摘要：近年来，我国社会经济发展迅速，建筑工程项目的数量也越来越多，这些项目都具有良好的建设方案，但是在实际建设过程中依然存在着各种问题。其中工程造价问题就是一项十分重要的问题，合理的资金投入是建筑工程顺利完成的关键。建筑工程造价超预算问题可能给工程施工带来严重的不利影响，因此必须要采取有效措施避免超预算现象的出现。
关键词：工程造价；超预算；策略
1 导致造价超预算问题的原因
影响工程造价的因素主要有预算编制、材料价格波动情况、施工阶段工程造价的管理以及预算人员的专业素质等，导致造价超预算的原因也应当主要从这几个因素考虑，具体详见下表1：
表 1 导致造价超预算问题的原因分析
2 控制超预算问题的策略分析
2.1 提升预算编制合理性
预算编制在工程造价管理工作中发挥着十分重要的作用，因此负责预算编制的工作人员必须要努力探索并积极采用各种有效措施，提升预算编制的合理性，确保工程造价工作的高效开展。为了有效提升预算编制的合理性，应当从如下几个方面采取措施，具体见下表2：
图表 2 提升预算编制合理性的措施
2.2 有效预估材料价格的波动
为了减少材料价格波动对工程造价的影响，就必须要有效预估建筑材料价格的波动情况。应当从以下几方面采取措施：第一，要对建筑材料的市场价格进行及时、全面的调查，并有效做好各个环节的预算操作，确保预算结果的可调整性，从而在建筑施工过程中可以根据材料价格的具体波动做好预算的调整工作，这在很大程度上有助于预算有效性的提升，减少工程造价的超预算风险。第二，技术人员应当有效收集建筑材料的市场价格并做好相应的价格分析，充分研究建筑材料价格变化的规律，并与预算编制人员相互配合，有效分析建筑材料的价格波动情况。
2.3 强化施工阶段的预算控制工作
建筑工程的施工阶段涉及的预算资金数额巨大，是合同执行过程中最为关键的一个阶段，因此建筑工程施工阶段的工程造价管理十分重要。目前，还有一部分企业没有认识到施工阶段预算控制工作的重要性，因此在施工中出现了严重的人力、物力、财力浪费现象。造成这个现象的原因主要包括两个方面：一方面，外界客观因素的制约，如自然灾害等。另一方面，施工单位的预算控制水平有限，工作人员素质有待提升，如因为工作中的失误造成合同变更或者决策失误等。为了强化施工阶段的预算控制工作，就必须要严格根据合同内容做好各个阶段的工程造价控制工作，通过科学合理的成本控制操作，有效降低施工成本。
2.4 提升造价预算人员专业素质
造价预算人员的专业素质将直接影响工程造价的管理效果，并影响着企业的经济效益。所以，必须要有效提升造价预算人员的专业技能、综合素质，提升其专业水平。企业应当定期或者不定期对造价预算人员进行专业知识培训；造价预算人员应当加强与同行业之间的交流，提升自己的专业水准，并有效减少超预算现象的发生。
3 结论
总而言之，建筑工程的成本控制工作直接影响了企业的经济效益，因此为了防止超预算现象的发生就必须要提升预算编制合理性，有效预估材料价格的波动，强化施工阶段的预算控制工作，提升造价预算人员专业素质。当然，在建筑工程的成本控制过程中还会有各种问题的发生，这就需要工作人员不断采取措施加以改进，有效控制成本，防止超预算的发生，为企业赢得更多的经济效益。
参考文献：
[1]司海滨.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J].建筑工程技术与设计，2018，（27）：890.
[2]卫彩霞.建筑工程造价超预算的原因与控制策略[J].四川水泥，2019，（3）：184.
论文作者:徐宏伟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/16
标签：预算论文; 工程造价论文; 造价论文; 工作论文; 预算编制论文; 阶段论文; 建筑论文; 《基层建设》2019年第17期论文;