摘要：建筑工程施工管理的好坏，往大了说关系到建筑行业是否能够健康有序的发展，往小了说关系到建筑工程施工质量。本文分析了建筑工程施工管理目前存在的资金保障不足、管理混乱、安全生产意识不强、制度执行不力等系列问题，进而阐述了包括成本管理、质量管理、信息管理、进度管理和安全管理在内的建筑工程施工管理的关键要素。然后从关键要素入手，针对建筑工程施工管理提出了改进的基本途径。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策
我国经济发展非常迅速，城市化建设的步伐也在加速，建筑工程在我国社会经济的飞速发展过程中已经成为非常重要的部分，也在很大程度上推动了我国社会经济的进一步发展。建筑行业在我国市场经济快速发展的大环境下面临着日益增加的市场竞争局面，如何在激烈的市场竞争中充分发挥自身优势，获得市场上的一席之地，是目前阶段建筑行业所普遍面临的严峻挑战。施工管理是建筑工程施工过程中无法缺少的重要组成部分，它也是企业在建筑领域核心竞争力能够得到有效提升的重要手段。目前，影响施工质量的因素很多，比如施工周期长、建设环境不够稳定、资金投入较大和建设场地不固定等，折在很大程度上增加了建筑工程施工管理的困难程度。
一、建筑工程施工管理的重要性
建筑企业的经济效益、信誉情况以及企业的兴衰状况，和建筑工程施工管理水平的好坏，都可以通过管理工作的好坏得到直观的反映。完善的技术装备和技术条件等坚实后盾，是建筑工程施工必须具备的要素，只有具备专业的企业技术管理水平，才能有效地支撑专业技术的实施。建筑企业具有特殊性，项目情况和施工项目种类都比较繁琐，不同区域的规格受到自然状况的影响区别性也比较大，综合技术性能需求非常高。基于此，建筑企业必须加强建筑工程施工管理，才能维持正常的施工次序，确保良好的建筑工程施工质量从而有效控制建筑成本。另一方面，更多全新技术理念和全新材料构建不断更新和引入，建筑工程在引入新的物质时需要承担更加复杂的建筑结构，建筑功能的特殊性随之增加。想要做好高标准的建筑工程施工，建筑企业就必须具备更加完善的建筑工程施工管理技术。
二、建筑工程施工管理过程中存在的问题
1、施工技术问题
建筑工程施工包含的项目众多，不仅涵盖建筑屋面、地基基础、主体结构等，同时它们中每一项施工的工序要求都各有不同。由于我们对于建筑工程质量要求的逐渐提高，不少建筑企业依然沿用陈旧的施工技术，同时建筑企业缺乏对施工具体环境的了解，在尚未完全掌握设计图纸的重点前，导致建筑企业无法就具体的施工环境以及企业陈旧的施工技术实施有效的组织分工。最后是建筑企业施工人员技术水平不高，当前一线的施工人员绝大部属于知识水平较低的农村务工人员，他们不仅缺乏相应的建筑知识，更很少接受过相关的知识、技术的培训。如此一来，当碰上突发技术事故时，他们就无法及时有效的处理，从而导致工程进度被拖延。
2、施工材料问题
施工材料是关系到建筑工程施工质量的重点，建筑工程施工需要的材料种类繁多，很难实施全面的管理控制。因此，许多建筑企业对于施工材料的质量主要通过随机抽样检查的形式实现，同时由于建筑企业事前未能与相应的材料供应商建立其有效的沟通交流机制，导致在施工后出现材料供应不足的问题；而且还存在着某些建筑企业对于施工材料的检查较为随意，不依据施工材料检查的规章制度实施检查，致使某系不达标的施工材料被用于施工，尤其是一些现代化的新兴材料，之前并没有接触过，并不了解新的材料，导致材料质量存在很大的安全隐患。更为严重的是某些建筑企业通过偷工减料的方式实现成本的降低，从而导致建筑质量极大程度的降低。
3、施工安全问题很多
建筑工程施工管理人员并没有意识到施工安全的重要性，过于强调工程施工的实际效益，致使目前我国的建筑工程施工的安全管制较差，很多建筑企业对于安全生产的要求流于形式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际施工的过程中，只是口头随便提提，并没有制定完善、规范的施工安全体制，很多施工人员并没有按照规范进行安全施工，在施工现场也没有必要的安全设备，一些新近的施工人员，也没有积极做好安全预防的教育工作。目前施工现场经常出现施工洞口没有及时防护，地内电线、电缆乱拉乱接，施工电梯、塔吊等大型设备没有做好相应的漏电以及接零接地保护，这些问题都存在严重的安全隐患。
