摘要：在进行城市的建设过程当中，为了更好的控制工程的施工成本和质量控制，那么就必须要不断的加强管理，在开始建设之前，必须要进行事前安排和准备工作，而且在安排的过程当中，还必须要将相应的科学发展观作为第一要素，做好相应的基础内容和科学的安排，规划好的空间结构和经济结构，这对于我国城建工程来说，具有非常重大的意义和作用。通过不断加强建筑工程当中的材料管理和质量控制，还可以很好的控制了工程成本，促进工程获取到最大的经济利润。
关键词：城建工程；施工建设；成本管理
引言
城建工程是城市化建设发展过程中的重要组成部分，它不仅是一项民生建设工程，而且还是我国市场经济中的主要支柱产业。由于城市化建设步伐的加快，人们生活水平质量的提升，也开始对城建工程的施工建设质量提出了新的要求。由于城建工程建设投资大，且建设周期长，因此，城建工程在建设中不仅要具备环保性和经济性，而且还要具备一定的实用性。所以，为了避免城建工程整体建设施工质量存在问题，需要对工程的原材料和施工设备等设施进行管理，避免人为失误造成工程原材料的损耗，使得城建工程的施工成本和建设质量符合企业施工标准，保证建筑企业最大的经济效益。
1城建施工企业材料加强质量控制与成本管理的意义
对于一个城建施工企业来说，生产就是消耗材料的过程。在生产要素中，材料是重要的素材，材料费用通常会占据工程总量的一半以上。基于此，做好材料的质量控制和成本管理是高效率生产的重要条件。城建施工企业施工的技术特征使材料供应和管理更加复杂，供应上呈现出一定的复杂性和多变性，加上季节性储备问题和运输方式影响较大，整体的质量控制和成本管理工作显得尤为重要。城建施工企业的材料管理工作包含材料供应、材料保管、材料定额管理、材料订购、材料成本管理等多个方面。进行质量控制和成本管理在很大程度上可以优化企业的技术经济指标，提升城建施工企业的经济效益。整个材料质量控制和成本管理会影响企业生产、技术、财务、劳动、运输等方面的活动，能够满足社会发展需要，对提升社会效益具有重要的意义。
2城建施工企业存在的材料问题
2.1施工质量问题
施工原材料的质量问题是决定工程质量的关键因素，所以，施工企业管理人员需要做好施工材料的严格把控管理。首先，监管人员在检查施工原材料的过程中，需要认真仔细，不能够马虎大意，将不合格的材料当做合格材料来使用。然后，管理人员需要做好施工材料的储存管理，保证施工材料储存环境的干净、整洁。同时，管理人员需要做好施工现场的事前环境调查，将钢材等材料堆放在干燥的环境下，避免造成钢材等材料变质，导致施工材料质量降低。最后，管理人员还需要做好施工原材料的成品加工或者半成品加工等材料的质量管理，避免材料加工质量差，出现安全事故问题。
2.2费用问题
在社会主义市场经济条件下，材料费用估算存在一定的难度。城建施工企业在施工过程中不仅要有高质量的材料，还要控制成本，在进行招标时也要采用这样的标准。但也正因为如此，很多不良企业在夺标之后就打破自身的道德底线，偷工减料现象屡见不鲜，导致施工质量明显下降。此外，由于费用监管体系不完善，加上费用支出方法不够科学，对市场上的材料费用认识不科学，在进行材料采购时不能用最低的成本购买质量最好的材料，费用和质量很难实现有机均衡。
3更好的控制城建施工企业当中材料存在问题的具体解决措施
3.1明确成本管理的意义，严格的控制好工程当中的材料成本
