枣庄市留庄煤业有限公司 山东 277500
摘要：煤矿是目前社会生产发展的主要能源，现代经济发展模式下，为了迎合社会煤矿产业资源的开发利用需求。需要加强煤矿产业的开采。深入发掘其作业面，结合深井下的作业难度，调整机电设备操作模式。按照合理的机电技术操作标准要求，加强人工作业面的同步开发利用。根据煤矿企业的整体机电设备滞后问题，定期更新、升级，调整生产效率偏低的问题。结合安全隐患问题，实施有效的推动拓展，集合机电技术的创新与应用，逐步改善其中的不足之处，为后续的煤矿作业生产提供必要的支持。
关键词:煤矿机电技术管理创新
引言：随着煤炭产业的增长，煤炭开采向机械化和智能化方向不断发展，煤矿的机电技术管理日益重要。煤炭机电设备技术管理不仅是衡量一家煤炭企业的重要标志，而且是影响煤炭企业发展的重要因素。煤矿机电技术管理水平反映了煤炭企业自身技术持有能力。本文对煤矿机电技术管理的创新以及应用进行探讨，以供参考。
1煤矿机电技术管理概述
随着经济的不断发展，这些年，国内对于矿产资源的需求日益旺盛，呈现上升趋势，随之而来的就是对矿产资源的开采技术要求增高以及对相关的管理设备技术的超高标准。就我们目前所知，对于煤矿产业来说，其主要的工作地点就是井下，而且对于这个工作而言，机器设备需求旺盛以及对工作人员的要求也是极高的，但是在实际的工作中，却有着一些不确定因素，譬如地质条件的特殊性使得开采工作异常困难、工程的复杂要求所用机器设备也比较复杂繁多、天气的不确定因素以及相关工作人员的不确定因素等等都极大地影响了整个开采工作的进程以及安全性。通过这些认识，我们可以知道矿产资源的开采并不简单，而是一种非常复杂的工作，所以，对于井下的相关开采工作就需要有关人员做好对应的管理措施。对于相应的管理来说，不仅需要制定一系列的相关管理政策，还要有一定的奖惩手段，而且还要做好相关的监督管理工作。在进行管理时，一定要以科学合理的手段来进行，而且重点应该放在对矿井的管理上来。只有将有关矿井的相关工作做好，那么整个矿产资源的开采进程就会大大提高，速度也会大大加快，整个行业都会飞速的发展。
2煤矿企业机电技术管理现状
2.1存在的问题
目前一些煤矿存在机电技术管理工作做得不到位的现象，只注重经济效益，不能系统全面地进行机电技术管理。员工的技术水平也跟不上技术发展的速度，不能熟练地应用机电设备[1]。这些都会影响煤矿企业生产效率的提高，最终导致企业不能长远发展。有些煤矿，特别是小型煤矿，由于成本问题，没有引进先进的机电技术。许多大型煤矿企业已形成了机电一体化生产，因此机电一体化管理是不可缺少的。机电一体化技术的应用需要高层次技术人员，但实际情况是这些方面的高素质人员数量不够，普通技术人员能力不过关，对专业了解不够透彻。所以，要想实现煤矿机电技术管理，首先需要较高素质技术人员的支撑[2]。因此，现在迫切需要提高煤矿企业相关技术人员的专业素质与技术水平。有的煤矿企业虽然进行了一些机电技术管理工作，但只是停留在表面，只检测技术问题，而在思想上没有高度重视。管理人员仅凭经验进行机电技术管理，缺乏技术性。此外，一些煤矿企业对管理人员的专业培训管理不严格，导致培训效果不佳。
2.2现代化的机电技术管理
随着科学技术的不断发展，机电技术及设备也得到了很好的发展，因此机电技术管理十分重要。煤矿机电技术管理应结合计算机与信息技术来进行[3]。对计算机与信息技术的应用，可加强综合资源的整合，能让管理系统化、简洁化，大大提升煤矿企业机电技术管理的信息化水平，使煤矿企业的机电技术管理工作效率及工作安全性能得到保障，实现煤矿企业更好的发展。
2.3技术人员操作不当
