摘要：随着经济的快速发展和社会的不断进步，城市化脚步的加快也对电力发展提出了越来越高的要求。因此，10kV配网工程项目作为电力系统中的重要组成部分，得到了迅速的发展。但是由于10kV配网工程项目的工程规模较大，而且供电的任务重，所以在工程项目的质量管理上就出现了诸多的问题，必须得到电力企业的重视和加强。本文将对10kV配网工程项目质量管理中的主要内容进行分析，以此为基础研究有效的质量管理措施。
关键词：10kV配网工程项目；质量管理
引言
整个国家电网的运行包括了生产电能、向用户输送电能、构建配电网络，这三部分构成了整个电力系统，而配电网络建设是这三部门中重要的构成部分之一，关乎着电能能否合理的分配和应用。配网电力工程建设的管理工作关系着整体配电网络的建设和保障各项工作的开展安全可靠的重要保证，只有对该工程在建设时进行有效安全的控制、管理，才能避免一些不良因素和安全问题对工程施工造成的影响，实现配电网络供电的最优管理，保证施工工程的顺利开展。
1 配网工程项目管理存在的问题
1.1业主项目管理的意识理念淡漠
业主自身的项目管理意识淡薄，未能制定规范化的管理流程，对于配电网工程的有效管理造成了很大的困难，为了能够确保项目目标的实现，业主就应当主动扛起自身的责任，针对项目管理过程中所存在的控制职能、组织协调、计划以及决策等方面的工作对整个过程负责任，项目管理人员在工程项目管理的过程当中也应当努力发挥出自己的独特作用，使得业主能够全面掌握项目管理人员的管理细节，保证整个项目实施的合理性和合法性。
1.2缺乏科学化、专业化管理方法
过去，我国的工程建设单位多数人员繁多，机构庞大，一般不会依靠相对专业化的一些技术咨询机构，对于项目策划工作未能引起足够的重视，管理的模式相对落后，缺乏信息化的管理方式，每次新建一个项目都需要重新组建一套人员队伍，缺乏科学化、专业化的工程管理方式，管理的效率和水平较为低下。
2 10kV配网工程项目的重要性
电力工程关系到国计民生，随着经济的发展，我国的各大城市都开始重视电力工程的建设，10kV配网工程项目也得到了迅速的发展。在10kV配网工程项目的建设中，质量管理是管理的核心，因为只有全面系统有效的质量管理，才能够提高10kV配网工程项目的质量，降低工程成本，并提高工程的效益。10kV配网工程项目的质量管理是一个系统的工程，涉及到了工程的方案设计、工程施工、工程验收以及工程使用等多个环节，也就是说，质量管理是贯穿了10kV配网工程项目施工的整个过程当中，才能保障工程的整体质量，保障电网能够安全运行。
3 10kV配网工程项目的全面质量管理
电力工程项目的全面质量管理指的是工程项目在设计环节、施工环节、验收环节以及使用环节的质量控制体系，从而提高项目施工建设的可靠性，并在使用过程中持续改进，以满足用户的需求。所以10kV配网工程项目的质量管理也贯穿于工程设计、施工准备、施工、验收、保修等环节当中，缺一不可。
3.1 10kV配网工程项目设计环节的质量控制。
由于10kV配网工程项目的覆盖面积广，施工的环境也有较大的差异，所以工程的设计对于整个工程来说都是一个重要的环节，必须进行严格的质量管理和控制。
1、工程的初步设计阶段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这一阶段必须细致地调查和研究10kV配电网沿线的地形情况和地质条件，充分掌握施工现场的客观条件，然后在进行工程设计时要充分地考虑以下几个问题：（1）工程是否会对环境产生较大影响；（2）施工环境是否对工程的实施造成了难度，如果有，如何将难度降到最低；（3）配网工程施工是否与城市建设有冲突；（4）工程的实际是否经济、合理。
2、工程的图纸设计阶段。在初步设计的基础上，10kV配网工程项目要对工程的图纸进行设计和确定，同时设计人员要与政府的规划部门和施工单位进行沟通和协商，保证工程能够顺利进行。值得注意的是，这一阶段的质量管理必须要重视对设计文件进行定期审核，如果有必要，项目的计算书也要进行核查。
3.1施工环节的质量管理措施
相对于整个10kV配网工程的建设而言，施工环节的质量管理最为关键。施工环节的质量管理主要是为了保障10kV配网工程项目的质量，建立一整套保证优质施工的质量管理体系。
一、施工准备阶段的质量管理措施
（1）组织准备
公司任命项目经理，组建施工项目经理部，实行项目经理责任制；建立项目部质量管理体系，使质量管理权责明确到个人。
（2）人员准备
人员准备主要是合理分配人员，其中包括工程管理技术人员和一线操作人员。对于工程管理技术人员，要经过严格的筛选、考核后确定，要求工程管理技术人员不仅应该有较高的技术水平、优秀的沟通协调能力，熟悉整个10kV配网工程项目的运作流程，还应该有良好的职业道德；对于一线操作工人，要加强对他们基本操作技能、操作规范和工艺水平的考核与培训，使他们能够按照规范、技能要求操作，满足施工质量要求。
（3）技术准备
项目技术负责人（总工）召集技术、质量、安全等相关人员，审核设计图纸，现场实地勘查供电路径，形成审图和查勘记录。如果发现设计图纸有误或供电路径不合理等问题，应及时将问题以书面形式提交给监理、设计单位或建设单位，请其尽快就存在的问题给予书面答复。
二、施工阶段的质量管理措施
（1）按图施工
施工单位要对10kV配网工程的施工质量负责。施工单位必须按照工程设计图纸、施工技术标准和相关操作规程施工，不得偷工减料或更改设计，野蛮施工。工程设计的修改由原设计单位负责，施工单位不得擅自修改工程设计。
（2）样板制度
工程施工实行样板示范制度，即在重要的分项工程开工前，按施工图纸的要求预先做出样板，经过多次尝试确定最终的施工示范样板。例如电缆沟压顶混凝土示范样板，需经过多次适配确定混凝土最优的水灰比、塌落度、水泥用量等技术参数，最终浇筑出质量优良的压顶混凝土实体。实体样板示范做出后，后续的分项工程施工就要严格参照实体样板的施工工序进行，这样才能确保工程质量。
（3）“WHS”
工程施工过程执行施工关键质量控制点验收制度，简称“WHS”验收制度，即见证点（W）、停工待检点（H）、旁站点（S）。W点：见证点，建设单位、监理单位、施工单位等对关键过程（工序）进行现场见证的控制点。H点：停工待检点，建设单位、监理单位、施工单位等对关键过程（工序）施工前必须经过停工检查，检查合格后方可开始后续施工的控制点。S点：旁站点，对关键过程（工序）进行全过程连续监控的控制点。
参考文献
[1]韦锦超.10kV配电网工程项目质量管理与控制研究[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014（12）.
[2]黄永丽.探析10kV配电网工程项目管理存在的问题及对策[J].科技展望，2014（13）.
论文作者:殷焱燊
论文发表刊物:《电力设备》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/19
标签：工程项目论文; 质量管理论文; 工程论文; 环节论文; 样板论文; 项目论文; 工程施工论文; 《电力设备》2017年第13期论文;