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摘要：施工阶段是市政路桥工程中影响其质量的重要阶段，为了确保市政路桥工程的整体质量，必须进行现场管理的加强，因此本文讨论了市政路桥施工中的现场管理措施。
关键词：市政工程；路桥施工；现场管理
前言
市政路桥工程的建设与人们的生活及社会经济的发展密切相关，在市政路桥工程中，影响其质量的重要因素便是施工质量，基于此，必须加强市政路桥施工的现场管理。
1市政路桥施工现场管理的意义
市政路桥施工现场的管理，是确保工程质量，实现安全文明施工的关键，也是项目工程管理的核心。具体而言，其重要意义主要体现在两个方面：（1）良好的施工现场管理，是企业获取社会和经济效益，树立企业形象的有效途径。面对激烈的市场竞争压力，企业如想生存，只有不断创新并强化施工现场的管理水平，保证工程的施工质量、进度和施工安全，才能被市场认可和接受，企业的生存和
日后发展才能有所保障。（2）市政路桥工程属于利国利民的公益性设施，对城市经济建设的发展与规划，居民的日常生活等有着重要的影响，而路桥工程施工现场的管理，则是这些公益性设施建设质量的基础性保障措施。
2市政路桥施工现场管理的特点
2.1复杂性
通常情况下，市政路桥工程的整体造价较高，施工内容包括道路主体、桥梁、附属设施、路基路面排水、涵洞等，工程量和技术难度相对较多且复杂，在一定程度上，增加了施工现场管理的难度。而且，市政路桥工程施工，多是在现有设施的基础上做出的改建或扩建工程，在保证施工顺利进行的同时，还需考虑对城市交通路况的影响。
2.2不确定性
市政路桥工程的项目施工，相对于一般的建筑工程，其施工环境复杂、项目繁多，在施工过程中，存在气候、环境、周边设施等不确定性影响因素。而且，市政路桥工程建设的利益共同体也相对较多，几乎遍布城市每一个角落，施工中与其它工程项目很容易产生冲突，需要施工涉及的各个管理部门密切配合，才能保证施工的顺利进行。
2.3差异性
路桥工程涉及道路和桥梁的施工，其结构设计与施工分属不同的单位，人员、机械设备、材料等也不相同，施工工种的差异性较大，这些都给现场的施工管理造成一定的困难。此外，由于路桥工程施工人员的专业水平和素质也存在较大差异，在一定程度上，也增加了管理的难度。
2.4专业性
由于市政路桥工程施工的现场管理，是一项系统化、专业化且复杂的工作，需要现场管理人员具有一定的专业技术和协调能力，确保工期紧、任务重、工艺复杂的工程，施工程序能够顺利展开，排除不利的影响因素，保证施工的质量且按时竣工。
3市政路桥施工现场管理的措施
3.1施工材料的质量管理
施工材料是决定路桥工程施工质量的根本，也是施工现场管理的重点。选购的原材料，其性能必须要根据施工规范的要求，货比三家并保证质优价廉。施工材料在进入施工现场前，要由施工企业的专检人员检验，包括材料的型号、合格证书、性能检测报告等。在检验合格后，再将检测记录送交至工程监理和设计方签证确认，同时，要严防以假乱真、以次充好的施工材料混入施工现场。进入施工现场的施工材料，要做好保管工作，包括设置防火、防潮、防盗等必要的保护措施。施工现场材料投入使用前，根据施工规范对材料进行抽样检查，不符合设计及规范要求的材料，禁止按设计要求使用到工程中。而对于施工涉及的机械设备，则要对其在施工中易损耗的零部件，做必要数量的储备，以防零部件损坏耽误工程的施工进度。同时，还要注意对施工机械设备进行日常的维护和保养，保证施工机械的作业精度和工程质量。
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3.2建立施工组织管理机构
项目经理是施工企业在路桥工程施工现场管理的总指挥，也是管理施工质量、施工安全、工程进度的第一责任人，所以，施工现场应建立以项目经理为核心，技术和管理人员为骨干的施工组织管理机构。项目经理不仅要具备各项建筑施工技术、管理、协调和组织的能力，还要具有一定的职业道德，要始终将工程施工的安全和质量放在现场管理的首位。技术和管理人员作为现场管理的工作者，要各行其责，认真施行并落实施工安排。此外，在建立路桥工程施工现场管理机构时，要根据拟建工程的特点，选择适合、有一定专业特长和管理能力的人员担当主要管理角色，以提高施工现场的管理水平和施工质量。
3.3加强施工准备工作管理
