摘要：开展有效的电力企业纪检监察工作，有利于加大反腐倡廉的力度，做好党风廉政建设。电力企业纪检监察干部的能力和素质，对纪检监察工作的效果具有重要的影响作用。所以，在电力企业中必须加强对纪检监察干部的培训，以提高其业务能力，培养其良好的政治素质，从而促进电力企业纪检监察工作效果的提高。
关键词：电力企业；纪检监察；干部；能力；素质提升
1电力行业纪检监察的重要性
及时的对电力行业内部进行纪检监察工作，能够从根本上便于相关的工作人员和管理人员充分的了解电力行业的实际发展状况，然后针对不同的发展状况和发展问题，制定科学合理的发展计划，从而弥补企业之前发展过程中的漏洞与空缺，促使电力行业能够健康良好发展。在对电力行业内部进行纪检监察工作时，如果发现电力行业内部存在着一定的运营问题和发展观念上的错误，应该进行严惩，以便于能够从根本上维护企业和企业内部相关工作人员的正当权益。纪检监察机构是电力行业内部一个十分重要的部门，在这个部门内部需要制定科学合理的管理制度。电力行业纪检监察工作的积极推进，能够从根本上促使电力行业的内部与电力行业外部进行相互影响和相互促进，从而能为社会大众的日常生活带来更多的便利。电力行业的管理大多都是分为内部管理和外部管理两个管理部分的，对外管理的主要任务就是与客户进行及时的沟通，而对内管理的主要工作内容就是协调好电力行业内部各部门之间的关系，电力行业的纪检监察部门无论是对于对外管理还是对于对内管理来说，都是有着十分重要的影响作用的。
2电力企业纪检监察干部工作的现状
2.1纪检监察机构设置不能满足工作需求
在电力企业纪检监察干部的组织建设中，无论是公司总部还是总部所属的基层企业，大部分机构都同时匹配一班人员，而更多的单位就连基本的纪检监察机构都没有设置，导致电力企业在进行纪检监察工作的时候，没有相关制度和部门的有力执行，使得纪检监察工作得不到有效贯彻落实。加上纪检监察干部对自身工作缺乏足够的认识和热情，在进行纪检监察工作中不注重总结经验和问题，造成提升缓慢。
2.2纪检监察人员配备不能满足工作需求
目前正处于纪检监察工作岗位上的工作人员很少具备专业的纪检知识和实际的工作经验，并且对很多企业内部的事务还不太了解，根本无法在工作中满足各部门的需求，也无法更好的履行自身职责。
2.3纪检监察干部工作沟通问题
出于纪检监察干部文化、专业方面的差距，以及老龄化和工作经验等诸多因素影响，导致电力企业纪检监察干部在实际工作中存在很多问题，导致较多工作无法开展进行。由于工作经验不足，使得纪检监察干部缺乏独立办案的能力，在一些信件处理和矛盾纠纷中也不能进行有效的沟通，造成纪检监察干部在工作中成效很低，对一些案件和协调工作处理起来没有主见和正确的观念。其次在流程上缺乏相应的规范操作，使得大部分纪检监察工作只是流于形式，并没有从实质上解决电力企业经营中面临的问题。
3提升能力与素质的措施
3.1领导应该重视纪检监察干部的工作
想要提高电力企业纪检监察干部的能力与素质，作为电力公司的领导必须要给予足够的重视，在电力公司内部下达要求，要求公司内的所有部门都必须全力配合纪检监察干部的工作。电力公司应该依据自身的发展情况，拟定出更加健全的纪检监察工作机制，构建和完善纪检监察工作规定，实现公司内部的资源优化配置。电力公司培养纪检监察干部应该更加全面，对于其纪检监察工作方面的知识应该不断给予更新和丰富，不断强化其纪检监察的技能和专业知识，不断强化纪检监察干部之间的沟通。提高电力公司纪检监察工作的工作质量和工作效率，提升电力公司纪检监察干部的自身价值。
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3.2健全纪检监察组织机构
电力企业要不断完善现阶段的纪检监察的管理制度和整体机构构成，根据现阶段企业各项业务的开展以及相关工作的具体需求来合理的设置相关的纪检监察的工作岗位，要从细节处和关键环节处入手，加强管控和监督的职能作用，覆盖整个业务的监督检查范围，依靠实际需求和工作需要来扩大纪检监察机构的用人规模，确保机构高效运转。
3.3注重纪检监察干部队伍培养
电力企业的领导层要定期开展对纪检监察部门的干部和负责人进行知识培训和实践考核，逐步完善培训体系和考核制度，要让纪检干部时刻保持警醒和清醒的头脑，加强理论知识和国家政策方针的学习，要领会政策精神，注重纪检工作的特殊性和神圣性，在培养高素质的纪检监察的干部队伍时，不仅要求干部们都能够掌握基本的业务知识和工作中的行为准则，关键还要提高干部的思想政治觉悟，遇事能够以身作则，为基层的职工树立一个良好的榜样，培养和树立高尚的职业道德，要深刻的认识到纪检监察部门的神圣职责和使命，在培训中努力提升自己各方面的综合能力，这样才能培养出一支高素质的纪检监察干部队伍。此外，纪检监察干部必须要有高度的责任感，始终保持正确的信念，在工作过程中始终能够保持高度的热情，尽全力做好自己的本职工作，实现纪检监察水平的进一步提高。
3.4强化纪检监察组织之间的配合
在整个电力企业中，还有财务、审计、营销等部门，大家各司其职，在通力合作之下才能维持企业正常运行，各部门在完成各项工作的同时，都有义务为企业生产经营服务，自然业应该发挥各部门的作用，加强企业内部的防腐工作。为了更有效地开展腐败防治工作，纪检监察机构应该加强与企业其他部门之间的沟通能力，在进行具体的纪检监察工作时，需要借助其他部门的力量，来配合完成腐败防治工作。尤其是目前企业腐败行为比较复杂，仅靠单一的力量往往很难解决实际问题，因此需要在企业内部成立纪检监察联合系统，通过沟通协调作用，自觉形成纪检监察的合力，这样纪检监察机构的职能才能发挥到极致，保证企业纪检监察工作高效地进行。
3.5发挥纪检监察在企业发展中的积极作用
（1）加强纪检监察工作的计划管理。既要制定纪检监察的近期工作计划，更要重视纪检监察中长期的工作部署，任务越繁重，越要防止基层纪检监察工作陷入“只知埋头苦干，不顾抬头看天”的局面。不但要抓好每一项具体工作的落实，还要善于从全局和长远考虑问题，加强事关全局性工作的部署和指导，促进企业纪检监察工作水平的不断提升。
（2）注重纪检监察工作的开放式管理。要把企业纪检监察工作融入和延伸到生产、经营、管理的方方面面。要增强纪检监察工作的渗透力，充分发挥职工群众参与和支持纪检监察工作。要加强与相关职能科室的沟通联系，协调各方面力量共同抓好纪检监察工作。
（3）加强纪检监察工作的精细化管理。纪检监察工作要规范程序、更新手段、讲究效率，要以严谨细致的工作来保证工作的高质量、高水平。
4结语
综上，电力企业纪检监察干部能力和素质的提升，能使纪检监察机构的职能发挥出最大，通过对企业队伍建设和领导意识的提高，能使腐败防治工作的顺利开展，再加上专项技能的提升以及企业内部各部门的协同配合，确保电力企业纪检监察工作进一步落实。
参考文献
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论文作者:周志银
论文发表刊物:《电力设备》2019年第16期
论文发表时间:2019/12/9
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