摘要：工程质量的管理与控制一直以来都是建筑商和使用者们普遍关注的重点问题，也是工程建设工作中非常重要的任务。文章通过对建筑工程质量特点和影响因素的分析，提出了建筑工程质量管理与控制的技术措施，以期指导实践，保证建筑工程项目质量。
关键词：建筑工程；施工质量；管理要点；控制要点；技术措施
0 引言
随着社会主义市场经济的迅速发展，建筑工程行业得到了快速发展，对国民经济的发展起到了积极的推动作用。但无论建筑工程行业如何发展，对质量的要求始终占据第一位，通过对建筑施工的质量进行有效的管理与控制，不仅能够确保整个建筑工程的质量不受影响，同时也关系到该建筑工程能否顺利完成和工程造价的高低。但就目前而言，在我国的建筑工程项目中都或多或少地存在了一定的质量问题，特别是在具体的建筑过程中，如何对建筑工程进行有效的管理和控制，成为了建筑行业最为关注的问题之一，也是本原文研究的主要课题。
1 工程项目质量管理要点
工程质量管理一直是工程管理中一个十分重要的研究内容，我国政府对工程质量管理出台了很多法律法规和政策，行业也对工程质量管理制定了一系列的标准，很多质量要求在工程实施中是强制执行，在推动工程质量水平的提高起到了积极作用。针对影响建筑工程项目质量管理的主要因素，建立建筑工程项目质量控制管理体系，进行一系列设计组织和规范程序，是工程质量有效控和管理的关键。
1.1 制定目标责任制
现在各个工程项目的涉及范围较广，尤其是建筑工程项目、桥梁道路工程项目等，所以为了使工程项目的整体施工质量得保障，确保项目的各个环节可控，有必要制定目标责任制，通过目标责任制的实施可以更好地保证工程项目符合合同规定指标。
现在有很多项目，存在各种专业分包，同时各个专业分包之间需要相互协调，同时存在交叉作业，所以需要将总目标细分为若干个小目标，同时还需要明确制定出各个分目标以及分项工程的质量标准、进程，针对各分项工程的施工难度以及技术要求，编制详细的技术交底，并制定相应的质量保证措施。除此之外，各专业间需保持沟通及互相交底工作，从而使得工程项目控制管理工作更加具体、明确化，同时还需要制定质量管理细则及监控重点，明确人员的具体职责范畴。为了使工程项目能实现动态可控，还需要在制定计划、加强管理外，做好信息反馈以及协调工作，从而明确各个不同小分项需要达到的目标，然后把这些目标进行协调，以达到最终的管理目标。
1.2 注重各协作单位管理
为了使得工程项目质量更具可控性，一定要注重各个项目单位的相互合作合作关系。由于大多数工程项目的复杂性相对较强，同时又属于系统工程，需要不同专业以及作业人员的，这样才可以使工程项目的整体建设目标符合预期，确保工程项目得以正常、可靠地运行。
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2 工程项目施工质量控制要点
建筑工程施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制，只有严格对建设工
程施工的过程进行质量控制，才能实现建设工程施工的质量目标。
2.1 注重施工机械设备管理
施工机械设备是工程建设中的重要组成部分，施工机械的运行、使用情况会影响施工质量以及施工进度，所以在施工建设环节一定要着重控制施工机械设备的使用操作情况、实际性能以及选型等。其中在施工机械设备的选型方面，一定要结合工程项目实际情况，因地制宜，选择安全可靠、经济合理及操作性能更优的施工机械设备；其次在机械设备的使用以及操作方面，一定要做好人机固定，要求机械设备操作人员一定要熟知各项规章制度要求，根据操作规程运行设备，避免机械安全事故问题的出现。对于特种作业人员一定要确保其接受过专业的培训教育，持证上岗，从而更合理地使用机械设备，并保证操作的正确性。
2.2 注重环境的管理