市政路桥工程在施工前，施工企业要加强与设计方的沟通交流，认真领会施工图纸的设计意图，做好试验段的施工质量检验工作，以验证施工建设方案和施工管理组织设置的合理性与协调性。对于存在的结构问题，要及时向设计方或业主做出反馈，并提出相应的整改意见。在工程施工前，还要对可能发生的风险进行分析，制定相应的应急处置方案，做好施工现场的“三通”工作，确保工程的施工建设顺利实施。施工准备阶段，编制详细可行的施工组织设计报监理及业主审批。另外，由于路桥工程项目的特殊性，根据施工季节及施工地区的洪涝和冰冻特点，在施工现场要做好防洪排水工作，设置临时和永久性的防洪排水设施；在冬季来临时，做好保暖防护工作，确保特殊施工期施工能够正常且安全的进行。
3.4路桥施工现场质量管理
（1）树立质量意识。参与工程建设的管理人员，其质量意识对工程的施工质量有很大的影响。因此，在施工过程中，管理人员必须要树立良好的质量意识，发挥应尽的职责，积极协调并组织操作人员按照作业流程施工，满足工艺要求，保证工程的质量。
（2）旁站式监理。市政路桥工程施工有许多隐蔽工程项目，质量合格的隐蔽工程，是保证路桥整体工程施工质量的基础，也是施工现场质量管理的重点。所以，在施工过程中，对于每一个隐蔽工程，都要施行旁站式监理，由监理人员现场监督施工，及时发现质量问题并做出相应的处理，保证施工的质量。
（3）桥涵接头。在路桥使用阶段，“桥头跳车”是最容易引驶车辆受损的质量事故，因此，在施工过程中，应增加对软土地基的预压时间，强化对台后填土压实度的控制，尤其是易出现沉降的位置，应做一定时间的静置预压。当大型压实机无法压到某个“死角”时，应配小型压实机薄层碾压，台背对称均匀回填，严格控制回填厚度，以确保压实度，减少地基沉降的程度。
（4）线形与标高。线形与标高是决定路桥工程施工质量的关键参数，如果路桥的线形与行车标准不符，或路面的标高控制不到位，将对行车的安全和舒适度造成严重影响。因此，路桥的线形，要按照相关标准的规定施工，并在基础开始施工时，严格控制标高，确保路桥面层的平整度，提高工程的整体质量。
3.5安全文明施工的管理
在工程开工前，施工企业要针对拟建工程的特点，制定安全施工管理制度，明确施工现场各级管理人员的安全职责，细化责任目标，并具体落实到责任人。同时，还要针对防火、防触电、防高空坠落等危险源，采取必要的防护措施，并定期组织对现场管理和施工人员进行安全施工方面的知识培训。文明施工是施工现场管理的重点工作，也是展示现代企业形象的一个窗口。路桥施工现场应封闭，以防车辆或无关人员进入施工场地，定时组织工作人员对材料运输车辆所经过的城市主干道进行洒水，降低灰尘污染，且运输车辆要进行掩盖。施工作业现场的生活和建筑垃圾，要统一处理，以保护施工现场环境，避免垃圾二次污染。
3.6路桥现场施工进度管理
在路桥工程的施工过程中，制定系列且有效的施工进度管理与方法，是确保工程按计划竣工重要措施。施工进度的管理与控制措施可从以下三点着手：（1）设计方案。现场管理人员，应掌握设计方案中的施工内容、施工顺序和有关参数要求，指导现场操作人员按照要求施工；（2）现场管理人员要做好施工进度的检查工作，关键工序要重点检查并做好记录，当施工进度与计划工期出现偏差时，要及时查明原因并采取相应的补救措施；（3）当施工人员对现场实际情况的反馈建议，与施工进度计划存在出路，且断定为计划出现偏差时，应对进度计划进行调整，以此提高进度计划的可行性。
4结语
市政路桥工程是一项系统的复杂项目，对于市政路桥工程的施工而言，其质量严重影响工程的整体质量，在市政路桥施工中，必须科学合理制定市政路桥工程现场管理方针，以增强市政路桥的整体施工质量。
参考文献：
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[2]任志毅．路桥施工与控制质量研究[J]．科技风，2012（6）
[3]梁宗海．市政道路桥梁工程施工管理的探讨[J]．商品与质量?建筑与发展，2014（4）
[4]沈德勇．市政路桥工程施工管理的特点与措施探讨[J]．房地产导刊，2014（08）
论文作者:李国兴
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年12月下
论文发表时间:2016/9/20
标签：工程论文; 施工现场论文; 市政路论文; 现场论文; 质量论文; 管理人员论文; 施工质量论文; 《建筑建材装饰》2015年12月下论文;