论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平论文_王飞

论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平论文_王飞

王飞

九冶建设有限公司 陕西咸阳 712042

摘要:随着社会经济的发展,我国的城市化进程有了很大件,城市建设中的基础设施建设成为影响城市化进程的主要因素。其中,作为城市公共基础设施建设的中坚力量的建设工程,对城市发展的各个方面都有重要作用。目前,我国的建筑工程施工技术存在着一些问题,这些问题将影响着建筑工程的质量。本文将对建筑工程施工管理中出现的问题进行分析,并为如何有效提升建筑工程施工技术管理水平提出相关建议。

关键词:建筑工程;施工技术管理;技术问题

引言

建筑工程施工作为复杂的系统性工程,有效的施工技术管理可以保证施工质量和进度的顺利完成。建筑工程具有很强的连续性,一个环节出现问题会影响整个施工工程进度。科学的建筑工程施工技术管理可以有力保障施工作业有序开展,从而保质保量地完成各项施工任务。

1提高建筑工程施工技术管理水平的必要性

科学技术水平不断提高的社会背景下,施工技术以及相关设施处于不断发展的状态;国民经济的持续稳定发展,促进了人民群众生活水平的提高,这使得建筑业发展实践中,建筑项目的质量与功能要求更高,用户的需求更加多元化。由此可见,建筑工程的施工难度与复杂程度明显提升,尤其在建筑市场改革深化落实的背景下,企业面临的竞争更加激烈,为了在纷繁复杂的市场竞争中始终处于不败之地,必须要进一步提高施工管理力度,提升施工管理水平。现阶段,建筑工程的类型逐渐增多、功能逐渐多元化,为了切实满足用户需求、提高施工质量,创设安全和谐的施工环境,必须要采取行之有效的措施逐步提高施工技术管理能力,为施工活动的顺利开展保驾护航,为施工进度、施工质量、施工成本管理活动的效果提供依据、奠定基础。现阶段工程规模普遍较大、施工环节逐渐增多、施工环境相对复杂,无论是成本还是资源上投入力度都比较大。所以,对施工技术提出了更高的要求,为了确保建筑工程的质量安全,必须要保障施工技术水平的动态提升,从而凸显了施工技术管理的重要意义。综合上述分析,满足用户需求、保障质量安全、确保施工活动顺利开展、推动建筑业健康稳定发展决定了施工技术管理水平的动态提升势在必行。

2现阶段我国建筑工程施工技术管理工作中存在的主要问题

2.1相关的建筑施工管理体系以及管理理念亟需完善

现阶段在我国建筑行业的发展中,大多数企业还都是采用总分包的管理体系,但是这样一来就会导致不同施工部门之间的交流沟通存在很大的不便之处,最终就会使得建筑工程的施工质量受到严重的影响。可以说,随着建筑工程数量以及规模的不断增加,要想更好地进行相关的施工建设工作,必须建立一套行之有效的管理体系。但是就我国目前阶段的建筑施工管理现状而言,其中还是存在很多的问题,诸如建筑单位与分包单位不能做好相关的衔接工作,建筑的施工进度不能得到有效的保障等。这些问题都使我国建筑行业的发展建设受到严重的制约。

2.2施工建设中安全意识淡薄

在建筑工程施工技术管理中,为它的根本施工宗旨就是“安全第一”。施工安全是建筑工程的重中之重,提高安全意识,有助于建筑工程的顺利实施。在目前的阶段中,我国建设企业并没有充分认识到提升安全意识的重要性,没有对以“安全第一”的施工宗旨贯彻到底。建设企业对施工进度的重视大于对施工质量的关注,这就使得在建筑项目中,施工技术受到工程工期的限制,在加赶工程工期时忽略了工程的质量以及安全意识,再加上施工技术管理制度的不完备,出现了部分单位施工资料与工程进度实际情况脱离,资料造假、人员受伤的不良情况。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

