供电公司创建平安企业的对策研究论文_孙 彬

供电公司创建平安企业的对策研究论文_孙 彬

摘要:预防大于应对,是电网安全管理运行中所必须秉承的理念。电网企业所谓的价值观应该建立在安全管理的基础上,安全管理应该成为每一位员工的座右铭。通过安全文化建设,将每一个管理人员、操作人员、技术人员的头脑中都深深镌刻上安全是最重要的字眼,思路上遵循保障电网运行的原则,方能够保证供电企业实现长期可持续发展。

关键词:供电公司;平安企业;对策研究

安全管理和经济效益同样重要,在经济高速发展的今天,供电企业面临着巨大的机遇和挑战。因此我们更加要强化安全意识,树立“安全第一,预防为主、综合治理”的观念,健全完善各级的安全措施,并且要强力执行遵守各项规章制度。同时加强安全思想工作的宣传力度,使“安全第一,预防为主、综合治理”的观念能够在全体电力职工中得到进一步的强化,不断提高设备运行管理维护水平,切实增强安全生产管理水平。

1供电企业安全文化建设的目标

在供电企业进行安全文化建设的过程中具有典型特点,目标不仅仅具有长远性,而且具有阶段性。在企业发展以及发展的背景下,企业安全生产以及安全文化的建设也必须随着时代发展与时俱进,但是安全文化建设原则具有一定稳定性。基于此在进行企业安全文化建设目标确定时,必须要把企业安全生产经营活动作为中心。然后在企业中增强企业安全意识,从而能够提高企业中员工的素质,对于企业安全以及安全而言,能够得到极大满足。在企业安全文化建设中必须把“以人为本、珍惜生命、关心人、爱护人”作为基础,同时把“安全第一”作为重要指导和最终目的,最后在与时俱进的背景下形成企业安全文化氛围。氛围的形成对于安全文化知识普及是具有重要意义的。在安全生产目标建设中,还应该注重安全信息的反馈,保证安全操作的规范性,对于企业具有的安全预警预报系统,还必须保证其灵敏可靠性,对于出现的意外事故还必须进行应急处理,保证处理的快速性和有效性。这样能够保证企业安全生产,最终降低安全事故发生概率。

2抓好供电企业安全文化建设的具体措施

2.1健全电力企业安全生产责任制

在电力企业中必须对企业往年的安全生产工作进行分析,在分析的基础上制定本年度的安全生产工作计划。在安全生产计划确定之后,必须按照计划进行落实,逐级逐层的进行落实,注重计划要涉及到企业的所有部门以及所有工作人员,对于每个岗位和每个工作人员还必须要进行安全生产泽恩落实,这样能够最终在企业中建立起横纵向完善的安全责任管理体系。同时,在企业进行安全生产制度建设的过程中,还应该注重“回头看,回头查”,在这一过程中还应该注重和安全生产工作的结合。在此基础上对我国当前的安全生产相关法律制度进行分析,查找问题和漏洞,进行审查和修订,最终建立和时代发展相适应的安全生产制度。在安全管理以及生产中,还应该发现安全管理中存在的问题和薄弱环节,根据问题制定管理制度,消除存在的问题和隐患。

2.2提高工作人员的安全意识

工作人员要始终把安全工作放在首位,加强专业技术的学习,积累洞悉事故隐患的经验。深入作业现场进行认真检查,不仅要检查安全设施布置情况、设备的运行状况、工作现场是否存在安全隐患,而且要检查员工对安全规章制度的执行情况。在检查中,要敢于同违章行为作斗争,对检查中发现的安全隐患和违章行为要严厉制止,并督促整改措施的落实情况。同时要加大考核力度,充分发挥奖惩工作的激励作用,要与员工的切身利益相挂钩,达到以奖惩促进学习、促进整改、促进安全教育的目的。

