摘要：城市化进程的加快对建筑工程领域的发展也提出了更高要求，在建筑工程实施中对质量管理进行加强，提高质量管理的水平就显得比较重要。
关键词：建筑工程；施工现场；质量
引言
随着社会经济的迅猛发展，建筑行业也快速发展起来，并且在社会建设中占有越来越重要的地位，其发展前景也越来越好。而作为现代建筑工程施工的主要组成部分，建筑工程的施工质量已经逐渐发展成为工程施工管理中比较重要的部分。因此，对于如何提高建筑工程施工质量控制，就成为工程施工企业在工程建设时需要面对的首要问题。
1建筑项目施工阶段质量管理中的问题
1.1管理体制不健全
缺乏有效的管理体制，会造成很多时候无法对项目的一些细节进行有效的管理，落实不到位。健全的管理体制依靠健全的标准执行。但很多建筑企业都缺乏一套行之有效的管理体系，导致很多的管理无从下手，或无理可依。有些企业为了节约成本，管理人员数量不够，不能有效的实施管理，或者管理不够全面。管理人员身兼多职，无暇顾及管理工作、不能更好监督管理工作。建筑企业为了自身利益，对于项目管理一概而过，根本没有尽职尽责，甚至掩盖一些质量问题。这些都是管理体制上的缺陷造成的，没有一套切实可行的管理体制，在管理制度上没有相应的强硬的手段，落实不到位。
1.2施工人员素质不高
建筑工程施工人员多为农民工，入职门槛较低，大多数施工人员都未接受过专业的培训就直接上岗。施工人员的整体素质较低，对施工现场新技术、新工艺的接受程度较慢，不仅在管理上因人员业务水平参差不齐带来许多困扰，而且施工现代化人才的供需要求得不到相应的满足。
1.3施工机械设备管理不当
建筑工程规模普遍较大，需要的机械设备也就较多。建筑工程施工技术质量控制，受机械设备的工作效率及工作质量影响较大，因此，在进行建筑工程施工技术质量控制的过程中，工程中所用到的机械设备是关键性因素之一。当前，由于管理人员对设备的管理的不当，容易使设备在高负荷下作业而存在安全隐患；有些设备过于陈旧或破损仍在使用，这样不仅影响工程进度，同样存在安全隐患。
1.4施工材料因素管理不当
建筑材料是建筑工程中的重要组成部分，因此，建筑材料的质量问题也就成为建筑工程质量的直接决定性因素，同时也是保证建筑工程施工技术质量的关键。由于部分施工企业未严格按照施工设计进行材料采购，或是建筑材料存在质量问题不符合建筑工程要求，都经会严重影响到施工技术质量控制工作。
1.4施工技术水平不高
随着科学技术的不断发展和革新，许多的新型设备、施工工艺以及施工技术得到广泛发展，受到了广大建筑行业的重点关注，以期提高工程效率和质量。然而大部分的施工企业由于技术革新速度多慢，施工水平严重滞后，工程质量也不能达到预期的效果。部分施工企业的一线施工人员，由于缺乏系统的培训，对新技术和新设备的使用不够熟练，也不能很好的提高工程质量和效率。
2建筑项目施工阶段质量管理措施
2.1完善施工质量控制制度，建全质量保证体系
完善建筑工程施工质量控制制度，建全质量保证体系。可以确保建筑工程各个环节施工的顺利进行，管理人员必须有一套完整的控制制度来管理施工质量控制，并依据制度中的相关规定和要求严格执行相关操作。但目前施工企业在进行建筑工程施工质量控制中，管理制度非常不完善，一些施工项目甚至没有一套完整的质量控制制度。针对这些情况，管理人员应根据实际情况，了解建筑工程施工过程中质量控制制度是否完善，若没有完善，就要采取一定措施，完善施工质量控制制度，以便确保建筑工程施工工作的顺利进行，并且有章可循，从而促进建筑工程施工质量得到有效的提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，加大对建筑工程施工质量控制的研究，可以为建筑工程各个环节的施工奠定良好的基础，保证现代工程施工单位能够严格按照质量控制理论进行施工，并结合工程施工实际情况，完善自身质量控制体系，以确保质量控制体系在施工过程中的适应性。
2.2提高施工人员素质
