摘要：主题乐园是现代旅游业发展的主体内容之一，也是未来旅游的重要趋势。随着中国经济的崛起和中国城市化进程的加快，主题乐园这种都市型旅游休闲产品将逐渐成为人们闲暇游憩的主要消费对象，拥有广阔的发展前景。主题乐园设计结合自然风光，将成为旅游业的载体功能和吸引力，提升旅游集聚效应，促进由传统的观光型旅游向综合型旅游成功转型。
关键词：主题乐园；旅游；项目；前景
一、国内主题乐园发展现状
经过了市场优胜劣汰的无情考验，中国主题乐园的发展渐趋理性化。特色、品质和创新构成了主题乐园发展的基调。目前中国的主题乐园与世界主题乐园相比，基本还是处于一个“散、弱、小”的状态，主要集中于珠江三角洲、长江三角洲和京津地区三个区域。珠江三角洲是我国主题乐园发展最早的地区，这里的乐园无论从规模、数量、质量还是从运营状况来说，都比较领先。深圳华侨城旅游度假区的锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、桂林的乐满地、珠海的圆明新园、广州的香江野生动物园和长隆野生动物园等一批较好的乐园项目，代表了中国主题乐园的发展水平。综合起来，这个时期的主题乐园表现为以下特征运营观念和方式的转变，从供给导向型转向需求导向型。市场营销观念的引入改变了过去“建了乐园、等客上门”的状况，运营者开始研究市场需求，有效地填补市场空白。运营管理水平有了极大的改善。标准化的引进为主题乐园的服务规范化管理奠定了基础，提升了中国主题乐园的整体服务水平。锦绣中华开创的中国主题乐园质量标准认证体系、国家旅游局颁布的景区标准，从功能、服务设施的配备和完善程度以及服务管理等方面给主题乐园定了性。品牌是主题乐园最大的无形资产，注重品牌的塑造和拓展，可以增强景区的吸引力，从而提升游客量，这已是主题乐园运营管理方的共识。创新成为乐园发展的主流，其包括观念创新、产品创新、营销手段的创新、运营模式的创新等，尤其以观念创新最为显著。在主题乐园业内普遍实施以游客服务为中心的客户战略，改变了传统的游客与服务者关系的角色。
二、乐园目标市场定位发展
当前旅游市场发展趋势是市场两极化发展，一极是大众化市场，规模较大，消费较低另一极是个性化市场，规模较小，消费可观。从乐园项目的实际出发，客源市场重点是当地市区及其周边地区的省内大众消费层，并以周边省市和国外旅游市场的中高消费层为辅助。乐园目标市场定位为以开发市内的客源市场为基础，以拓展城市周边市场为主体，再拓展国外市场。逐步形成以省内近、中距离的娱乐休闲旅游和海外中、远距离的旅游市场结构，形成“以近为主、以远为辅，综合发展”的合理客源市场格局。
三、乐园项目市场营销定位发展
作为一个综合性质的旅游形式，市场营销是个系统的过程，它包括市场宣传、活动营销、网络营销、品牌营销等系统工程。特别是要做好四个定位：
形象定位：温馨快乐神秘。以高科技娱乐设施、亦真亦幻的人文景观及欢乐梦幻的娱乐表演，展现人类文明发展带来的高科技体验，展示童话般的神秘力量，让人们在时空的剪接、变幻中，去体验异域风情、释放压力，体验在不同时空、不同风情中重叠的欢乐氛围。
客户定位：追求快乐、温馨、时尚、新奇、互动生活体验的人们。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆他们不受年龄、性别的限制，都能在这个欢乐的世界里找到属于自己的快乐与温馨体验。当然，“游乐项目”的游客结构上，青少年居多，兼顾老年和少年儿童。
产品定位：“温馨、时尚、快乐、异域风情”。“乐园项目”应紧紧抓住这一品牌定位，结合其它景区投入大量的人力、物力进行品牌形象宣传。通过系统、科学、持续的市场品牌策划工作，狠抓市场品牌建设，将“乐园项目”小景区融入到大景区中，通过品牌建设带动“乐园项目”，同时建设“乐园项目”作为游乐项目的品牌，从而更好的提升品牌效应。