科学的施工材料成本管理离不开科学的预算制度，因此，加强城建施工企业材料的成本管理需要从预算出发，充分运用资金。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆材料成本是工程建设的经济基础，经济基础决定上层建筑，会影响工程的整体建设进程。在城镇建设过程中，城建施工企业要科学预算材料成本，用尽可能少的成本实现效益最大化。要想更好的控制工程当中的材料成本，必须要不断地提高材料的利用率，更好的杜绝一些浪费的现象，只有从各个方面不断地提高了材料的利用率，才可以更好地降低了工程的成本。而且在材料控制当中还必须要遵循一定的原则，更好地促进了材料的优化配置，而且目前形式上来看，还属于一种非常节约工程成本的方式，不仅单单的强调了工程成本的节约，而且更是在满足工程质量的前提下最优化的降低了工程成本，为企业争取到了最大的经济利润。
3.2做好城建施工企业材料的质量监督工作
监督的过程就是发现问题和解决问题的过程，只有检查材料、分析材料和鉴定材料的质量，才能有效保障施工材料的质量达标。在进行监管时，应该从以下两个方面出发：第一，做好储存工作监督工作，储存环境的好坏会影响材料的质量；第二，做好采购过程监督工作，进行材料采购的第一指标是质量，在订货前要查明材料的出厂证明和合格证书等，并对材料进行质量测试，保障材料的安全性。
3.3做好施工现场的施工管理
施工企业需要做好施工现场的施工监督管理，避免施工过程中存在着材料质量差等问题，或者存在部分施工人员偷工减料等行为。所以，施工企业需要针对施工特点和材料需求，严格把控施工材料质量。同时，做好施工实验准备工作，根据相关法律依据，严格监管施工过程中所有的材料质量，一旦发现不合格，坚决不允许使用。
3.4建立完善的城建施工企业材料的质量控制体系
施工企业需要根据城建安全管理原则，通过建立完善的城建施工企业材料的质量控制体系来严格把控施工材料的质量。因为，施工企业材料的质量控制是保证施工质量的前提，只有做好施工材料的质量监管，才能够从根本上预防工程质量问题，保证施工质量的安全。因此，施工企业需要做好施工材料的质量监控，一旦发现质量问题，需要及时解决问题，避免危险事故的发生，它不仅关系着企业的建设发展，而且关系着城市居民的切身利益。
3.5提升材料控制人员的专业素养
我国的质量管理始于1978年，之后加大了质量监控力度，质量工程师这一职业顺势产生。质量专业人员需要检测材料，通过监督的形式保障材料的质量。具体而言，提升材料控制人员的专业素养需要从以下几个方面出发：第一，培养高素质的质量工程师，一方面要注重培养基础能力和知识，另一方还要将知识应用于实践中；第二，提升质量工程师的预见能力，做好检查工作，及时解决城建施工企业工作中存在的质量问题；第三，提升质量工程师的道德素养，制定并严格落实质量工程师的监督工作，防止出现不正之风。
结束语
城建施工企业材料的质量控制和成本管理关乎重大，在进行施工时需要满足施工要求，分析施工工艺对原材料的实际要求，在满足施工质量的前提下，实现经济效益与社会价值统一。本文分析了材料成本管理和质量控制中存在的问题，并提出了具体的对策。对于施工单位来说，原材料管理必须结合自身的施工工艺，在满足施工要求的前提下优化原材料的管理流程，以提升原材料的管理能力，实现施工原材料的现代化管理。
参考文献：
［1］全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会.建设工程项目管理［M］.北京：中国建筑工业出版社，2011.
［2］韩高峰，张秋军.建筑施工企业成本管理创新的思考［J］.时代报告：学术版，2011（2）.
［3］焦晓光.工程量清单计价模式下施工企业成本管理的几点思考［J］.甘肃科技，2007（1O）.
［4］朱燕林，朱志刚.如何加强城建施工企业材料的质量控制与成本管理［J］.房地产导刊，2014（9）.
论文作者:王文秀,杨惠超,郭少华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/14
标签：材料论文; 城建论文; 施工企业论文; 质量论文; 质量控制论文; 工程论文; 成本管理论文; 《基层建设》2019年第21期论文;