摘要：现如今，在我们国家建筑行业高速发展的背景下，建筑工程造价管理的技术也因此而逐步得到了完善与创新，但是在实际建筑的过程之中，工程造价管理之中依旧存在着很多方面的问题，使得管理目标无法很好的予以实现。当下，我们国家建筑工程造价管理之中依旧会存在一部分问题，这直接性的影响了我们国家建筑行业可持续发展的脚步。文章主要就建筑工程造价控制管理的重要性和存在的问题详细分析，然后结合实际对建筑工程造价控制管理的措施实施进行探究，希望能通过此次理论的研究，有助于建筑工程造价控制管理的水平提高。
关键词：建筑工程；造价管理；问题及对策
引言
现阶段，在社会经济持续上升的背景下，建筑工程的发展带来了全新的挑战和发展机遇，由此我国建筑行业在发展中要想确保自己所处市场环境是平稳发展的，就需要依据工作中展现出的优势，不断整改以往的工程管理项目，以此提升建筑工程施工阶段的整体管理工作效率。通过提出有效的建筑工程造价管理工作，有助于为现代化建筑行业发展提供保障。
1、建筑工程造价管理的重要性分析
在整个建筑工程当中，管理工作的重要性不言而喻，其是建筑工程得以保质保量地完成施工建设的根本前提，而在建筑工程管理当中，造价管理则是其中一项至关重要的工作内容，同样与建筑工程的整体质量发挥着重要的影响作用。尤其是在当前我国市场经济体制改革不断深化的背景之下，建筑行业的竞争不断激烈，其只有通过尽可能提升施工效率、控制建筑成本，才能有效提升自身的核心竞争优势，在残酷激烈的市场竞争中抢占更多的市场份额。而建筑工程造价管理则可以通过立足建筑工程的实际情况，制定出科学合理的造价方案，并通过对方案的有效践行，从而帮助建筑工程实现经济效益与社会效益最大化的目标。
2、工程造价控制的相关特点
工程造价控制可以说是存在于建筑工程全部过程中的，属于建设工作的主要的构成部分，有着全局性以及动态性还有可靠性的特征。从全局性的特征来说，就一定要对建筑工作的很多有一个比较深入的认识，例如对人工资源以及材料成本还有建筑费用等很多都需要有一个整体的了解。从动态性分析，在工程进行建设的时候材料以及人工都会产生变动，这就需要工程造价控制也要适当的进行变更。
3、建筑工程造价管理存在的问题
3.1建筑工程造价管理的体制相对滞后
不可否认，当前我国的建筑工程造价管理体制并没有达到健全的标准，很多市场规范性制度还需要进一步完善，再加上受到传统计划经济的影响，一些部门的干预，导致体制的执行与成效的发挥都受到一定影响，结合我国当前的市场发展行情，政府的宏观调控依旧占据了非常重大的比例。所以具体到建筑行业的工程造价管理工作中，出现了较多的相关部门干预造价而影响管理工作的执行力度的情况，严重的还会直接影响造价控制结果。而我国在相关法律法规制定不够完善、违纪违法现象惩罚力度不够的现实，也导致了建筑市场以及相关的材料、设备行业出现了诸多不良竞争的情况。
3.2造价人员素质有待提高
造价人员作为工程造价的直接参与人员，本身的素质对造价控制结果有着十分重要的影响。目前来看，造价人员的素质欠缺主要表现如下：①缺乏实际的施工经验，不少造价员都没有切身参与施工的阶段，对实际施工过程缺乏了解，所做的造价也就停留在理论上，往往与实际相差较大：②缺乏自主学习的能力，造价技术还停留在以前陈旧的经验模式，严重影响工程造价结果的准确性和工作效率。这也从一个侧面反映了预算员自主学习的能力或者说意识存在一定的缺陷。
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3.3工程不同环节的造价管理严重脱节
在整个建筑工程的管理中包含了诸多阶段，比如设计阶段、施工阶段、验收阶段等等，每一个阶段都与造价管理有着紧密的关系，但在当前的工程造价管理工作中普遍出现管理人员不重视各个阶段之间的造价管理衔接问题，导致无法连接成全过程造价管控，也就使得项目的造价管理存在各环节之间的严重脱节。在这些环节中，不管是设计概算还是投资估算，管理人员都应加强不同环节之间的联系和不同负责部门之间的沟通，将各环节的造价控制工作独立而分开进行，必然会直接影响最终的控制效果。
4、加强建筑工程造价管理的对策分析
4.1建立健全工程造价管理体系
管理体系是确保工程造价管理工作得以科学合理管理的前提，要强化建筑工程造价管理的效果，就必须从体系方面健全着手。首先，相关部门人员必须转变过去传统的管理理念，精细优化造价管理部门各个环节的工作，提高管理效率，以获得更好的管理效果。其次，政府部门还要针对实际的情况制定相应的监管制度，预防出现过多干预或过少干预的情况，掌握干预程度，并实现规划建筑工程造价管理工作的目的。最后是加强对建筑行业中工程造价管理在法律法规方面的建设工作，对违法行为要加大严查和惩罚力度，维护市场稳定的同时，保障建筑企业的经济效益。
4.2提高造价工作人员的综合水平
建筑单位造价工作人员的综合水平是建筑工程施工阶段造价控制的关键，因此，必须采取有效措施，提升建筑单位造价管理人员的综合素养。建筑企业要针对这一系列问题进行改善与解决，首先针对员工进行定期的培训，同时深入实际的施工过程，进行良好的了解，以此来促进相应的技术人员与造价熟悉相关的知识以及费用构成，作出精确合理的报价，实现企业的资源整合，提高技术人员与造价人员的素质与技能，从而确保建筑工程施工阶段的造价得到有效的控制。
4.3加强全过程造价控制
工程造价既然与每个阶段都有直接的关系，所以要降低工程造价，还要从每个阶段入手，将降低工程造价的任务细致分化到每一个阶段的每一个人员身上，建立权责制，使决策阶段的领导人员能对建筑工程各方面作出科学的安排与规划，使建筑工程整体的成本估算得到科学管理。使设计阶段的设计人员能遵守职业道德，能按照设计要求，设计出准确的施工图纸。使施工阶段的施工人员能按照操作规范将施工技术与施工材料完美结合在一起，使工程变更尽量减少，使施工进度与施工质量不会受到负面影响。使结算阶段的工程量清单与实际施工量相符，使施工材料实现零库存。还可以对每个阶段的造价进行动态管理，以在出现造假问题时，能及时对其进行修改。企业还要建立相关的造价监管部门，专门对工程建设中凡是涉及到造价成本的内容进行管理，使造价得到有效控制。
结束语
从客观的角度来说，如何在造价中实现有效的控制管理对整个行业来说都是特别需要改善的一个环节，它的特点是能够以最优方案在不影响施工质量的同时去尽可能的科学合理的降低建筑工程的成本，这种情况对目前绝大部分投入的资产并不充裕的投资方来说都是非常有帮助的。因此，希望在不久的将来，工程单位能够重视对造价的控制与管理，这样才能更加促进我国的建筑行业的发展，同时也能让投资方与施工方之间的关系更加融洽。
参考文献
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论文作者:王海英
论文发表刊物:《基层建设》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/17
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