1鄄城县水务局苏泗庄引黄灌区管理处 山东省菏泽市 274600；2鄄城县水务局 山东省菏泽市 274600
摘要：水利工程建设在我国民生工程发展中占据重要地位，随着经济发展和社会进步，水利工程得到有效发展，加强水利工程管理的现代化水平具有重要的现实意义。本文简要概述了加强水利工程管理的现代化的重要性，并探讨了相关有效措施，以期能推动我国水利工程健康长远发展，最大限度满足社会发展和人民生活的需求。
关键词：水利工程；管理；现代化；策略
导言
水利工程建设对于保证地方经济发展和提高人们生活质量有着重要作用，为了保证水利工程的正常运行，实施行之有效的管理是十分必要的。但多数水利工程存在较多管理问题，从而影响了水利工程的正常运行，并危及人们的生命财产安全。本文通过分析水利工程管理现代化内容，针对性地提出了加强水利工程管理现代化的措施。
1水利工程管理现代化概念
随着国民经济的快速发展，水利工程管理也应进行改革。为了创建高质量、科学有效的水利工程服务体系，需要改革水利工程管理体制。利用先进的科学技术和方法创建水利服务平台，加强系统信息化以及数据化管理。水利工程管理现代化不仅包括规范操作流程、完善现代化软件，还包括建立和完善内部机制。水利工程现代化管理体制包括五个方面，分别为管理理念、管理体制、管理人才、管理目标以及管理制度，这五项内容之间相互联系。保证水利工程实现现代化管理的核心在于选用高素质高水平的工作人员，只有这样才能更好地保证水利工程正常运行，对于实现水利工程现代化管理至关重要。
2加强水利工程管理的现代的重要性
2.1遵循“以人为本”的管理工作原则
水利工程管理现代化的实现打破了原有自上而下的管理模式，遵循“以人为本”的管理原则，从而增强了管理人员的责任心与使命感，实现了管理人员的自我约束与控制，保证水利工程管理工作能有效开展。
2.2提高了员工工作的积极性
现代化管理模式下通过对员工进行安全教育，提高了员工的自觉性，培养了员工的主人翁意识，并且在员工奖励和薪酬方面做出了合理调整，员工在工作过程中的有效行为得到企业认可，提高了员工的工作积极性。
2.3提高了管理整体水平
在水利工程现代化管理模式中，企业将管理人员视为发展的重要资源，给予足够的重视，并积极引进先进的管理理念和管理技术，在提高工作效率的同时提高了管理工作的整体水平。
3水利工程管理现代化的内容
总结水利工程管理现代化内容，有四个方面：
3.1制定详细的现代化管理规划。管理部门要对水利工程管理的实施方案以及管理现代化方案进行科学编制，而且要保证方案的规划实施思路清晰明确，能完整体现前瞻性和战略性。具体操作中应结合目标任务制定对应措施，充分实现水利工程的水环境保护，保证水生态安全、水资源供给及防洪保安等。
3.2加强现代化管理水平。水利工程管理现代化实现不仅需要各部门之间的协调，而且各单位要考虑自己单位的管理现状，并结合管理现代化所制定的分目标和总目标，分析管理中存在的问题及薄弱部分，采用现代化管理方法解决问题，提高现代化管理水平。
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3.3升级现代化管理模式。结合工程管理现状以及具体安排的现代化试点区域，考量并选择合适的水利工程管理现代化试点，确定试点后，相应单位地区结合具体的内容及时间节点实施本地区和本单位的水利工程现代化管理与建设。
3.4确定现代化管理目标。水利管理相关责任部门应当认真研究学习水利管理现代化指标体系和评价方法，并进行科学有效的贯彻落实。
4实现水利工程管理现代化的策略
4.1深化内部管理体制改革
为了保证水利工程的有效运行，必须加强管理，提高资金的有效利用率。但在水利工程管理中，内部体制改革问题较多，而且并未得到足够重视，这在一定程度上会影响水利工程的长期发展，不利于其正常运行。因此水利工程管理人员应加强内部管理体制改革，提高管理水平。
4.2严格水利工程管理考核制度
为保证水利工程管理水平，一个重要的途径就是要严格水利工程管理考核，并将考核工作贯穿于工程日常运行中。具体操作按照国家相关规定，并结合水利工程管理考核的目标，提高组织、沟通、协调水平，致力于实现国家级水利工程目标，促进水利工程规范化、现代化发展。
4.3人才培养现代化
管理工作人员的素质在现代化建设中发挥着重要的作用，必须确保人员素质满足现代化发展提出的更高要求，才能实现进一步发展。在水利工程管理工作开展中，应采取有效的措施提高员工应对现代化发展趋势的能力。例如在水利工程管理工作中，人力资源部门制定完善的人才引进与培养方案，在人才引进方面，综合分析现阶段在职人员结构组成和能力情况，找出人才培养缺口，并面向社会，开展精准有效的招聘活动；在人才培养方面，可定期开展培训活动，以“促进员工综合发展，实现管理工作现代化”为主题，对员工的业务技能、职业道德进行有效培训，注重先进技术与信息的普及，增强员工新技术的吸收能力与实践操作能力，并在提升员工职业技能的同时，开展德育活动，以优秀员工事迹学习为主，增强员工的责任感和使命感。
4.4管理方式现代化
随着经济发展和技术进步，在对管理工作提出更高要求的同时，也带动了管理方式的创新，为管理工作的现代化发展提供技术支撑。因此在水利工程管理中要引进先进技术，实现信息化建设。例如在水利工程管理中，充分利用现代通信技术和GPS定位技术，建立自动化的管理系统，将水利工程各项工作整合到整体体系之中，实现集成化管理。具体可实现水情自动预测、报告自动生成、水利枢纽自动检测的纵向自动化监测系统，汛期到来时可进行准确的水情预测，数据上传至指挥台后自动生成分析报告，工作人员以此为依据可有效开展水利枢纽检测工作，利用GPS定位技术准确核查隐患地点，开展及时准确的抢修工作，从而保证水利工程的安全稳定。
4.5创新改革协调合作
水利工程管理水平低下，会影响工程的安全运行和防洪抗灾能力。因此水利工程管理人员应当加强与人事、财务、教务、防汛、通信、网络等多部门的合作，从而形成全方位的水利工程管理体系。
结束语
综上所述，加强水利工程管理的现代化水平符合时代发展要求，也是我国民生工程有效开展的基础保障。因此在水利工程管理工作中，要以实际情况为基础，从管理体制、管理方式和人才培养三个方面提升其现代化水平，发挥水利工程利国利民的价值。
参考文献
[1]姜艳.浅议如何加强水利工程管理的现代化[J].科技展望,2015(1):63.
[2]许海君.刍议如何加强水利工程管理的现代化[J].城市建设理论研究(电子版),2016,6(8):1758.
论文作者:胡文娟1,李艳梅2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年2月上
论文发表时间:2017/6/9
标签：水利工程论文; 水利论文; 工程管理论文; 员工论文; 管理工作论文; 管理人员论文; 管理水平论文; 《建筑学研究前沿》2017年2月上论文;