三、我国建筑工程施工管理的有效对策
1、确保技术交底工作全面彻底进行
首先需要确保对现场施工进行管理的相关人员在现场施工之前必须熟练了解施工设计图纸，并根据设计图纸对施工的要求做好施工技术的相关准备工作，保证施工涉及到的各环节所运用的施工技术是正确的且安全可行。与此同时，建筑企业还应该对施工过程中所投入的材料、人力、设备以及成本、施工现场环境等方面，进行综合考量并对施工组织计划进行全面的安排和统筹，对从事建筑施工的所有人员做技术交底。全面彻底的技术交底能够最大限度避免因施工技术运用不当而产生的施工质量问题。
2、建立完善的建筑工程施工管理体系
我国的建筑企业还缺乏足够的建筑工程施工方面的管理经验和管理理念，建筑企业应该定期组织一些这方面的研讨活动，为专业施工人员与管理经验比较丰富的管理人员提供沟通和交流的机会，对国内外比较先进的建筑施工管理方面的理论知识和经验进行学习和借鉴，建筑工程施工管理的规章制度进行更加深入的探索和研究，在此基础上将研究成果与国内外比较先进的建筑工程施工管理 经验和施工技术相结合，从而能够制定出与我国建筑行业的发展趋势 及符合完善的建筑工程施工管理体系，为我国建筑工程施工水平和施 工质量的进一步提高做出贡献。
3、对施工材料质量进行严格的管理和控制
首先，对涉及到施工材料质量的相关采购和其他工作人员的职业道德和综合素质进行全面提高，对所采购的施工材料品牌、规格以及数量等都应该完全符合施工设计图纸的要求；其次，建筑企业还应该保证施工材料的供货渠道可靠且稳定，选择材料供应商的原则应该确保施工材料质量的基础上尽可能的经济实用；第三，应严格检查进入施工现场的材料，这就要求相关的材料审核员具有较高的审查能力。在审核员进行审查之前应进行专业系统的培训，使其能够对一些新型施工材料的特点有全面掌握；最后，施工材料的相关监管人员还应对所采购材料的规格和数量进行详细的记录并入账，然后定期进行盘点，无比确保实际与账目相符。
4、增强建筑工程施工中的安全管理
建筑企业还应运用比较先进的现代化信息技术建立施工安全管理平台，从而能够在建筑企业、施工单位以及监理单位之间实现动态一体化的建筑施工安全管理体系。在建筑工程进行施工之前，建筑企业必须要制定出合理且完善的建筑施工安全管理规章制度，对于施工安全管理在建筑施工过程中的重要作用予以明确强调，从而使相关管理人员和施工人员能够明确进行建筑工程施工的安全目标，使安全管理的责任落实到每个人身上。施工单位还应定期对相关施工人员进行关于安全生产的培训，最大限度的提高施工人员的安全意识。与此同时，还应成立监督施工安全管理的专属人员，从而对建筑工程施工过程中每个环节的管理起到监督作用。
结束语
综上所述，工程项目的质量安全和成本都与建筑工程施工管理息息相关，施工企业和建筑行业的发展也是如此。必须充分认识施工管理的重要性，不断更新管理的方法、内容、模式和理念，以提高施工管理水平。施工管理想要适应社会进步，同时还必须全面提高施工管理人员的综合素质。只有强化管理手段和建筑工程的施工质量及安全的管理，才能确保建筑工程成为优质工程。
参考文献：
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[2]崔滨荣.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].江西建材，2015（18）
[3]袁有艺.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].山西建筑，2016（01）
论文作者:梁海
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/12/7
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