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生生不息，是为江湖。 中国的IT圈，自有百度、阿里巴巴、腾讯、金山、盛大等巨头以来，又千变万化衍生出“百老汇”、“前橙会”、“南极圈”、“旧金山”、“盛斗士”等民间帮派。也许，你从未听说过他们的名字——可是当你用“滴滴打车”叫了车，打开手游“刀塔传奇”，坐在家中体验“荣昌e袋洗”……你就已经被他们层层包围。 这些组织与公司，毫无例外都是由IT巨头离职员工创办的，他们都属于庞大的IT圈“在野派”。 既往不恋，低调做人 2015年4月，李一男宣布要创业造电动车。 李一男是谁？可能人们早已忘记，他曾是任正非钦定的华为接班人。15年前，在任正非的鼓励与支持下，李一男以华为分销商身份创办港湾网络。可是，只过了一年港湾网络便犹如脱缰野马与旧主华为展开了同业竞争。坊间有传，华为设置了“打港办”处置“叛将”，与港湾竞标时不惜零报价，并数次打出知识产权牌阻挠港湾融资。结局可想而知，港湾终被华为收购，被变相“消灭”，昔日的接班人从此辗转流离，消失于IT圈主流舞台多时。 李一男的故事让人唏嘘，却深刻地教育了后来的在野人，他们总结了三种谋略用于处理与旧主的关系：下策主动示好暗送秋波，如早期的蘑菇街，曾甘做淘宝的补充与合作者；中策避而远之相忘江湖，如卖座网，做腾讯不做的狭窄领域；上策低调做人盼主投资，如百度刚刚宣布投资前员工门旭光参与创立的51用车。 从2010年至今，中国IT圈第三次创业潮携移动互联网东风而来，出自BAT的离职创业者成为资本竞相追逐的主角。只是被捧得再高，在野的新人们也深知“避讳”与“低调”的必要。 2010年，执掌百度创新部的陈枫遇到了麻烦，对她提携颇多的上司任旭阳赴美脱产学习。虽然陈枫曾参与孵化出百度影视、杀毒以及百度币等“重器”，但创新部依然不是核心部门，如果失去上司扶持将无比尴尬。于是，陈枫选择了离职，先是玩了两年，然后开始寻思创业。 几乎未经多想，陈枫就排除了游戏以及与流量密切相关的项目，她选择了与自己的计算机专业，以及与百度几乎没有关系的美妆O2O，创办了“美丽来”品牌。而且，她有意采用了“重布局”，招聘了100多位美容师，每天都沉浸在培训美容师的繁琐工作中。某种程度而言，陈枫更像一个没有门店的美容店老板，低调到了骨子里；如果她不说，你不会知道她曾是百度的“枫姐”，一个曾经在百度创新部叱咤风云的厉害女人。 其实，陈枫的老上司任旭阳回国后也选择了创业，他创办了一点资讯。2015年2月，凤凰新媒体对一点资讯追加投资7000万美元。有趣的是，任旭阳一直未做只字宣传。须知，他曾是百度的一位公关总监。 出门靠朋友，离职皆兄弟 离职游玩的两年，陈枫很想见见百度的离职老朋友，但总凑不齐时间。于是，她建了一个聊天群，朋友拉朋友，撮合着搞聚会，并戏称为“百老汇”。起初，来的人只有300个，随后越来越多，百老汇很快就人数破万。 一个事实是，百度现有员工4万人，离职员工则达到6万人，创业公司不胜枚举。陈枫在百老汇发现很多意想不到：群里扔几个百度离职工程师的简历，几乎是“秒没”；喊一声人人车的李健在哪里，分分钟就来报到。这是一个天然聚合的IT人才库与创业公司数据库，而且质量上乘。 但陈枫并不打算从中图点什么，也没人敢图什么！百度人信奉工程师文化，聚会AA制很平常，一切讲究自然，怎么爽怎么来，彼此之间也没上下、没大小。如果拉来赞助，事儿准黄，赞助商的idea不好，喊烂的人不会顾及人家的面子。一个有趣的现象是，即使出来创业，百度人也保持着原来的低调，很少做宣传；合作方面的事，两人对路就热情似火，不对路就互不搭理。 百老汇并非孤例。一个IT巨头年头久了，搞一个离职员工组织并非难事。最早，新浪有“毕浪”，网易有“离异”，奇虎360有“飞虎队”……他们大多也保持着与旧主一脉相承的企业文化与气质。 2010年，阿里巴巴离职员工群人数接近爆棚。由此，在前员工李治国、寿远等人的张罗下，阿里巴巴离职员工组织的“前橙会”应运而生——所谓“橙”，就是延续了阿里巴巴的Logo与工服颜色。 每一个跟过马云的人，都多少喝了些“鸡汤”。与百老汇不同，前橙会从一开始就走商业化道路，搭建了一整套的“创业鼓动系统”：创业者可以在“福云咖啡”会见投资人，如愿获得“阿米巴基金”天使投资后，可以在“福云咖啡”租用办公室，也可以入驻“福地创业园”。走完这个流程的，就包括蘑菇街与快的。显然，前橙会的盈利点绝非收取租金——在其目标里赫然写着：服务100家橙子企业上市。事实也表明，阿里系创业者是IT圈融资速度最快的一伙人。 在腾讯，离职员工组织更趋微妙。 2009年，腾讯离职HR潘国华发现自己多年前创办的一个QQ群“永远一家人”人数接近3000，介绍人事、引荐各种资源的消息日益繁多。潘国华索性以这个群为基础，创办了“南极圈”，专门定位于为创业者进行投融资服务。 从很多迹象来看，南极圈一直在谋取腾讯官方的认可。这很符合“鹅厂”人的气质——即使分手也还要做朋友，靠着“鹅厂”才有饭吃。但恰在关键时刻，腾讯又一位离职HR侯峰出现了，他也做了一个离职员工组织：“单飞企鹅俱乐部”，这在事实上构成竞争关系。 侯峰经历了2009～2012年腾讯从几千人到2万多人的暴涨期。他发现一个规律，每一位腾讯员工都有一个QQ号，并在各个时期的HR那里集中。因此，侯峰联系了腾讯历史上的一百多位HR，征集离职员工的信息。据侯峰透露，潘国华并没有给他回复。 两家的较劲在所难免。两家做任何活动都会征询旧主腾讯的意见：准则做；不准则废。如果腾讯准了一家，否了一家，被否掉的随后就会跟上被准允的。然而，大家在较劲时都忽略了一点：“鹅厂”永远喜欢自己做主，任何好的东西都可以被“鹅厂”借鉴。2015年3月2日，“腾讯校友会”上线，专门为腾讯离职员工服务，这堪称整个中国IT圈的独创。 从2010年至今，中国IT圈第三次创业潮携移动互联网东风而来，出自BAT的离职创业者成为资本竞相追逐的主角。
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