四、风险认知
经过风险识别、风险量化、风险排序这几个步骤，对项目风险认知可以归纳如下：
运营管理风险：运营是最大风险，我国乐园区域市场不成熟，项目运营能力和创新能力比较差，并缺乏相关产业的联动作用，其最大的风险来源于项目运营管理的能力其次是建设项目费用风险，项目建设过程中不确定性因素过多，可能涉及较多设计变更，建设项目费用风险可能成为建设初期的主要风险。其中融资能力风险排在子风险的第三位。近亿元的资金，如果在定向开发融资、项目融资、股权融资等方面还不能满足资金要求，造成资金链的断裂，对项目和投资各方造成打击。
政策风险：乐园总体规划规模较大，时间跨度长。作为政策敏感性行业，不可避免的要受到政策因素的影响。其中最重要的政策风险一是产业政策对此类型项目的影响，旅游产业是国家产业政策重点支持发展的产业，但国家对宏观经济结构的调整，产业政策、财政政策、货币政策的变化，势必会给旅游市场带来一定的波动，从而对企业的运营发展产生一定影响。
市场风险：排在第三位，首先，“主题乐园项目”作为一个独创为特色的游乐项目的市场竞争力可能发生重大变化，或者周边存在竞争关系的旅游景区竞争力发生变化，可能影响“主题乐园项目”项目收益其次，由于旅游季节性的制约，游客可能基本集中在一月份，每年月至次年月中旬均属淡季，“主题乐园项目”的盈利能力可能会大幅下降。“主题乐园项目”运营初期可能存在一定的市场开发不足的风险。
基础配套完善程度风险：乐园作为旅游房地产类的开发项目，基础配套对其影响最大，是最大的风险园区的外交通道路系统、基础配套设施都属于市政工程的范畴，由政府出资建设，具有极大的不确定性。但就目前基础配套情况基本能达到该项目要求，不会对项目进程造成影响。
技术风险：房地产企业采取设计施工外包方式和设备引进，技术风险较小。
五、建立风险应对计划
市场风险防范对策：做好配套的营销策划，从项目开始动工就针对不同细分市场的海内外游客执行系统的营销计划与周边景区景点或其他客源地市场联合营销同时充实景区内的富有吸引力的内容，完善软硬件配套设施，增强服务的深度和广度，不断的开拓新的市场份额`。
在企业市场营销战略上应注重下面几个方面的问题强化营销网络建设，满足开发主要客源地市场的需要在产品质量相差无几的条件下，价格就成为高度敏感的因素，为提高产品竞争力，要发挥低成本竞争的优势在低成本策略的基础上，尽可能实现产品的差异化，根据目标市场的特点，通过服务创新等方式树立创新者的形象。
行业风险防范对策：应对旅游市场进行细分，找准定位，积极营造“独创娱乐”这一特色旅游概念和品牌，抓住“主题乐园项目”的独特性卖点并与周边景区共同培育市场。不断的完善城内的服务质量，使公司从激烈的行业竞争中脱颖而出。
产业政策风险防范对策：以市场为导向，充分了解国家的相关政策，努力使公司的发展目标与国家产业结构调整的方向相一致，积极进行旅游服务结构优化调整，不断完善运营管理模式，尽可能地降低政策波动对市场容量变化所带来的不利影响。
参考文献
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[2]沈依慧；关于影视主题乐园核心竞争力的研究[J]；商场现代化：2012.16
[3]王雪清；国际工程项目管理[M]；北京中国建筑工程出版社，2002
论文作者:郭进伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第2期
论文发表时间:2018/6/22
标签：主题乐园论文; 项目论文; 风险论文; 市场论文; 乐园论文; 景区论文; 中国论文; 《建筑学研究前沿》2018年第2期论文;