关键词：建筑工程；施工；现场管理
前言：在建筑施工中，加强施工现场管理对于施工项目的顺利进行有着十分重要的意义。但是在建筑企业实际施工过程中，施工现场管理的问题往往并没有引足够的重视，这就导致建筑企业施工管理中会存在一定的安全问题，并且施工项目的质量也无法得到保障。基于此，建筑企业应当加强对于施工现场的管理工作，在保障施工项目质量安全的同时，通过合理管理减少施工安全事故的发生。
一、 加强建筑工程施工现场管理的重要性
建筑工程是人们日常生活的重要组成部分，其质量和安全将会与人们的生命财产安全有着密切的关联。首先，由于大多数的建筑工程施工都是在高空环境下作业，并且存在着施工周期较长、施工环节繁多的特点。基于这些因素，在建筑工程施工中便会存在很多人们难以控制的安全因素，这些因素会威胁到施工人员的人身安全。因此对建筑工程的施工现场进行管理具有非常重要的意义。其次，由于建设项目现场管理与建筑整体安全指标挂钩，这对于建筑企业的经济效益与社会知名度都会产生一定的影响。如果在建筑过程中不能严格按照建筑规范和建筑图纸的规定进行施工，或者建筑材料的使用不规范，那么建筑工程的施工质量将会不可避免的出现问题，情况严重的话还有可能会出现坍塌事故。这些质量问题的存在，不仅影响了施工企业的声誉，也会使施工企业承担了一定的法律责任。同时在后期企业解决这些问题时也会耗费高昂的成本。因此，对于建筑工程施工采取科学合理的制度措施将会对建筑企业的发展十分重要。
二、 建筑工程施工现场管理中存在的问题
（一）现场施工安全意识缺乏责任分工不够明确
安全意识作为当前建筑施工现场管理的重要组成一部分，一些施工人员目前仍对施工安全缺乏足够的认知，没有明确的职责分工，对于国家的法律法规和相关的安全制度没有进行深入的研究。而施工项目负责人对施工现场进行管理时，也不能及时有效地宣传施工现场的安全责任意识。因此便会导致施工人员不能将施工安全落实到实际施工中去，对施工安全的重要性也没有足够的认识，造成建筑企业负责人以及施工人员对安全施工的意识都较为淡薄。
（二）建筑材料验收检测方面存在的质量控制问题
建筑材料在施工阶段对建筑质量有着重要的保证，但目前的现场管理很难对建筑材料进行全面控制。很多建筑企业对于建筑材料的质量没有进行有效的控制，这就会导致在建筑材料验收检测方面存在质量问题。例如，工程监理人员在批量购进相关材料与设备的时候，按照以往的经验和惯性思维，单方面认为该产品在具有出厂合格证、送检合格报告和质量保证书的情况下，只要按照相关流程进行抽检，便可以保障材料的质量，在材料控制方面放松警惕。但在施工过程中，材料大多数都会使用到砂、砖等，这类材料的投放面积也较为分散，因此对于这类建筑材料的质量如果不认真加以控制，很难确保工程质量。
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（三）人员因素导致的施工影响问题
对建筑工程项目进行现场管理时，由于人为的因素也会对施工现场的管理工作造成一定的阻碍。在实际的施工现场管理工作中，很多的施工公寓都存在有劳动密集型的特征，因此往往会投入较多的劳动力。但是投入的这些施工人员在专业技能以及职业素质方面的能力却相对欠缺，这就会导致在施工的过程中会有可能出现不依据相应的施工标准进行施工的情况出现。这种情况的出现，使施工现场的管理工作无法得到落实。在实际的施工过程中将会导致施工现场的管理较为混乱，并且也会对施工项目的整体进展产生一定的限制。
三、建筑工程施工现场管理的优化措施分析
（一）加强建筑工程施工现场安全生产管理
在建筑工程中，施工安全管理越来越受到重视。安全施工是保证建设工程可以顺利进行的关键条件之一。对建筑工程现场施工进行有效的管理，可以对建设效率产生积极影响，并且也可以反映出建筑企业的人性化管理理念。加强对施工人员专业技能以及职业素养方面的教育与培训，使施工人员的安全意识可以得到提升，这也可以确保施工人员在实际的施工过程中可以按照相应的施工规范开展工作。这将会有效的降低施工安全事故的发生，并且也可以使施工的质量得到有效的保障。其次建筑企业应当明确各部门的生产岗位职责，通过建立安全责任考核机制，加强各部门管理人员的安全管理工作力度，严格履行现场安全施工责任，使实际的施工工作可以有序的进行。
（二）加强对各工序施工材料质量的监管
在有可能会对施工质量造成影响的因素中，材料因素起着重要的作用，而就材料的供应情况来说，这直接关系到施工的成本和质量。根据目前的工程情况，制定合适的人员培训计划和材料试验检验计划，可以在根本上对于施工过程中的各项施工环节起到促进的作用。并且也可以使施工的质量得到满足。在现场检查期间，严格的控制施工过程的每个阶段，对施工过程进行现场检查、测量和取样。对材料的控制工作可以从源头开始，尤其需要对材料的制造商开展严格的审查工作。同时，实行各建筑小组内部自律“三检”、小组间互检、专职检查人员检查、上级检查确认合格后再进行下道工序的“三检”机制。在移交各工序设计时，要认真检查各工程隐蔽环节的施工质量，对难以检查的部位，必须签署好的、适当的文件，然后分段进行适当的验收试验。在进行流程环节的检查工作时，必须按照项目部管理制度的要求和监理工程师的合理意见来采用和实施。对于在检查中发现的问题也应当及时的进行解决，消除潜在的安全和质量威胁。
（三）良性发挥施工人员的主体性能
在实际的建筑工程施工中，为了实现项目工程的整体质量效益目标，因此需要完善的施工措施以及各方力量的共同努力来完成。而在众多的因素中，“人”在其中起到了主要的作用。因为在实际的工程项目之中，施工人员可以直接的参与到项目决策以及施工操作环节中，这对于建筑工程项目的决策以及过程操作都起到了一定的影响。因此应当在这实际的施工过程中定期的对施工人员进行培训，使项目施工的工作人员专业技能可以得到提升，并且实施工项目的负责人可以充分的意识到施工管理的重要性，在日后的施工中可以做好施工现场管理工作，确保施工项目可以安全有序的进行。
总结：建筑企业在实际的施工过程中加强施工现场管理，可以现对于施工现场的安全生产工作、施工材料质量监管工作以及充分的发挥施工人员的主体性能这三个方面入手，使施工现场管理工作可以在实际的施工过程中得到落实，并且对于施工现场工作人员的人身安全可以起到有效的保障作用。
参考文献：
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[3]吕宏杰.建筑工程土建施工现场管理的强化途径研究[J].住宅与房地产,2018(05):149.
论文作者:朱锦超
论文发表刊物:《城镇建设》2019年 24期
论文发表时间:2020/3/4
标签：施工现场论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 质量论文; 施工人员论文; 过程中论文; 企业论文; 《城镇建设》2019年 24期论文;