杭州禾田装饰工程有限公司 浙江省杭州市 310007
摘要：在装饰装修工程的造价过程中，造价管理与成本控制的工作任务在整个造价中占据一个十分关键位置，因此在进行工程造价与之时，我们必须进行高度重视造价管理与成本控制工作。但是在实际工程的造价管理过程中依旧存在的一定的问题，本文对装饰装修工程造价管理及成本控制进行研究分析，希望能给相关的结算造价管理人员提供一定的理论参考。
关键词：装饰装修工程；造价管理；成本控制；存在问题；加强措施
1 装饰装修工程造价管理中存在的问题
1.1 投资失控
首先，对于装修装饰工程，一部分工程在工程完成立项后，存在相关的装饰设计施工图纸及设计效果图方面不够详细，诸如设计深度不够、工程项目的各个分项分部不详细等情况，因缺少进行施工的具体要求，相关的装饰装修企业只能依照以往经验进行施工，具体价格通过众多工程联系单在施工期间确定，造价投资难以把控。其次，我国在工程建设方面的投资主体方趋于多元化、投资渠道也逐步复杂化，用于一项工程装饰装修的资金到底有多少无法直接确定，导致后期施工缺少具体参照控制值，最终可能导致投资失控。最后，一项工程涉及众多参建方如建设方、设计方、监理方、施工方、总包管理方等各自的造价管理和成本控制，涵盖面较广，总体造价很难进行很好地掌握。
1.2 成本控制困难
其一，一些装修装饰企业存在轻预算重结算的现象。施工成本目标值和主要资源设备投入只能根据暂定清单工程量确定，如果清单工程量存在缺项漏项，而施工企业未进行工程量复核，后期在施工中，易因前期准备工作不足而对施工进度计划和施工成本计划产生很大影响，导致成本超出预期。其二，一些项目施工管理程序不完善，缺少对施工过程中成本数据的动态管理，缺少对已产生成本的监控，无法及时反馈成本信息，即便出现较大偏差，相关管理部门因缺少警告无法及时采取有效的措施进行纠偏。这样的管理模式，最终可能导致成本失去控制。其三，一些装修施工企业缺少对累计的成本资料分析，无法形成自己的企业定额据，因此即便有类似案例出现，也不能利用已有数据进行成本预测，只能依靠在市场数据大致估算成本，有很大随意性，不能很好控制成本。
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2 加强装饰装修工程造价与成本控制的措施
2.1 建立科学的预算管理体系
从目前的角度来看，建立科学的预算管理体系主要是指建立完善动态预算信息管理体系。预算信息管理体系不完善、不科学，所提供信息存在着一定的不合理性，这些不合理的预算信息往往会造成工程预算的失灵，导致实际造价远远超出预算的控制范围。大型的工程项目属于投资大建设周期长的项目，会受到国家及政府相关宏观调控政策的影响，为此必须建立有效的动态预算信息管理体系，提供可靠的信息交流平台，时刻掌握市场相关需求的变动和趋势，提高预算工作的精确性。
2.2 加强工程量计算与复核
装饰装修工程造价是伴随工程量的提高而提高的，工程量是进行结算的最主要的基础，它是否准确和结算的准确性息息相关。在进行结算审核的时候，计算工程量是最为繁重和耗时的一个环节，所以，一定要在工程量的审核过程中下足功夫，才能保障结算过程的质量。在进行结算审核过程中，进行工程量的计算与复核意义重大，是进行工料分析的一个重要基础，所以，应当根据工程建设的现场情况进行核实并且审核修正竣工图纸上的工程量。针对工程量进行计算的过程中，一定要注意严格根据相关行政主管部门所设计的建筑装饰装修工程的消耗量定额规定来进行计算。
2.3 重点检查重复计算费用情况
在进行实际审核的时候，需要根据工程施工的范围以及实际的施工情况，来进行是否存在重复计算费用状况的分析。针对一些交叉作业的工作情况，还需进行书面工作范围确认资料的编制，这些材料需要让相关的业主单位、监理单位还有施工单位共同确认并且签字盖章，这样可以有效避免出现不同施工单位重复计取同一项目的现象，以及防止在后期审核的过程中出现纠纷现象。
