摘要：电力需求的增加，电力工程施工企业也迅速发展。但由于电气工程施工企业的特殊性，在推动施工进度的过程中还会面临着安全隐患。所以，要确保电力工程建设的顺利实施，提高电力工程建设项目的质量水平，就需要在电力工程建设中直接面对各种安全问题。这就需要提出切实可行的解决办法，确保电气工程建设项目顺利实施，质量水平达标。只有这样，电力系统才能安全可靠地运行。
关键词：电力建设；施工现场；安全管理；问题；策略
引言
电力施工现场工种较为复杂，存在很多的安全隐患，因此施工现场是较为容易出现安全事故的，导致安全事故产生的原因有很多种，如果出现安全问题和事故，就会威胁到施工人员的生命安全，还会给施工企业带去消极的影响。这就需要分析导致安全问题的原因，进而采取有针对性的措施解决，尽力消除安全隐患，确保安全生产。
1电力建设施工现场特点
电力建设施工现场有一些基本特点，分别是交流直流输电、电力运输距离远、电力容量大、高压电等，所以，在施工现场中就对机械设备性能提出了更高的要求。电力建设施工中有高空作业以及交叉作业等，这就使得施工现场存在很多的安全隐患，比如，化学中毒、高空坠落、坍塌以及触电等，这就需要在现场的所有工作人员能够具有较强的安全意识，依据施工操作要求规范的进行施工，最大化的防止出现安全事故，确保施工能够顺利的进行。
2电力建设施工现场的安全管理意义
电力建设在实施过程中，需要涉及到很多条件因素，同时电力建设的整体实施效果对电力行业的未来发展而言，具有非常重要的影响和作用。由于电力建设施工现场本身需要涉及到很多流程、同时还会涉及到很多工种相互之间的协调工作，所以施工现场本身就是一个具有复杂性特征的系统工程。值得注意的是，安全管理的水平能够直接对电力建设施工现场的整个项目运作安全性和稳定性产生影响。如果电力企业在实施项目安全管理的时候，由于各种因素的影响，导致其工作没有得到有效落实，那么整个施工现场的安全保障体系无法得到完善。这样不仅会直接对电力企业的未来发展产生严重的打击影响，而且还会导致项目的进度和施工质量受到影响。由此可以看出，施工现场安全管理相关措施在实践中的有效落实，不仅是整个企业管理水平提升的重要表现方式，而且也是保证电力企业在日常经营管理过程中，能够实现经济效益最大化的有效途径[1]。
3电力建设施工现场的安全管理中存在的问题
3.1安全保障体系不完善
电力建设施工现场安全管理内容有很多，包括物力、人力以及财力等，要想确保安全管理的效果，就需要加大每个方面内容间的联系力度。安全保障体系不够健全主要就是因为各个管理内容之间缺乏较强的联系，一些工程在施工中，只关注物资上的投入以及管理，不重视人力资源安全性的管理，这就使得施工现场经常出现安全问题。另外，责任制没有得到有效的落实，这就让一些管理人员对于管理工作不够积极，也会容易导致出现安全问题。
3.2无法有效识别风险
现阶段电力建设施工现场安全管理中只关注解决风险，但是对于风险的识别却不是很注重，这就不能从根本上减少风险的出现。危险的发生都有一定的危险源，但是风险源之间存在差异，这也就导致的风险严重情况也存在差异，电力企业并不注重识别以及控制风险，这就不能对风险进行有效识别，不能判断每种风险的出现几率、不能清楚判断风险会带来的影响。这些问题要是长时间都存在，那么就会对电力企业的经济效益造成严重的影响，还会对企业的形象以及信誉造成消极影响，对企业的可持续发展不利。
3.3施工现场存在安全隐患
电力工程施工现场通常是室外的。存在更多的工作、开销工作、交叉工作。电力建设项目的施工人员按照指挥从事施工工作，由于施工复杂，也不可避免地存在风险。因此，电力建设项目本身如果施工安全没有加强，到处都有安全隐患。现场安全管理中，现场安全工作不到位，很可能导致安全事故发生。
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4电力建设施工现场所采用的安全管理策略
