安徽振兴工程咨询有限公司 安徽省宣城市 242500
摘要：工程造价管理控制是一项科学性的管理项目，做好工程造价的动态管理控制有利于提高企业的经济效益。随着社会经济的快速发展，我国的建筑行业发展迅猛。建设单位要想在激烈的市场竞争中占据一定的位置，必须增强自身的综合实力。建筑工程造价的动态管理控制工作是建筑工程行业中的重要内容。当前建筑工程造价的动态管控现状不容乐观，加强建筑工程造价的动态管控任务紧迫。建设单位应高度重视工程造价的动态管控工作。
关键词：有效实现；建筑工程造价；动态管理
1导言
工程造价是建筑工程管理中的核心内容，随着社会的进步，建筑工程造价的科学合理性受到建筑业界的广泛关注，因此建筑工程造价动态管理用科学的手段，更灵活的进行工程造价管理，建筑工程造价动态管理更便于建筑工程的开展。
2动态管理建筑工程造价的基本原则
2.1建筑工程造价管理的责权对应原则
在建筑工程造价管理中,做到责任和权利的密切对应关系,针对建筑工程施工不同阶段和多种不利因素进行专业性工作,将建筑工程施工各环节出现的材料浪费、资源过度损耗、资金大量消耗等问题的责任落实到具体的责任人,提升建筑工程造价管理工作的针对性和有效性。
2.2建筑工程造价管理的经济性原则
在建筑工程造价管理过程中,无论是针对技术和材料还是资金和人工,都应该强调经济性原则,要在施工技术运用、施工材料应用、资金使用和人工配备上建立起科学合理的管理体系,以优化建筑工程造价过程和工程结构为突破口,提升建筑工作的经济性和效率性,在最低的支出和成本条件下,获得建筑工程最佳的造价管理效益和经济目标。
2.3建筑工程造价管理的全面控制原则
建筑工程造价管理不单单针对特定环节和特殊过程,而是将评估、投标、施工、竣工等建筑工程建设的所有阶段都纳入造价管理范围中,通过对不同阶段、不同造价策略的科学化、动态化调整,预防提升建筑工程成本,抑制后期建筑工程出现被动变更和预算超支等问题,达到对建筑工程造价更为有效、更为动态的管理。
2.4建筑工程造价管理的系统跟踪原则
在建筑工程施工期间,无论对技术实施、材料购进、施工进度都要借助造价管理系统进行全面跟踪,要对建筑工程造价进行定期与不定期的审核和控制,对于建筑工程造价出现资金、进度等问题,实现针对性的调整和及时解决。
2.5建筑工程造价管理的阶段性原则
建筑工程造价要实现动态管理,必须建立阶段性控制策略体系和机制体系,要从整体建筑工程造价管理系统、价值和目标的分析出发,设置不同时期、不同阶段建筑工程造价管控措施和方法。 管理工作必须针对前一段建筑工程的造价,结合后一个过程的建筑工程造价管理细节,设置阶段性管控目标和体系,以最高效、最经济的方式获得建筑工程施工和管理的最佳效果。
3建筑工程造价动态管理当中的影响因素和应用措施
3.1建筑工程造价控制中的影响因素
根据当下的建筑行业来说，中国建设工程项目的成本很大程度是依照国家有关法律政策，在施工单位建设进程中，由于施工过程会对社会发展和人民生活产生或多或少的影响，所以国家下发了政策，指明有关项目应该按照一系列的要求及规章制度进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对建筑工程的施工行为进行制约，对施工质量要有保证，同时也对施工建设成本有所要求。另外一方面，建筑工程的造价成本还根据地方因素和市场的影响，也就是不同地区的经济发展有一定程度的不同，这就让建筑工程项目的原材料购买价格存在差异，从而也就让整体的建筑工程造价处于浮动状态和差异化。其次，影响施工造价成本的主要因素之一，是工程设计的变更。工程设计的变化让项目成本变得动态和不易掌握。因此，在建筑工程技术设计当中，应该尽可能减少工程设计的变更，对工程设计多进行思考和审核，保证设计的可行性。同时，将建筑工程造价动态管理和实际的工程变化相结合，有针对性的设计和变更，科学的实现建筑工程造价动态管理，促进建筑工程造价动态管理工作的顺利进行，完善企业的成本管理，减少不必要的消耗，增加经济效益。
