、作业环境等中存在的安全风险进行分析,并制定控制和改进措施,以达到控制风险、减少和杜绝事故的目标。
2.5加强安全文明施工监管力度
想要从根本上优化我国当今建筑行业安全施工现状,加强安全文明施工监管力度是十分必要的。一方面,建筑企业相关监管部门应注重加强对中小型建筑单位的监督与管理,提高其对安全文明施工的重视,引导其完善企业内部安全文明施工管理体系,进而提高其安全施工管理水平,规范建筑行业当前的安全施工现状。另一方面,建筑工程相关监管部门应加大对建筑施工单位安全文明施工的监管力度,通过随机抽查、突击检查等方式检查企业在日常实际施工过程中的安全现状,并深入到建筑施工现场进行全面、仔细的排查,以确保建筑施工安全检查结果的真实性与准确性。
结语
综上所述,有关部门应结合现阶段我国建筑工程安全文明施工管理工作中存在的问题,积极提高建筑施工人员安全文明施工意识、严格保证安全生产责任制的全面、有效落实,并加大对建筑单位安全文明施工情况的监管力度,以保障建筑施工工人的人身安全,推动我国城市建设与经济水平的快速、稳定发展。
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参考文献
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[4]赵胜强.当前建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探讨[J].城市建筑,2013(16):103.
论文作者:杨宾仓
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年11月下
论文发表时间:2019/8/26
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