2.3建筑工程施工技术质量控制缺乏有效的监督

当前,我国建筑行业对施工技术质量控制工作普遍缺乏有效的监督管理。由于监督管理工作不到位,管理者不能及时掌握施工情况调整工作安排,影响工程施工有序开展。因此需要建立健全施工技术质量监督体系,使工程中出现的问题及时得到反馈处理,提高工程施工的工作效率,保证工程施工正常有序开展。

3建筑工程施工技术管理工作的有效优化措施

3.1对相关建筑施工技术的管理制度进行科学合理的完善

要想对建筑施工技术管理工作进行有效的优化,相关的管理部门首先必须对相应的管理制度进行完善,进而确保相关的施工建设工作在实际进行的过程中都能有法可依,有效避免建筑施工过程中出现责任不明确的问题,同时还能对施工人员的工作积极性进行有效的提升。相关的管理部门在对施工管理制度进行制定的过程中,必须结合工程的实际施工情况,对施工中容易出现的问题进行详细的分析,然后针对性地提出相应的完善措施,进而为后续的施工建设工作打下良好的基础。

3.2提高施工技术管理人员的素质

在建筑工程施工的过程中,施工技术管理人员的素质在建筑工程中有重要的作用。所以,提高施工技术管理人员的素质是有必要。首先,从施工技术管理人员的专业上进行加强,施工技术管理人员应该树立高度的安全防范意识。其次,在制度管理方面,应该对施工技术管理人员,开展规章制度方面的有关的学习活动。最后,建筑施工企业应该定期对施工技术管理人员进行业务培训,完善业务考核机制,全方位的对施工技术管理人员进行监管,提升建筑工程施工技术管理的整体水平。

3.3优化建筑施工技术监督管理机制

监督管理工作是推进工作有序高效开展的有力手段。安全和质量是工程建筑施工的根本目标,是所有施工人员都应该关注的焦点。在建筑工程施工过程中,施工管理人员必须掌握各种的施工技术,分析其在施工中发挥的作用,选择合理的施工技术方案。完善监管制度,设立工程监管小组,对建筑工程施工全过程的所有工序施工技术都有专人进行监管,保证每步施工的工程质量,一旦出现问题,监管人员能够及时发现问题,并根据实际情况追溯到问题的根源,制定相应的措施从源头上解决问题,避免类似的问题再次出现。

3.4加强对建筑工程质量以及技术资料的管理

建筑工程的技术资料与质量作为其施工建设过程中最重要的依据,是施工企业核心竞争力的集中体现,可以说,建筑工程的建设质量将会对企业的竞争力造成决定性影响,因此,相关的管理部门在进行建筑工程施工质量以及施工技术的管理时,必须严格按照相关的规范要求进行。首先,需要不定期地进行施工的抽查管理,进而以达到保证工程的实施进度与效果的目的。其次,要建立相关的奖惩管理制度,对于那些工作积极努力的,可以适当给予其一些奖励,至于那些因个人疏忽造成质量问题的人,必须要进行严格的惩处。

结束语

综上所述,我国建筑行业的发展日新月异,建筑企业不管面临新的机遇和挑战。为了在激烈的市场竞争汇总占有一席之地,必须保证工程质量,施工技术管理工作成为重中之重的任务。针对施工技术管理中存在的问题,在实际的施工建设中,应该给予高度的重视,采取有效措施优化施工技术管理制度和管理体系,从而不断提升技术管理水平,保证工程施工质量,为企业可持续健康发展保驾护航。

参考文献:

[1]宋兴.建筑施工技术管理优化措施分析[J].居舍,2019(4):122.

[2]马佳.建筑装修施工技术管理中的优化措施关键思路分析[J].住宅与房地产,2018(34):139-140.

[3]陈海燕.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].住宅与房地产,2018(33):99+164.

[4]杨开元.建筑施工技术的管理优化措施分析[J].工程技术研究,2017(12):142+145.

[5]梁进权.机械造价施工技术管理优化措施的探讨[J].时代农机,2017,44(9):31+34.

论文作者:王飞

论文发表刊物:《建筑细部》2019年第4期

论文发表时间:2019/9/18

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平论文_王飞
下载Doc文档

猜你喜欢