3.2在建筑工程当中应用造价动态管理的措施
首先施工单位要充分重视造价动态管理的重要性。如今，我国建筑工程在施工过程中还往往会受到传统的施工理念所影响，从而忽略了对当下动态管理和控制工作的重要性认识。没有去建立一个健全的管理模式，导致在管理模式下采用笼统的方式，增加企业管理难度并且无法让企业对内部发展有准确的把握，完全没有建筑工程造价动态管理的意识。因此，企业如果想要实现综合效益的提高，必须让有关部门加大宣传和引导工作，对相关人员的思想意识做出改观，加深对建筑工程造价动态管理意识的认识，提高企业核心竞争力，实现企业健康可持续的发展。通过完善建筑工程造价动态管理系统，能够有效的加强实施动态管理和控制力度。以此来保护有关项目成本管理的实施，完善企业的经济效益和提高市场竞争力，为建立相关基础设施奠定良好的基础。另外，建立健全的建筑工程造价动态管理系统，能够约束好企业内部各部门的行为职责，还能对企业的施工进行约束和监督，提高施工项目的质量，实现项目成本管理目标，提高项目经济效益和社会效益。在可行性研究阶段，涉及到的项目造价处于估算的水平，但这一时期的动态管理控制不容忽视。这一阶段可以认为是工程项目造价的最大值，合理的造价管理能够奠定一个良好的基础。造价人员要综合性分析工程项目所在地区，因此对工程造价变动的各种因素，进行合理的评估，从而提出多个可行性方案，选择最优方案。要重视确定工程的规模，防止盲目追求规模，导致后续投资能力不足，无法保证后期项目的实施。遵循动态控制的原理，与企业的发展规划相结合，制定科学的投资计划，平衡企业经济效益和工程项目之间的关系。在工程设计阶段，设计人员要树立成本意识，满足工程质量和进度的基础上，科学设计项目方案，保持成本在投资估算的范围内。初步设计为后续设计提供动态管理的原始资料。技术设计时根据原始资料，确定材料、外形、结构等。施工图设计时，合理化预见工程实施中可能出现的成本变动，科学分析引起变动的因素，确定施工图的设计方案。施工阶段是建筑工程项目成本发生的阶段，施工单位要认真阅读设计图纸，编制工程量清单，避免出现遗漏。合理编制施工计划，预防可能影响工程进度的因素。制定成本动态控制制度，分析引起成本变动的具体原因，实行针对性措施，使成本控制在可控范围内。
3.3工程建筑中造价动态管理的注意问题
在工程建筑当中运用造价动态管理模式时候，应该注意将关注要点放在分析在现代市场经济的条件下，其价格变动将导致劳动力成本差异的出现。作为工程建筑项目造价的一个主体，人本差异将直接影响工程建筑项目总造价。基于这个原因，施工企业必须要因地适宜的根据所在地区的价格状况和行业工资情况，来制定合适的的待遇水平，运用基本工资，工资福利等方式来进行管理，根据不同情况实现工程建筑造价管理的过渡调整。
4结语
总而言之，在建筑工程的建设过程当中，工程造价的动态管理与控制有着非凡的意义和作用，建筑企业和施工单位都应当提高对工程造价管理的重视程度，将工程造价管理与控制贯彻落实在每一处施工环节当中，保证整体工程建设的质量和经济效益，促进建筑企业的发展。
参考文献
[1]周颐颖.浅谈如何有效实现建筑工程造价的动态管理[J].城市建筑,2016,(11):165.
[2]王少梅.探讨如何有效实现建筑工程造价的动态管理[J].建筑工程技术与设计,2015,(34):664.
[3]李小杰.探讨如何有效实现建筑工程造价的动态管理[J].建筑工程技术与设计,2015,(31):451.
论文作者:卫青
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第14期
论文发表时间:2019/9/10
标签：建筑论文; 工程造价论文; 动态论文; 造价论文; 成本论文; 建筑工程论文; 工程造价管理论文; 《工程管理前沿》2019年第14期论文;