为教育人插上追梦的翅膀——浅谈学校领导干部的职业素养论文_孙爱军

为教育人插上追梦的翅膀——浅谈学校领导干部的职业素养论文_孙爱军

孙爱军 山东省烟台市莱山区实验小学 264000

一个优秀的领导团队就意味着一所好学校,如何做一名高效能的学校领导干部,以适应进入深水区的教育改革,是我们需要静下心来思索的问题。个人以为,成熟的中小学领导干部,应该具备以下职业素养。

一、高尚的人格魅力

一名优秀的领导干部,人格影响力比权威影响力更重要。老师们愿意服从安排,愿意在一所学校快乐地工作,很大原因在于领导的人格魅力。学校领导应该与人为善,成人之美,宽容谦和,让老师们没有距离感,有心事、有困难愿意和领导谈。当领导诚心诚意地帮助教师解决困难后,老师们就会心存感激,在工作中就会更努力。

我们学校的领导干部都有坚定的教育理想、高远的教育追求,淡泊名利,甘为人梯;都树立了终身学习的理念,通过读书不断提高自己学识素养;言谈举止优雅得体,待人处事真诚公正;时时处处以身作则,倾力打造师德高尚、业务精湛的教师队伍;每一个人都有坚忍不拔的意志,在工作中无论遭遇怎样的挫折,都依靠组织和教师,栉风沐雨,砥砺前行;都怀有一颗敬畏之心,在工作中能自觉按照教育规律办事,为人处世自律、自省,对同事伙伴宽容、大度,对个人得失淡然处之。

二、前沿的教育理念

我们学校的办学理念是“为幸福的人生奠基,为成功的人生铺路”,要将办学理念变成教育现实,首先要将办学理念转变为师生的共同发展愿景,实现理念的价值认同和精神内化,使师生走向预设的发展状态;二是将办学理念转变为教师的教育教学行为,学生的学习成长行为,这是教育理念的外化;三是将教育理念与制度建设相结合,要不断修订和完善各种制度,形成独具特色的制度文化,让制度激发师生自我管理、自我完善、自我创新的内驱力。

三、持久的学习习惯

面对教育的飞速发展,学校领导必须具有丰富的知识素养,树立终生学习的观念,与时俱进、不断完善自我。应该通过不断地学习,掌握基础教育宏观发展趋势和微观发展态势,形成个性化教育思想,通过学习最先进的办学理念,为我所用。作为领导干部还要善于引导师生树立终生学习的理念,建设学习型、知识型学校,培育学习型教师,打造学习型学生。因为学习是一种责任和反思,一种环境和对话,更是一种生存能力,要适应未来教育的发展就要学会学习,在学习中做人、管理、成长、创新。只有终身学习,终身发展,才能成为一名永不落伍的教育工作者。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我们的学校领导,学习风气浓郁,大量阅读教育专著和教育期刊,同时结合自身爱好,广泛涉猎文史哲和艺术等领域,有开阔的教育视野,丰富的教育智慧,高尚的人生境界。读书的同时我们也注重积淀,用文字升华教育情怀,每年校领导都有大量论文获奖或是发表。

四、卓越的领导能力

我们认为,学校领导干部的领导力有三个方面:

1.善于打造一流的团队。人文化的制度管理。学校管理的真谛在“理”不在“管”,学校领导团队的主要职责就是建立一个像“轮流分粥、分者后取”那样合理的规则,让每个人按照规则进行自我管理。随着教育形势的发展,我们不断修订完善《莱山区实验小学教职工考核细则》,新出台了《教职工考勤制度》、《教职工年终评优制度》、《副班主任制度》等规章制度,使制度成为调动教职工积极性的杠杆。个性化的岗位设置。“己欲立而立人,己欲达而达人”,作为领导,要有用才之心,识才之眼,举才之德,育才之能,用人要扬长避短,让每一个人发挥出最大价值。无论是班主任安排、教学安排,还是其他工作任务分配,我们都坚持把合适的人放到适合的岗位上,人尽其才。

2.课程的创造力和构建力。我们学校以生为本,开发完善了30余种学校课程,让课程真正走向学生。从师资配备、制度配套、硬件建设、课程资源开发、评价考核等环节不断完善学校课程体系。采取成果展示和课堂展示两种评价方式,更好地推动了学校课程的有效开展。丰富的课程为学生搭建了发展特长的平台,拓宽了学生成长空间,挖掘了学生潜能,提高了学生的综合素质。

3.教师专业成长的推动力。关注青蓝工程。每学期我们为结对的青蓝教师举行隆重的签字仪式,给青蓝双方制定职责,学期初教务处利用推门听课之际参与到青方蓝方互相听课中,学期中开展青蓝共备一节课的“同课同备”活动,教务处按照“课堂效果、课后交流汇报、材料整理、团结协作”四个方面对青方评分,作为蓝方带教考核分,以此促进青方更快更好发展。关注业务培训。组织教师深入学习各科课程标准和新颁发的《义务教育法》、《山东省中小学教学基本规范》等,每周教师推荐一篇专业理论文章,带领教师领悟新课改精神、新课程理念。每学期组织教师到各地参观、学习、听课,使教师开阔视野,更新理念。

学校教育是一种师生双向激发的生命运动,学校领导必须在管理学校的过程中,用其高远而美好的教育境界去激发师生,同时也不断点燃自己的生命智慧与火花。领导干部要有坚守,要善于捕捉关键事件,解析事件背后核心意义,在不断选择中改变学校,在改变学校的过程中,悄然改变着师生,从而发展学校,把学校领到一个新的起点。我们愿做教育追梦人,把我们实验小学一百多名教师打造成一个追梦的团队,把实小每一名学生塑造成胸怀复兴中华梦想的追梦少年,为打造幸福教育、幸福师生、幸福校园而不懈追求!

论文作者:孙爱军

论文发表刊物:《中小学教育》2016年3月总第235期

论文发表时间:2016/4/21

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为教育人插上追梦的翅膀——浅谈学校领导干部的职业素养论文_孙爱军
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