煤矿机电设备自动化操作模式要求较高，需要培养专业的技术人才。按照操作模式要求，调整煤矿机电技术操作标准要求，定期实施专业的素养管控，尽可能的避免安全误差问题。根据后续配套的操作不健全情况，实施有效的安全事故分配管理，提升煤矿开发采集效率和综合应用，处理各类安全威胁因素。
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3煤矿机电管理技术的创新与应用措施
3.1对于煤矿机电设备的质量管理
首先，要对于煤矿机电管理技术进行高度重视，主要体现科学性与规范性。煤矿机电管理技术的本质含量很高，对相应的管理人员素养的要求也相对增高。由此可见，作为煤矿机电技术的主要载体，管理人员的整体素养决定了机电技术的应用水平，所以，在建设煤矿机电管理人员技术的队伍上要多考虑些，在提高质量和服务品质的同时，为煤矿的生产有序展开提供一定技术支持。其次，在新设备进厂后，要对于设备的质量进行把关，从源头上对设备的可靠性和实用性进行保障监管，应对煤矿环境的复杂性和多变性，要充分发挥机电设备的优势，对使用过程中出现的质量故障而导致的工期延误要理智管理，重视安全问题的重要性。
所以，管理人员对设备的管理要严格把控，一定要遵循相关法律法规，严格遵守厂内的各种管理制度，时刻观察设备操作过程及设备本身工作时出现的情况，在选取设备时一定要对厂家进行一定了解，保障在采购中设备质量品质，选择型号适合当地地形和环境的机型，仔细校对设备的各种零部件，保证机械质量。最后，对于设备的维修要适当的进行人员培训，与时俱进的更改，不断创新的技术。设备使用过程中一定要在使用前进行质量和运行检修，进行妥善保管，保证在工作过程中不会因为设备自身问题而运行出问题，结合实际情况采用适当的检修方式。所以，在煤矿开采完毕后，要对设备的特征进行研究，设定相应的对策和措施。按照一定流程进行检修，必须要经过领导的审核和督管。
3.2对于煤矿机电设备的相关人员队伍建设
煤矿企业一定要保证以人为本，加强煤矿企业的队伍建设，提高专业人员的整体素养是关键。首先，要激发在岗员工的积极性，进行充分的专业培训，使得工作人员有较强的技术及丰富的职业素养。企业还要引进先进技术及相应工艺对设备进行检测和维护，针对机电技术人员在培训技术上进行有发展计划的研究，细分专业人员队伍建设。企业可以采用各种形式对员工进行技术上的培训，重点在培育优秀的青年干部，让他们在实际操作中对经验进行不断积累，提升实践理论经验，提升自身整体素养。再有，对于优秀人才的引进，企业要进行高度重视。随着社会发展及人才市场竞争的激烈，从本质上说，企业之间的竞争就是人才的竞争。
所以煤矿企业要对于机电人才的选拔及培养进行环境和氛围上的营造，在外部条件上提供条件。解决员工最基础的生活问题，提高员工的工作热情，与此同时，要促进员工之间共同学习的能力，多交流、多沟通，企业必须要选拔一些有创新意识和学习能力较强的员工，对这样的人才要着重培养，当然不是所有的员工和技术人员都是这样的理想员工，这就需要领导利用好自身认识人才的眼光进行挑选，加强对人才的培训，使得专业技术和理论知识全面得以提升，为企业的发展奠定扎实基础。
结束语：综上所述，随着时代和科技的发展，煤矿机电技术管理在煤矿产业的发展中占有越来越重要的地位。目前我国在相关产业还存在一些实际问题。这只有我们不断加强煤矿机电设备的质量管理，重视相关专家的培训，才能更好地促进煤矿机电技术管理的创新和发展。
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论文作者:陈坤,侯绍鹏
论文发表刊物:《防护工程》2019年20期
论文发表时间:2020/3/7
标签：煤矿论文; 机电论文; 技术管理论文; 技术论文; 企业论文; 设备论文; 机电设备论文; 《防护工程》2019年20期论文;