4.1采用安全责任制
确保电气施工能在一个安装中进行，就要在整个环境中成功实施安全问责制度，每个施工人员都可以随时提出安全措施。采用安全责任制，具体的内容如下：在企业建立安全领导班子,同时建立工程项目第一负责人为组长，同时任命副组长。建立健全安全生产责任制，明确企业行业安全管理目标。实施项目建设在此之前，相应的安全负责人必须签署安全责任。全职人员在各种劳动保护组织中，还要协助领导，不断加强电力建设工作安全监督管理。所以，安全管理人员在每个施工阶段就要真正把安全工作付诸实施。
4.2加强施工人员安全培训
在电力建设施工中有许多交叉作业和施工，必然就会有安全隐患存在。施工人员是施工的主体，需要将安全工作全面落实，操作技能也要指导到位。一方面要诉诸实践，对施工人员进行技能培训，然后进行安全意识培训。
从意识形态的角度认识安全工作的重要性，明确安全工作施工的影响，还要通过加强操作技能使之成为可能。规范实施各项施工活动，就会存在安全隐患，对于隐患要立即处理，从而减少安全事故的阴影。加强施工现场安全管理，做好整体隐患排查工作，为施工违规操作要严格惩治企业的内部人员。对表现良好的员工应给予适当的奖励。
4.3建立健全安全管理监督机制
在规章制度中确保安全管理到位，需要不断完善施工现场安全管理监督机制。安全管理与安全监督工作要建立在监督机制上，需要遵循国家相关标准。需要进一步解决潜在的风险。制定安全管理计划，一旦有隐患发生，就要及时处理，以降低安全性。
4.4及时解决电力施工现场的各种安全隐患
及时解决电力施工现场的各种安全隐患，主要的内容包括一系列的培训活动，还要加强施工人员对安全隐患和危险源的辨别能力，以利于施工人员提高安全意识，对于每个施工程序都可以提前知道。对未来可能的安全风险要具有预知性，之后提前采取预防措施。按照施工现场的具体环境进行安全问题排查和解决，及时做好记录，还要总结处置经验，采取措施。为了避免产生二次事故，就要做好安全记录，采取相应的预防措施。
4.5加强识别风险
需要注重识别风险，这是对风险进行预防的有效措施，这就需要做到几点：首先，需要对风险源进行分析，依照风险源而导致的风险严重情况进行分类，主要有两种，一种是可接受的，另一种就是不可接受的；其次，对于可接受以及不可接受风险源造成的风险，需要对它们进行归类，依照人资、材料以及能源风险等，对风险进行归纳整理；再次，需要构建信息系统，总结实践的经验，把上面描述的各种风险发生的特征、可能造成的影响都加入到系统数据库中，对数据库数据进行补充以及丰富，在实践中，需要坚持对数据库中的内容进行补充；最后，需要应用信息化系统识别风险，在有要出现风险的迹象时，需要在第一时间采取对策对风险进行有效的控制。
结束语
电力工程作为国家重点工程，存在着一定的特殊性，也就是说，安全问题的发生率相对较高。安全管理工作需要高度重视，就是在施工现场管理中要保证工程的顺利完成。然而，就目前的形势而言，电力工程的具体安全管理工作中依然存在着问题，需要采取有效的措施解决。
参考文献
[1]王明,王林,曲乐斌.新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略分析[J].住宅与房地产,2017(06):194.
[2]徐永华.浅谈新形势下电力建设施工现场安全管理问题及应对措施[J].科技与创新,2017(06):74+78.
[3]范磊.新形势下电力建设施工现场安全管理的问题及策略[J].工程技术研究,2017(06):185-186.
[4]何庆华.如何搞好电力建设施工现场的安全管理[J].通讯世界, 2017(18):238-239.
论文作者:张超
论文发表刊物:《电力设备》2018年第26期
论文发表时间:2019/1/16
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