1.1缺乏完善的工程造价管理机制
现阶段，尽管大部分的建筑企业都设有造价管理部门或组织，并配备了相应的造价管理人员，但是这些造价部门的职权有限，工作流于表面形式，真正发挥的用处并不大。造价管理部门的工作还会受到其他职能部门的制约，导致造价管理工作难以进行。除此以外，由于缺乏一套完善的造价管理机制，导致造价管理工作较为混乱，缺乏统一的标准，容易引发各部门之间的矛盾，使得造价管理工作的难度增加。
1.2对工程造价管理的监督力度不足
随着市场的竞争愈演愈烈，许多建筑企业都采取不同程度的不正当手段。比如低价中标后为节省成本，导致所使用的材料不符合质量要求、材料的利用率较低。由于某些合同的约定，导致使用的材料价格昂贵但不符合建筑物本身的设计或者当地的气候条件等。以上行为均影响建筑行业的健康发展，也给工程建设带来了安全隐患。之所以会出现这些情况，主要是由于现阶段对工程造价管理的监督力度不足，未能有效的监督工程的生产与投入工程，导致质量未达标的材料流入工地，容易引发安全事故。
1.3工程造价管理人员的综合素质不高
工程造价管理的工作人员是工程造价管理工作的直接参与人，他们的综合素质直接影响着这项工作。不过目前综合素质高、工作能力强、职业道德水平高的工作人员较为稀缺。许多造价管理人员虽然持有执业资格证书，但是工作经验较为匮乏，工作中随机应变能力较差，难以顺利地完成造价管理工作。除此以外，有些造价工程师的职业道德水平不高，为了自身的利益而提供不真实的报价。
2提升工程造价管理水平的对策
2.1设计与决策阶段造价动态管控
在设计与决策阶段进行造价动态管控需要通过管理层决策，决策后才能够实施。加强决策阶段的工程造价管理也是非常重要的。在决策阶段，建设施工单位应该加强决策的科学性，从各个角度进行分析，全面论证项目的可行性以及必要性，进行有效的投资预算估计。应该对方案进行有效的估算，不断提高决策的科学性、准确性。在选取方案时一定要选择实际操作性高的方案，具有科学合理的施工设计，并能够提供合理的依据。
设计方案在制定的时候，考虑适用美观和经济的原则，还要想到整个方案施工技术的可操作性、结构的合理性以及是否符合节能环保的要求和建筑功能的可行性，确保能够选择既准确又安全先进的设计方案。设计人员在对建筑进行各个系数的测量以及对建筑工程进行具体分析的时候需要以限定额度作为主要的依据，然后作出具体的优化方案，而且需要尽可能的保留原有的设计风格。因为方案一旦被采用，就会很严谨的执行，所以要尽量的避免随意改动。为了能够做到这一点，可以全程的跟踪方案的实施，然后跟进发现问题之后及时的调整优化。另外，还要尽可能的把成本降到最低。对于造价工程师来讲，不仅要求设计出完整的方案，还应该规划分配好资金和工作，确保资金的运转的同时不会出现困难。
由此可以看出，在施工之前工程项目做好各方面所需的各个设备是非常有必要的。尤其是造价工程师应该重视审核把关这些项目工程，还要将收集到的材料进行合理的整理分析，确保对于获得信息的真实性、有效性、准确性，然后精确的对比施工的标准材料料，从中选择出最适合施工时最标准的材料。对于施工的企业，要做好项目投资的预算，同时考虑到技术支持这一块，还要考虑经济上的可行性，控制工程造价。
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2.2施工与竣工阶段的造价动态管控
由于施工阶段的造价是整个工程项目在建设过程中的最主要环节，工程的建设成本在结算造价的时候一定程度上会受到竣工阶段的影响。因此建筑工程的施工和竣工阶段是造价的控制和动态管理工作的一个重点之一。
（1）在施工阶段管控造价的动态，工程质量和进度的基础就是在建筑工程的施工阶段，这时候可以尽可能的控制工程的成本。还应该注意强化合同的管理，在选择施工单位和监管单位的时候应该找那些管理制度完善、信誉良好的企业和单位。这样可以减少一些不必要的纠纷以及施工时出现的浪费成本的问题。同时强化管理施工时材料的进场以及使用，尽量减少一些不安全的隐患和怠工问题的出现。
要尽快掌握材料市场的情况，将第一手的材料价格掌握之后才能够对材料进行采购，根据市场的价格和施工的设计等制定一个详细的建筑工程采购计划，这样可以避免一些材料供应不够或者是囤货的现象发生。一定要选择国家倡导的复合工程标准的材料进行采购，可以使工程更加安全，降低施工成本，更有效的控制管理工程造价。
（2）竣工阶段造价的动态管理。在竣工这个阶段，并不会对整个工程管理系统中的工程管理造价的管理和控制产生实质性的影响。不过在结算当前工程造价的时候，竣工阶段就会在成本上对对工程建设产生一定的影响。等到工程完成以后，要认真的检查核对项目，确保是否符合实际的建筑和合同签订时的要求，然后对这些详细的数据进行严谨的审核处理，期间一定要确保其真实可靠。最重要的是要仔细检查还没有完工的项目，以便于减结算款项，避免资金的浪费。
2.3材料差额处理的动态管理
根据整个建筑工程的造价来看，其中材料费就占整体的70%以上，因此整个建筑工程造价动态的管理最重要的一部分就是要把材料差额处理好。想要控制和管理好建筑工程造价的话，仍然需要做好以下几点。
（1）由于建筑工程能够用到的材料种类以及价格都有所不同，所以要有别于主体建筑工程的材料。在市场经济情形下，对于工程材料的差价已经有了非常明显的规格，应当采用相关部门公布的合理价格，这样能够使建筑的工程控制更加合理，也能够起到一定的监督作用。根据确定采集和测量工程材料的价格，进一步调整材料的差价，同时考虑各项价差系数以及市场价格的相互作用。通过费用系数和单项的材料相结合，进行差价调整和材料成本的管理，进一步的控制各项工程的材料费用。如果一些设备或者材料的价格差异较大的话，建设单位应该尽可能的描述特征。然后在施工之前应确定好合适的实样物品，这样可以避免承包方用较次的材料把原有的材料替换掉，避免一些不必要的损失。
（2）建设周期比较短的的建筑工程，在采购的时候一定要注意工程材料价格过高的情况，一定要让业主和施工的单位进行协商。然后对于材料的差额的处理，对于材料价格进行标准的控制，从而能够避免采购价格过高的情况出现。另外材料差额的处理条款需要规定在建筑工程的合同当中，这样能够避免一些经济上的纠纷。
3结语
工程造价的确定是一个非常复杂的过程，尤其在建筑工程上，其产品的多样性和复杂性，决定了计价方法的多样性和复杂性。为此在建筑工程整个建设过程中，工程造价的控制显得尤为重要，既要保证好建筑工程项目的建筑物高质量要求，又要采取严格及有效的措施合理控制工程造价。
参考文献：
[1]傅荃.建筑工程造价管理要点及优化策略[J].工程与建设，2013，05：713-714+717.
[2]郑洪林，王庭.建筑工程造价管理现状及对策[J].黑龙江科学，2014，01：141.
[3]蒋长林.探讨建筑工程造价管理的现状及对策[J].物流工程与管理，2014，06：130-131.
论文作者:周金耀
论文发表刊物:《基层建设》2016年第34期
论文发表时间:2017/3/20
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