为了提高建筑工程施工人员的整体技术水平和专业素养，工程的负责人应该专门设立针对施工人员的选拔和培训体系。一是，应该优先选择有一定施工经验的人员，并对该部分人员的技术情况进行考察，从技术、工作态度等多个方面进行评级，以此作为施工人员薪酬的制定依据。二是，经验较少的人员应该先进行培训，应该安排经验不足的施工人员在施工过程中跟随经验较为丰富的人员学习，边做边学，经验丰富的员工也能够起到一定的监督作用，避免对工程质量造成影响。工程企业可以在施工间隔期间对所有员工进行相关的培训，例如责任心的培养、安全意识的建立等，从更多角度提高所有员工的职业素养。通过有效的培训机制在较短时间内提高施工团队整体的技术和素质水平，更有利于在施工过程中确保施工质量。很多建筑工程都是以前从未有过的，面对从未见过的工程项目，单凭经营来管理肯定是不行的，所以进行相关的培训和学习是必须的。管理需要有一定的团队协助能力，工程项目往往庞大，不可能依靠某个人的管理就可以的，团队之间要有默契的合作和各司其职，强化团队合作意识。
2.3加强施工机械设备管理
在进行施工机械设备的选择时应严格按照施工具体情况进行合理选择，以提升工程质量水平，确保工民建工程能够顺利展开。购进的新设备经过检查和试用，最好能够在实际的施工场地进行试用，确保新设备能够适应实际施工的环境条件，满足施工需要。施工过程中要检查材料和设备的质量情况，确认没有异常情况之后再使用。施工机械设备的质量控制可以说能够从机械设备自身的性能，还有相关的参数指标与操作方式等层面去加强重视。针对机械设备日常的维护以及保养也应该给予足够的重视，在雨天和雪天等应该对机械设备予以保护，预防机械设备因为天气的原因出现腐蚀的情况。
2.3加强施工材料管理
材料的采购必须要有专门的人员负责，一旦发现采购不按正规流程进行，一定要严肃处理，供应商也一定要有齐全正规的证件，保证货源的合法性和安全性。材料在投入到施工工程中使用前，要对材料进行严格的质检工作，检查材料运输过程中是否有损坏，钢铁是否已有轻微腐蚀现象。材料投入使用后也应做好储存与保护工作，避免受环境影响而使材料失效。施工人员也应对每种材料易发生的问题以及正确使用方法有个全面的认识，避免不必要的问题出现。如需更换新材料，则需要严格把控材料性能是否符合原有的要求，先对其进行测试，测试通过后再投入使用。在材料运送到施工现场后，安排有责任心的管理人员，先进行材料质量的检查，通过抽检，对一些重要材料进行全面检查，避免出现以次充好的问题，如果发现不合格材料，坚决不能让材料进驻现场，然后和供应商进行联系，性质严重的情况可以终止合作关系。
2.4加强施工技术管理
建筑工程所选用的施工方法的工艺参数及工艺设备的合理性和可行性；其二，施工工艺在实际施工阶段的执行能力和标准性。在工民建工程施工过程中应选用新近的施工技术，并进行新技术、新材料、新工艺、新设备的引进，确保施工过程的现代化、机械化和专业化水平，确保资源得以有效配置。在采用先进的施工技术进行施工过程中应给予良好的环境支持，创造良好的施工条件来提升工民建工程的施工质量。在施工过程中，要求每个技术人员能够明确自己的职责以及权限，做好分工明确，各司其职，做好自己的工作。
结束语
综上所述，在建筑工程施工质量控制中，管理人员必须认清形势，清楚施工实际情况，以便制定和随时更改施工质量控制管理体系，并对质量控制工作进行总结，参考以往的质量控制经验，采用有效的质量控制措施做好建筑工程施工质量控制工作，借助现代质量控制与管理措施，不仅可以有效的提高建筑工程施工质量，而且还可以确保整个工程施工能在管理人员的良好管理下高质量地完成。
参考文献
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[3]卜浩哲.关于建筑工程施工质量管理问题及对策分析[J].建材与装饰.2016(27)
论文作者:冉跃东
论文发表刊物:《基层建设》2017年2期
论文发表时间:2017/4/18
标签：建筑工程论文; 质量控制论文; 材料论文; 管理人员论文; 施工质量论文; 施工人员论文; 过程中论文; 《基层建设》2017年2期论文;