2.4 加强设计质量，减少设计变更
装饰装修企业要创新思维模式，大力引进设计招标方案和竞争机制，严格执行设计标准，将投资预算控制在合理范围。预算分配和工程造价管理部门要在设计过程中遵循造价工程理论，完善设计图纸的设计，在保证工程使用功能及用户对建设标准要求的前提下，按分配的造价限额进行设计，使工程造价不突破造价限额，最终项目以最合理的成本达效用最大化。设计变更、签证的控制是施工阶段造价控制的重点，在施工过程中，这两项都是无法避免的，但是我们可以合理规划，化被动为主动。为了最大限度的控制投资额，必须结合实际，及时发现不合理处，努力缩减超支额度，将变更后的方案尽快分摊到动态成本中，以求更好的控制造价。同时，定量审查由建设单位一手造成或承担的成本增加值，详细确认其签证的真实有效性。
2.5 对成本控制采用PDCA（计划、实施、检查、处置）管理理念
过程成本控制是成本管理的重要部分。以PDCA为管理理念，达到以套小环、小环保大环、推动大循环，不断前进、不断提高的目的。这是循环的管理过程。在成本管理中不断推进中，和计算机系统有效连接，及时接收反馈信息，查看是否出现偏差，偏差程度如何，以便决定是否采取措施，采用何种措施从而实现成本的动态管理最终控制工程成本。这个不仅仅是针对施工企业，建设单位可考虑建设成本控制平台，将各参建方成本动态信息录入管理系统，及时对整个工程项目达到有效的成本控制。
2.6 核对现场实际施工与竣工图纸
在选用额定子目的时候，应当根据工程建设的时候实际使用的施工工艺来进行操作。因为装饰装修工程当中情况相对复杂，项目的种类也相对比较多，竣工图纸可能存在不全等情况，再加上竣工图纸在一般情况下是施工单位进行绘制的，对此，一定要核实竣工图纸与工程建设现场的相符程度。在核实装饰装修工程现场的工作过程中，需要尽可能进行以下项目的处理：石材板材、基层主材的材质和厚度之间有着非常紧密的关联，在进行现场核实的时候，应当注意充分应用可视剖面，对面层所采取的材质情况、石材与板材之间的厚度情况、尺寸情况进行重点核实。与此同时，针对图纸上可能存在的一些设计不充足、细节交代模糊等问题，需要进行事先的记录，然后提醒业主组织相关的设计单位、监理单位和施工单位对上述项目进行造价审核，并且还需要对竣工图纸中有设计但没有建设的项目进行明确。
2.7 引进先进信息技术
在装饰装修工程造价管理工作操作的过程中，需要积极地吸收一些先进的信息技术，为整个工程预算有效而且准确的进行提供一个坚实的保障，有助于整个装饰装修工程预算工作质量的提升。就现在的条件来看，我国的装饰装修工程造价与工程的预算水平还有许多可以完善的地方。另外，相关的装饰装修企业没有对这些基础数据进行必要的保管，进而造成数据处理的正确性没有保障，造成了基础数据的大量重复的情况出现，这样是很难确保整个装饰装修工程造价控制效率与质量。
结束语
综上所述，提高装饰装修工程过程中的成本管理从装修企业的角度进行分析是至关重要的，对其今后进行发展的过程中具有非常重要的意义，这不单单能够很好地控制企业的施工成本，还能够对企业的可持续发展进行促进，在我国整个装修行业进行发展的过程中也具有非常重要的意义。
参考文献：
[1]施钦域.如何做好工程造价的结算审核工作要点分析[J].信息化建设，2016，12（02）：86.
[2]易萌,朱晓丽.装饰装修工程造价管理及成本控制的探讨[J].城市建筑,2014,04:188+197.
论文作者:王园园
论文发表刊物:《防护工程》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/27
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