关爱教师,更多的是应关注教师的专业发展论文_宣清平

关爱教师,更多的是应关注教师的专业发展论文_宣清平

浙江省绍兴市诸暨市五泄镇校 312000

摘 要:教师的专业发展关系着整个教育事业的发展。因此,在学校教育中应关爱教师,更要关注教师的专业发展,不断提升教师的业务素质,提高教师的科研水平,促进全体教师素质的提高。

关键词:教师 专业发展 素质提高

随着社会、经济、科技的迅猛发展,对教育的目标、内容、方法、手段等方面都提出新的要求,教育正在经历着一场前所未有的深刻的变革。而影响这场变革的最核心的因素就是教师。如何加快师资培训步伐、建设一支适应现代教育需要的师资队伍,成为众所关注的关键问题。

一、实施“在岗培训工程”,提高教师队伍的业务素质

1.鼓励教师学历进修。通过在岗培训和再提高培训,有计划地提高教师的学历层次,目标为2017年教师本科以上毕业率达90%。为此,学校专门拨出资金支持教师参加高学历培训,给获得高学历的教师给予一定奖励和补贴。

2.强化学科基本功达标,要求人人上合格课。新教师上亮相课,青年教师上汇报课,骨干教师上优质课,学科带头人上示范课、研究课,个个有一门特长。为了使达标要求落到实处、收到实效,学校建立了一套比较完善的选拔激励机制,具体做法是:全面考核“选苗子”;进修培训“给路子”;加强锻炼“压担子”;传帮带引“结对子”;强练内功“爬格子”;激励奋进“红本子”;大评比出“大才子”。

3.建立学校骨干教研组,实施“名师工程”。以小学部为例学校在每学年初,成立了语、数两个校中心教研组。组织每位成员学习教育教学理论、开展教学研究与改革、撰写教育科研论文、上汇报课、作系列专题讲座等活动。每周三的教研沙龙,语文、数学都有中心教研成员的说课、上课、评课活动,要求对应教师全部参加。通过这一途径,努力提高中心教研组成员的业务水平,使其逐步形成自己的教学风格,真正成为教学业务的骨干。

4.扎扎实实地开展新上岗教师培训,培养青年教师出成效。学校对新上岗教师的培养分三个阶段进行:

(1)合格阶段。利用一年时间,在带教教师的帮助指导下,树立安心从教思想,掌握最基本的教育技术行为和教学技能,具备一般教师应具备的素质,一年后,通过汇报、演示、考核、评估等手段被确认为合格教师。(2)发展阶段,也称出格阶段,一般时间为2—3年。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这个阶段,学校采用“一徒多师”的方法,允许一个青年教师寻找多个师傅作为自己的带教老师,并提倡解放思想,敢于出格,不断充电,博采众长,勇于实践,达到一种“厚积”的效果。(3)成熟阶段。在这一阶段,学校在思想建设上,鼓励青年教师树立终身从教的思想;在业务建设上,倡导青年教师,百花齐放,不拘一格,各具风采,形成自己的风格特色。

5.开展专业发展月的活动。在专业发展月活动中:

(1)组织教师论文评比,要求全体教师都要参与。(2)开展校级各学科的汇教活动。学校要求每位青年教师制定专业发展3年规划,促使全体教师专业水平的提高,活动将每年一次,形成常规。

二、研培结合,提高教师的科研水平

1.学习科学理论,提高研究水平。学理论,如《系统论》、《现代教学论》、《儿童心理学》、《学前教育学》、《数学教育学》等专著,并摘录精彩片段、章节。学经验,对兄弟学校的一些先进教育经验进行研究,取其精华,聘请省市专家教师、市教委教研室研究员来校做专题讲座,帮助广大教师提高认识,转变观念,运用科学理论指导研究活动。

2.给中青年教师压担子,制订“六个一计划”。即每年要学习一本教育理论专著,每人进行一项教改课题研究,参加一项科研活动,拿出一堂研究课,写出一篇科研论文,接受一次计算机知识与技能培训。

3.每学期开展多次“说课、上课、评课”一条龙教研活动,引导教师用学到的教育教学理论指导课堂教学,评价课堂教学。主要做法是:以年段为单位,分语文、数学和其他学科推选执教人,经集体备课,推向全校,按“说、上、评”这一步骤连续进行,就“教学目标确立与实施,教材分析与处理,学绩分析,学法指导,教法设计,结构优化,教学手段运用,板书设计,课堂效果”等方面各抒已见,畅所欲言,互相启发,共同提高。

三、创设氛围,促进全体教师提高素质

1.制定一些必要的切实可行的制度。学校制定《教师专业发展实施意见》、《教职工学习制度》、《教研活动制度》、《课题组活动制度》等,在制定制度的过程中,能充分考虑教师的主观能动性,尽可能让教师参与制度的制定和完善,提高制度的科学性、适切性和有效性。从而激发和推动教师自觉参与学习和培训。

2.建设支持性的文化氛围。学校能积极营造不断学习、自我超越、适度竞争、有效合作的团队学习文化,激励每一个成员不断学习,自我更新。首先要做到尊重老教师,爱护青年教师。对所有的教师,尤其是为学校做出成绩的老师们,学校对他们总是“敬”字当先,对青年教师则是“爱”字当头。分层次确立激励目标。对教师群体,用学校发展目标来激励,对新教师学校给他们制定了一年达标、三年站稳讲台、五年成为教学骨干的教学要求。

参考文献

[1]孙焱 “教·研·写一体化”:教师专业发展的有效模式[J].江苏教育,2014,(15):53-56。

[2]董文 陆亚玲 师德修养:教师专业发展的道德追求[J].教书育人,2016,(16):36-37。

论文作者:宣清平

论文发表刊物:《素质教育》2018年4月总第269期

论文发表时间:2018/5/2

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