摘要：长期以来，电力系统在安全管理方面做了大量工作。从安全组织管理和技术管理着手进行了深入的研究、探索和实践，推广了安全目标管理、安全性评价、安全生产巡查等方法，制定了一系列规程规定，采取了落实各级安全生产责任制、执行“两票三制”、“班前会、班后会制”等手段，既组织《安规》学习考试，又签发安全责任书，制度不可谓不全，方法不可谓不多。但是，系统内生产事故仍接二连三地发生，究其原因，很重要的一点就是在安全管理中还存在形式主义的影子。因此，要搞好安全生产，就必须摒弃蜻蜓点水、雷声大雨点小，着力解决华而不实的作风，切实做到“五个聚焦”，提升安全工作实效，为电力企业安全生产提供坚实的保障。
关键词：观念；制度；工作作风；安全
Abstract：for a long time，the power system has done a lot of work in safety management.From the perspective of safety organization management and technical management，it has carried out in-depth research，exploration and practice，promoted safety objective management，safety evaluation，safety production inspection and other methods，formulated a series of regulations，and adopted the implementation of safety production responsibility system at all levels，the implementation of "two votes three systems"，"pre shift meeting，post shift meeting system" and other means，which not only organized the study and examination of safety regulations，The system is not complete and the methods are not many.However，the production accidents in the system still happen one after another.The most important reason is that formalism still exists in the safety management.Therefore，in order to do a good job in safety production，it is necessary to abandon the style of "skimming the water，thunder and heavy rain"，strive to solve the fla shy style，practically achieve the "five focuses"，improve the effectiveness of safety work，and provide a solid guarantee for the safety production of electric power enterprises.
Key words：concept；system；work style；safety
引言
总书记在十八届中央政治局第三十九次学习会议上强调：“形式主义的实质是主观主义、功利主义，根源是政绩观错位、责任心缺失，用轰轰烈烈的形式代替了扎扎实实的落实，用光鲜亮丽的外表掩盖了矛盾和问题”突显了新形势下坚持实事求是，力戒形式主义的紧迫性和重要性。
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要聚焦观念建设，切实转变工作作风。领导干部和管理人员要带头履责，心无旁骛抓好安全生产。要坚持居安思危，认清安全工作的极端重要性，着力解决思想上的“营养不良”，克服贪图享受、怕得罪人的思想，及时解决在安全生产过程中出现的隐患和问题。要坚持以身作则，从自己做起，工作重心下移，经常下基层、去现场了解和掌握安全生产现状，做到安全工作有计划、有布置、有检查、有总结、有考核。要筑牢严格管理的理念，对安全管理工作情况、施工作业现场安全措施执行情况等进行专项检查，对发现违章问题严格考核，对发生的责任事件和未遂事故，让责任者和应受到教育者真正从中吸取教训。
要聚焦制度落实，敢于纠正安全问题。要把安全生产各项规章制度落实到基层，落实到现场，落实到人，让每位员工都懂得什么是规章，什么是违章。要充分发扬斗争精神，敢于指出问题，勇于搞“突然袭击”。要注重安全制度落实过程中的“严细实”。严，就是严格要求，严格管理，大胆揭露矛盾，果断解决问题；细，就是管理精细，部署周密，工作细致；实，就是要作风务实，措施落实，工作扎实，不搞飘浮虚假的东西。要强化安全检查制度的落实，充分认识到安全检查的常态化应该是“暗战”或“突然袭击”，不给粉饰错误的时间，让生产单位在最自然的状态下接受检查，揪出真正的问题。
要聚焦班组管理，努力夯实基层基础。安全生产的实践主体是人，只有积极引导员工实现“要我安全”到“我要安全”的转变，安全生产的基础才会牢固。要倡导基层班组开展形式多样的安全活动，打破学习文件、学习通报等僵化呆板的班组安全教育形式，采用班组违章分析、员工现身说法等形式，增强员工防范风险的能力。要打破责任落实上的“中梗阻”，努力把班组各项安全管理责任制度从书面上落实到执行上，基层单位可以建立班组安全风险分级管控与违章问题责任体系，将安全制度、责任细化分解到人，保证凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有人监督。杜绝一到考核，全员平摊的“大锅饭”现象。
要聚焦检查实效，科学管理问题闭环。要重视现场检查，拒绝“文字游戏”。客观地说，文字资料并不是不重要，而是应该作为检查的辅助材料，安全检查中现场检查始终是第一位的。安全检查必须从安全生产的现场出发，注重对基层员工、管理人员的走访考问，掌握真实情况，对于文字资料的检查要注意区分其是否存在编造现象，是否与现实情况相符，杜绝“走马观花”的现象。要强化问题整改，确保整改实效，对查出的问题应强化跟踪闭环，对发现的重大隐患应制订合理的定期复查计划，分阶段对整改效果要进行确认，最终通过形成科学合理的闭环管理，有效防止检查“重形式、走过场”的倾向。
要聚焦监督体系，提升本质安全水平。安全监督既要敢于较真，严格管理，也要讲究工作方式方法，从重点问题、重点环节和重点单位三个方向入手开展监管，以有限的力量对付问题高发对象。在安全监督管理过程中不能停留在发现多少问题上，而要着眼于如何消除问题上，绝不能查完了事。要确保监督体系与安全生产保证体系密切配合，遵循“以人为本”管理思想，在安全思想教育培训、规章制度的执行、事故调查及反违章工作保持协调一致，通力合作，发挥群防作用，使全员、全方位的安全监督管理真正得到实现。要加强监督结果的分析和运用，防止同一问题反复出现。
参考文献：
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[4]高晖.论党的三代领导核心的实事求是观[D].东北师范大学，2007.
论文作者:余志豪
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/25
标签：安全生产论文; 班组论文; 实事求是论文; 工作论文; 制度论文; 闭环论文; 员工论文; 《基层建设》2019年第29期论文;