摘要：现如今，随着我国建筑事业较快发展，房屋建筑工程的质量问题得到了全社会的关注，且随着建筑市场的繁荣，市场竞争也更加激烈，这都要求企业做好内部控制，优化施工质量管理。基于此，本文立足于房屋建筑工程的实际背景，分析了当前存在于其施工质量管理中的主要问题，并探寻针对性的解决对策。
关键词：房屋建筑工程；施工质量；管理措施
引言
随着我国经济的不断发展，科学技术水平在不断提高，人们的生活条件越来越好，对房屋居住的环境有了更高的要求。施工技术在不断改进以及对新型建筑材料的使用，房屋建筑的水平也有了较大提高。房屋建筑和人们的生活密不可分，所以房屋建筑备受人们关注，特别是施工质量。施工质量直接影响着房屋建筑的质量。在房屋施工过程中，依旧存在很多质量问题，从而缩短了房子的使用寿命，存在着很大的安全隐患，给我们的生活带来了困扰。因此，在房屋建筑施工过程中必须高度重视质量控制。
1强化房屋建筑工程施工质量管理的重要性
1.1提高施工单位的经济效益
施工企业的在工程项目上获得的经济效益主要在于工程质量监督管理水平。提高工程施工过程中质量监督管理能力和水平，加强质量监督管理力度，对施工过程中每个工序和施工环节严格监督控制，才能降低设备损坏率和材料浪费量，实现节能、节电、节水等目的，只有做到这些和成本有直接关系的管理环节才能很好的节约施工成本，从而为施工企业带来更多的经济效益。所以，施工企业不仅要重视工程质量，更要做好工程质量管理工作，将各种质量管理制度落实到位才能有效节约施工成本，增加企业在市场的核心竞争力。
1.2提升施工单位整体的管理水平
健全的质量监督管理系统是提高建筑工程施工质量的重要因素，它可以帮助施工企业掌握施工个工序环节实际情况。从另一个角度来说，施工企业要重视施工过程中质量监督管理的重要性，才能避免发生质量事故，降低质量事故发生概率，施工企业也会有更好的社会影响力。
1.3提高房屋建筑工程的质量水平
加强施工质量管理是保证工程质量水平的基础，因此，施工单位在房屋建筑工程施工各个环节中，要实现对质量管理要点的全面掌控，全面考虑施工技术工艺、质量要求以及操作流程等方面的因素，确保房屋建筑工程符合质量要求，从而提升工程施工质量水平。
2房屋建筑工程施工质量管理存在的主要问题
2.1管理制度不完善
目前来说，房屋建筑工程施工作业，新材料和新工艺等的应用较多，增加了质量把控的难度。现行的管理制度，难以实现对材料质控和工艺质控等的全面控制，因此需要加以完善和优化。从实际情况来说，缺少完善的管理制度，管理不到位，常见施工不规范的问题或者其他问题，影响着施工质量管理标准化实施的效果，难以保证工程建设的质量。
2.2房屋工程施工质量管理不科学
根据各方面的调查得到，我国房屋建筑行业的技术水准已经达到一定的水平，甚至是远超国外的一些国家。可是在具体的房屋建筑施工质量管理中却很少出现这些专业的技术水准，建筑公司的质量管理粗制滥造，设置十分不科学，这也使得建筑工程很难完成预期的指标任务。现在来看，国内的建筑公司的质量管理人员大部分都按照本身的经验去对房屋工程施工中的问题进行判断分析和处理。缺少房屋施工的过程数据，也没有结合多方面的综合考虑。所以这时工作人员得出的问题解决方案就会比较片面化，没有办法真正的解决实际问题。
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2.3材料及设备管理水平有待提高
房屋建筑工程的施工涉及到大量的建筑材料即配套的机械设备。材料是构成房屋建筑工程的基础，如果其质量不能达到规范要求，则会埋下极其严重的质量隐患；而在现代化的房屋建筑工程施工过程中，为了提高工程效率，往往需要调动大量的现代化机械设备，这些设备与施工工艺的联系极为紧密，因此设备管理也会直接影响施工质量。在实践中，部分建筑企业的材料管理失当，使得部分问题材料混入施工现场；同时，对于机械设备的管理力度不够，不能通过系统的维护使得机械设备保持正常状态，在实际作业中会与其设计目标相互冲突，不能保证房屋建筑工程的施工质量。
3房屋建筑工程施工质量管理措施
3.1完善的建筑工程施工管理制度
建立健全的建筑工程施工管理制度，是保证房屋建筑工程施工质量的重要前提，它能够对施工工作人员的各种行为提出规范与要求，有利于监管工作的落实执行，促进房屋建筑工程的质量提升，科学系统地建立施工质量控制体系，确保施工质量达到工程质量的保证。制定质量目标，准备相应的项目质量计划，该计划应要求项目参与管理的所有人员都熟悉，做到心中有数，严格按照计划执行。施工现场管理人员建立相应的施工队伍工作标准，在实施过程中发现不合理的地方做出相应的调整，以使工作方式和方法标准化。在实施的过程中，主管工长、质检员加强检验，检查及时发现问题并解决问题，让所有的质量问题都消除在萌芽中，并总结出现的问题，形成书面材料，以确保在未来或下次施工没有出现类似的问题。
3.2设计质量管理方案的科学性
对于房屋建筑工程，建筑公司要想达到预期设想就必须把前期准备工作落实到位。运用专业的建筑工程技术对整个房屋工程进行科学，有效，合理的设计。还有当房屋工程出现问题时，质量管理人员要首先从当地的地质地形进行分析勘测，利用专业的仪器设备进行3D演算；还要综合房屋建筑的其他各方面数据，判断房屋建筑的整体性能是否达到标准；此外还要结合具体的施工情况，判断该房屋建筑的施工难易程度。技术人员结合综合考虑优化建筑物的施工方案，从而使房屋建筑的综合质量得以提升，也能够让后期的住户得到满意的生活。还要质量管理技术人员要重点注意房屋建筑的受力薄弱部位，避免不必要的隐患产生。
3.3优化建筑材料及机械设备管理
建筑材料即机械设备的优化管理也是保障房屋建筑工程施工质量的重要举措，近年来，我国的建筑市场呈现出繁荣的态势，大量的材料厂家开始活跃在市场中，这就难免会出现以次充好的情况，如果在采购环节不能采用有效的防范措施，那么会使得问题材料进入施工现场，对于工程的整体质量造成较大威胁。因此，建筑企业应当重视材料采购环节的科学性，用公开程序打击以次充好的情况下，同时，在材料进入施工现场前，均要经过严格的检验程序，如果存在问题状况，要严厉禁止其进入施工现场，将其单独放置并及时与厂家沟通组织调换。在机械设备的管理中，要统筹考虑工程进度与工程任务的关系，不能盲目追赶工期而使得机械设备长期处于超负荷状态，同时，要将维护工作常态化，就机械设备的性能进行重点检验，对于其中的关键部位进行保养维护，防止其带病上阵，从而充分发挥自动化、机械化设备的优势，为强化施工质量打下坚实的基础。
结束语
简而言之，工程建设的全过程都关系着工程的质量好坏。提升房屋建筑工程管理与施工质量是建筑企业提升自身核心竞争力的重要途径。建设高质量建筑要通过建设工程的各个阶段的质量管理控制措施来予以实现，这也是社会发展的必然要求。
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论文作者:高立玺
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/15
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