摘要:民主管理是一个企业的核心凝聚力的体现和企业的文明象征,决定着企业内部的和谐程度与稳定性。而职工代表大会即中国特色的工会团体,是服务于国有企业的民主管理的重要组织和最科学有效的途径。新形势下增强工会对电力企业的服务质量,创新服务思路,完善服务制度,有利于电力企业民主文化建设和创新发展,稳固企业基底,实现电力企业快速稳定发展。
关键词:电力企业;基层工会;民主管理;创新
1电力企业开展基层工会民主管理的意义
首先,能够构建共赢格局。电力企业基层工会民主管理强调电力企业运行和管理的公正、公平、公开,要在保证职工权益、企业利益的同时,促进这两者和谐共生、共同发展。在保证职工权益的过程中,工会需要保证职工的知情权、参与权。也因此,必须对职工进行科学的组织,要利用流程化的手段促进职工权力、利益实现。其次,能够提高职工综合素质。与其他企业相比,电力企业具备一定的特殊性,电力企业基层工会民主管理除了要保证利用各种工会组织保证企业内部职工权益之外,还需要对企业内部职工进行必要的教育宣传。利用提高职工思想素质、职业素质为途径提高职工的管理配合度,确保职工能够具备较强的“大局意识”。能够在企业发展过程中尽可能的贡献自身力量,以保证共赢格局构建的科学性、有效性和稳定性。最后,能够协调企业和职工关系。基层工会民主管理有益于协调企业与职工的关系,打破企业与职工之间单纯的“管理”与“被管理”关系,使企业方面能够在考虑自身权益的同时考虑职工权益,保证职工合法权益不被侵犯。
2电力企业基层工会民主管理工作创新
2.1完善民主制度制度,密切关注职工自身的需要
进一步完善民主制度和创新工作机制,确保电力企业基层工会工作顺利开展,以体现职工管理的民主性,同时在这个全新的时代下也可以使基层工会组织能够顺应时代胡发展要求,摒弃基层工会的传统弊端,完善民主管理创新,使之成为新时期的特点,彰显职工民主。通过监督一系列员工会议制度,定期召开员工会议,认真履行职责。另一方面,对于企业员工来说,是整个企业工作顺利进行的前提条件,工人的实际需求与企业的发展密切相关,在现阶段有一种关系,作为企业基层工会组织,因此,需要重视职工对生活和工作的多样化需求,对于基层工会组织的创新管理是一项主要任务,也是创新管理的基本原则。具体来说,基层工会组织需要密切关注电力企业员工物质生活的需要,而生活需求和文化生活在人们日常生活中最为重要,也是最苛刻的两种需求,在企业管理创新中务必要将两种形式的需求作为工作的重点,不仅需要员工提供充分的物质保障,而且要保证及时为员工提供先进的文化需求。
2.2强化工会工作模式转变
第一,对工会来说,需要根据不同的发展需求来制定不同的工作方法,为不同职位的职工制定不同的工作内容,并辅以相关制度。对不同岗位的职工行为进行约束,积极鼓励优秀人才参与相关制度的制定,以民众的要求约束民众的行为,这样对民主管理的实施有很大的促进作用。第二,合理处理劳动关系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆劳动关系是否和谐直接影响到电力企业内部发展环境和氛围,企业若想要在激烈的竞争中长久发展下去,就必须要对劳动关系进行调整。工会需要在明确职工民主管理制度的基础上,明确职工身份和职责的变化,激发职工对企业的归属感,处理好企业与职工之间的关系,共同为企业的发展发挥力量。第三,工会发挥自身协调功能。工会需要发挥自身协调功能,一方面要协调职工与电力企业领导之间的关系,促进企业上下一心发展;另一方面要促进制度与现实之间的关系,在提高职工自身利益的同时也能够让职工遵守企业的规章制度。
2.3加强宣传教育以及职工素质培养工作
电力企业的发展进步需要员工的参与支持,职工是企业工会的创造者,也是工会工作的主体。在实际工作的过程中,工会应当采取多种形式对职工进行宣传教育,提高职工的主人翁意识,激发其参与企业管理的热情,转变实际工作中重视业务轻视管理工作的问题,充分发挥职工的主观能动性,更好的为企业发展做出贡献。当前形势下,电力企业开展民主管理工作难度大,任务重,工作涉及面广,这也对职工的综合素质提出了比较高的要求。只有高素质的职工队伍才能保证企业工会民主管理的有效开展,因此需要加强对职工综合素质的培养,创新思维理念和思维模式。某电力企业工会通过实际调查,与职工进行深入交流,准确掌握职工的思想动态,加强与党组织的连续,在实际工作中争取党组织的支持,积极维护广大职工的合法权益。对职工定期开展培训,更新其思维观念以及技术理念,重点讲解与职工相关的各类法律法规,帮助职工树立法律意识,学会用法律的观点分析实际工作中遇到的各类问题,用创新的思维模式解决问题。合理进行权责的分配,减少工会人员兼职的情况,专岗专人负责,提高工作效率。
2.4发挥维权职能
基层工会是员工自己的组织,维护员工合法权益是基层工会的重要职能,在民主管理创新中,工会需要立足于自身职能,保证企业改革的安全、稳定以及顺利进行,实现员工和企业的共同发展。首先,要积极拓宽工会工作的广度和深度,吸引员工主动的加入到工会工作中,提升民主管理的公平性以及透明度;其次,工会组织要争取员工对企业生产经营的参与权,实现企业管理民主化和全员化,发挥员工的主动能动性,在起到规范企业经营作用的同时,号召员工为企业发展献计献策;最后,基层工会要注重建设职工监督体系,在监督中体现民主性,要求惬意实现厂务公开,提升职工的参与意识和权益意识。
3结束语
综上所述,近年来,电力企业改革日益推进,企业的制度越来越完善,企业管理逐渐朝着民主化、科学化的方向发展。更多的职工开始积极地投入民主管理工作中,与此同时,工会会通过很多措施与方法来激发职工创业的热情。需指出的是,虽然电力企业在民主管理工作中采取了一系列的新举措,也的确取得很大进步,但是该工作是一项长期的系统工程,今后仍有很长一段路要走。只有让民主管理工作走上正轨,电力企业才会在激烈的竞争中占据优势地位,实现长期持续发展。
参考文献
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[3]陈菲.电力企业基层工会民主管理中的工作创新研究[J].经贸实践,2015,11:180.
论文作者:吕宁
论文发表刊物:《电力设备》2019年第15期
论文发表时间:2019/12/6
标签:职工论文; 工会论文; 电力企业论文; 民主管理论文; 基层论文; 企业论文; 员工论文; 《电力设备》2019年第15期论文;