由于大部分工程项目属于室外作业，极易受到各种环境因素的影响，即劳动环境和工程技术环境，其中劳动环境主要包括工作面、劳动组合以及作业场所等要素，技术环境则涉及工程项目所在地的气象、地质及水文等要素。环境因素普遍存在复杂多变性，会影响施工安全和进度。因此一定要结合工程项目的具体特点以及实际条件，制定更为有效、合理、科学的控制策略。
在施工现场管理方面，必须建立文明施工制度，创造安全生产的大环境，要求对各种施工材料进行妥善保存，并有序堆放，保证施工场地内道路的畅通无阻及清洁整齐，要求各个施工工序均能够做到井井有条，从而实现文明施工。
2.3 注重施工运行过程管理
由于施工建设环节涉及工序较多，为保证工程项目的施工建造质量，要求施工企业做到自检、交接检和专项检查，从而有效控制工程质量。首先施工企业需要明确自检机制，要求施工人员在结束该项目的施工作业后及时开展自检工作，另外在各个流程出现转换及交接情况下，应当展开交接检查工作，同时委派专门的质量检查方进行检查；其次应当着重进行施工复核工作，从而避免由于基准不规范而导致工程项目的整体施工质量出现偏差；另外还需要开展施工项目的见证取样工作，对承重结构混凝土结构的试块、结构工程所使用的受力钢筋以及各种施工材料进行见证取样工作，要求取样作业的流程符合相关规定要求；最后还需要着重控制及管理施工建设质量统计信息，这是由于工程项目的质量控制管理工作需要依据该统计信息开展，同时在项目施工结束之后，可以使甲方更明确地了解该项目的质量、使用及维护情况。
2.4 注重材料的控制管理
工程施工中，涉及材料较多，包括原材料、半成品材料、成品材料与构配件等，在施工过程中应对各种材料进行严格的管理控制，做好材料验收及检验工作，防止质量不达标的建设材料进入施工现场，确保材料的质量、规格、性能符合相关规定要求。另外为了全面控制施工材料的使用，应基于技术控制管理要求开展材料运输、储备与发放等环节的管理，从而使材料的各个流程均得到控制。
2.5 注重施工技术控制
在工程项目施工过程中，会涉及施工工艺、施工组织计划以及施工方案编制等内容，需要密切结合项目的实际情况，并借鉴相关成功经验和案例，制定施工组织方案、优化施工方案，从而使管理工作更具有针对性，并能有效提高施工质量，降低工程造价和加快施工进度。
2.6 完善工程质量监督制度，确保质量监督控制
建立健全建筑工程质量监督告知制度，提高执法监督的透明度，把工程质量监督真正做到实处，实现“阳光监督”，建立具有预见性，服务性的监督模式，实行行为临督与实物监督并重的运行机制，提高政府监督的有效性和权成性，把好监督队伍素质关，提高监督水平。在实际监督过程中，还要注意不能影响正常的工程施工进度，最后也要做好工程验收工作，确保工程完工后，各方面指标达到国家规定标准，做好后续维护工作。
3 结语
总之，建筑工程行业关系到我同国计民生，对我国的经济发展有着十分重要的作用，对建筑工程质量的控制工作意义非凡。而建筑工程施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程，工程质量管理与控制难度很大。但凡事“豫则立，不豫则废”，在建筑的质量问题上由不得一点马虎，在工程开始之前做足准备工作，工程开始之后各司其职、各负其责，以规范、规程为标准，严格操作、科学管理，相信一定能够有效地提高建筑工程质量，逐渐地令工程质量管理工作处于一个良性的轨道中，实现向管理要效益，向质量要效益，助力于企业走上质量效益的轨道。
参考文献：
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[2]宋湘鄂.浅谈建筑工程质量管理与控制措施[J].民营科技，2012（1）：202-202
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论文作者:张伟立
论文发表刊物:《基层建设》2016年22期
论文发表时间:2016/12/8
标签：工程项目论文; 质量论文; 工程论文; 作业论文; 工作论文; 建筑工程论文; 材料论文; 《基层建设》2016年22期论文;