2.3增强设备维护力度

首先,要加强设备的日常维护,严格落实设备定期巡视制度,根据电网特殊时期供电需要,有针对性地加强设备维护,做到及时掌握设备运行状况,对维护中发现的设备安全隐患,要制定整改措施。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次,要制定标准化作业指导卡,推行岗位标准化作业流程,通过现场标准化作业的推广应用,可以指明安全防范的重点,明确排查措施,界定操作步骤,强化过程控制,规范工作人员的作业行为。再其次,要严格落实设备缺陷闭环管理制度,及时消除设备隐患,保持设备的健康水平,对一时难以消除的设备隐患,不能存在侥幸心理,要采取果断措施,制定完善的应对预案,并加强监测和跟踪。

2.4创建供电企业安全生产文化长效机制

要想保证企业的安全生产,保证企业健康发展,就必须要坚持企业发展以及企业安全建设和时代发展相适应,与时俱进从而建立企业安全生产长效机制。还必须要对供电企业的安全管理规章制度进行修编完善,进一步促进其科学性以及严密性,这也是企业安全生产的根本与前提。对于企业的不同部门以及不同基层组织也必须落实安全责任,通过各项措施,结合规章制度来强化现场管理,领导干部作为直接的责任者,还必须要加强安全生产的监督和检查,进行相应奖惩等,最终保证安全生产。在企业中要想保证企业安全理念发展与推广,还必须要在企业中建立科学发展机制,促进学习型企业建立。在安全知识学习和普及教育中还必须要注重形式、内用创新,注重多样性发展,提高学习的趣味性,实现寓教于乐。让员工乐于学习,乐于强化提高安全意识。

2.5加强安全隐患排查治理管理

进一步加强安全隐患排查治理的过程管理,落实隐患排查治理工作的责任,督促各专业按照“谁主管、谁负责”的原则,常态开展隐患排查治理工作,强化工作质量,健全工作过程资料。落实隐患排查工作激励措施,对做出突出贡献的单位和个人实施精准奖励,调动员工积极性。落实《国家电网公司安全隐患治理绿色通道管理办法》,特事特办、急事急办,保障高危隐患快治理,防止失控导致事故。保障安全费用有效投入,对于安全工器具严格执行检测、保存、使用、报废等制度,做好详细的记录,对于已到期或者不合格的安全工器具一律报废,坚决杜绝因使用不合格安全工器具而造成的电力安全事故的发生。

2.6建立健全应急体系建设

要加强应急管理体系建设,制定风险评估和事故防范措施,建立“看得见、调得出”的各类应急预案,应急预案应结合本单位安全生产和应急管理工作实际情况,一定要简单实用。还要组织预案演练,提高应急处置能力。应急预案演练结束后,应组织相关人员对演练效果进行评估,对发现的问题,要细化整改措施并落实到位。当设备技术改造后,以及周围环境发生变化时,应急预案应当及时修订。

2.7逐步形成全新的安全文化理念

首先要注重坚持以人为本,真正的贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,坚持新举措来保证员工的生命财产安全以及健康安全。对于以人文本而言,在企业安全生产中是要把安全作为员工工作的首位,整个生产过程中均要注重“关注安全、关爱生命”这一点。要想加强安全文化建设,还必须要树立安全生产下的最大效益观念,缺乏安全的生产各项企业活动无法进行,安全是企业生产的前提,一旦出现安全事故就会造成巨大损失。另外企业要想实现安全生产还必须要做到人人有责,安全生产以及安全文化建设涉及到每一个人。员工必须要梳理和企业安全生产息息相关、生命与共的观念,在此基础上进一步规范自己的生产行为。对于职工而言还必须要建立安全职业精神,以社会主义核心价值观来约束引导发展自,弘扬安全文化。

3结语

供电企业作为重要组成部分之一,必须要加强时代适应性,着眼于当下的同时,着眼未来,付诸实践,促进企业特色安全文化建设。对于企业中的每一个员工而言,还必须要认识到这一项工程建设的长期性,积极参与到企业安全文化建立中去,真正做到“人网共安、和谐发展”。

参考文献

[1]张如鹏.关于配电网供电负荷实时估计仿真[J].计算机仿真,2019,36(1).

[2]翟景亮.供电企业配电网自动化应用技术分析[J].山东工业技术,2018,(24).

论文作者:孙 彬

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第24期

论文发表时间:2020/1/16

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