关键词：水利水电工程；施工阶段；质量管理
引言
水利水电项目工程作为我国重要的基础产业，工程施工具备良好的技术水平，确保整体施工质量符合相关标准对于强化我国基础性设施建设，加强经济发展有着重要意义。而随着水利水电工程项目的增多，我国水电工程的施工技术要求也在不断提高。相关管理工作者应当注意做好施工阶段的质量管理工作，确保施工项目的稳定进行。然而现阶段，由于施工质量管理工作仍然存在一定的不足，使得管理的效果没有达到相应要求。为此，笔者将针对这些管理的常见问题进行分析，并提出了几点解决策略。
1水利水电工程施工特点
首先，水利水电工程的施工条件较为恶劣，并且施工难度相对较大，这是因为很多水利水电工程都会在偏远的地区进行施工，这样就会使交通不便利，施工条件恶劣，给施工造成较大的难度，不但会增加施工成本，还会影响施工质量，从而无法对水利水电工程施工质量进行有效把控；其次，水利水电工程施工的工作量相对较大，并且会涉及很多的专业，具有较强的专业性。例如，水利、电力、机械等，这些专业都有较强的专业性，所以需要专业的施工技术和管理人员对施工质量进行有效地控制；另外，水利水电工程施工中不同环节的重现性较差，这就需要与工程进行有效结合，再对施工质量进行控制。在不同的水利水电工程中施工条件差异很大，虽然在实际施工中会借鉴一些相似的施工经验，但是，总体来看工程之间的重现性较差，因此，对水利水电工程施工质量的控制难度相对较大。
2水利水电工程施工质量管理问题
2.1缺乏科学的施工质量意识
在水利水电工程施工过程中，只有全面贯彻质量管理意识，切实优化质量管理体系，才能真正提升它的建设成效。但现阶段在水利水电工程施工过程中，人们将关注焦点放在了造价管理以及进度管控上，甚至不惜牺牲质量、牺牲材料质量等来实现效益、进度的统一。无论是项目负责人，还是一线施工人员，都缺乏科学的质量意识，也缺乏质量管理的认知。
2.2工程建筑材料存在不合格问题
水利水电工程项目的地理位置大多处于交通不便的一些偏远的地区，因此，对施工建筑材料进行运输和保存要面临非常大的困难，并因此存在很多因运输保存不利导致建筑材料质量下降的问题，比如钢筋锈蚀、水泥受潮等情况。而这些用于施工的建筑材料不合格是直接导致施工过程中难以达到预期的强度目标，并会造成一些事故问题的发生。施工材料质量问题表现在很多方面，最主要的问题就是混凝土建筑质量导致的问题，比如混凝土配比不合理、养护时间不够、稳定性差、浇筑施工误差大等，都会造成工程质量风险。
2.3水利水电工程建设过程中缺乏有力监管
水利水电工程建设过程中缺乏有力监管，是目前我国工程建设中存在的一项严重问题。因为有很多水利水电工程监管部门的工作人员都是从其他部门调过来的，这些工作人员在监管方面缺乏一定的专业性，其实际监管技术有待提升，无法将建设过程中的实际问题与先进监管技术进行有效结合，甚至是在施工过程中，这些监管人员对水利水电工程建设缺乏重视度，所以就会使施工监管效果偏离预期效果。
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3强化水利水电工程施工阶段质量管理的对策
3.1树立质量管理意识，整体优化设计质量
在水利水电工程施工过程中，质量管理是非常核心的内容。为保障质量管理的成效，应该牢固树立质量管理意识，同时全面保障设计方案的质量。一方面，在水利水电工程建设过程中，应该全面优化质量管理意识，不断提升质量管理的水平，科学加强质量管理的宣传与引导，确保所有参与人员都能够认知到质量管理的重要价值，并自觉主动投身于质量管理实践中。另一方面，在水利水电工程建设过程中，还应该整体优化设计质量。设计方案是水利水电工程有效开展的前提基础，是水利水电工程稳定推进的关键，若设计方案存在差错或者质量隐患，势必影响水利水电工程的整体建设质量。因此，在水利水电工程的开展过程中，应该优化设计方案的质量管理，整体提升设计方案的精准性，全面加强设计方案的研讨与论证，及时发现设计方案中存在问题，全面加强技术交底工作。特别是当存在重难点环节时，应该做好科学的技术论证与探讨，通过系列碰头会议来优化设计方案质量。
3.2对施工材料、施工设备的施工档案进行规范化管理
水利水电工程建设过程中，会涉及大量的人力、物力和材料，其就有施工周期长、施工内容复杂的特点。因此，水利水电施工管理人员，要对施工过程中施工材料和施工设备的运用方式以及流程进行详细规划设计、明确施工措施、合理设定施工进度等。不仅如此，还要全面利用施工现场的资源，成立专业组织管理结构，安排专业的档案管理人对信息资料进行整合管理，这样不仅能够保证施工材料的完整性，也能保证施工进度目标的实施。除此之外，在水利水电工程建设过程中，还要对现有的施工材料进行及时整理，保证施工进度与施工时间按照严格要求完成，这是现阶段我国水利水电工程提升管理质量的重要举措，对于今后合理控制施工成本具有重要帮助。
3.3强化施工监理，保障施工质量
施工监理工作必须要落实到位，并严格按照相关工序流程开展施工作业。在监理过程中，必须要确保对施工现场的各个环节进行有效把握。首先，应当注意做好施工过程中的技术管理，要确保使用的施工技术均符合水电项目的实际需求。其次，要做好施工材料的管理工作，监理工作应细致到位，确保施工材料均符合我国相关质量要求，并符合水电施工的质量要求。在施工前期，应当注意做好原材料的采购管理，对不同的施工材料进行严格把关，将材料的数量、规格、应用注意事项、生产日期等进行细致记录。在采购完成后，还应当按照不同批次将材料进行保存管理，确保各类材料分类放置，准确无误。最后，应对施工技术人员进行良好管理。尤其是在施工作业阶段，需要确保施工技术人员按照设计方案开展日常工作，在施工现场也应当佩戴安全防护。施工的每一步工序，都应当做好记录，并汇总分析。
结语
总而言之，水利水电工程施工中的质量管理，是水利水电工程建设的关键内容。即便是现阶段我国工程建设部门对其足够重视，但是在实际开展施工管理工作期间，还是会存在一些不足，例如，施工管理缺乏细节管理、施工材料、施工设备缺乏管理、施工现场管理缺乏科学性和合理性等现象显著。基于此，我国施工企业要想全面提升施工管理质量，就要从根本处出发，转变管理人员管理意识，制定科学管理机制，为今后推动水利水电工程健康发展做出贡献。
参考文献
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论文作者:汤志刚
论文发表刊物:《城镇建设》2020年4期
论文发表时间:2020/4/13
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