摘要：随着人们的生活水平不断的提高，市场行业间的竞争也越演越烈，企业的生存环境却变得异常的复杂多变。在这种情况下，只有企业不断加强自身的综合能力，才能有效地应对当前复杂的市场条件，在激烈的市场竞争中获得足够的优势。
关键词：建筑经济管理；全过程工程造价；重要性
引言
工程造价的管理与控制是建筑经济管理过程中重要的一部分，对于推动建筑行业现代化的发展历程具有重要的作用。伴随社会经济的迅速发展，各种类型的经济管理方式不断普及，工程造价也越来越受到建筑行业的重视。
1现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要性
1.1减少工程建设中的浪费现象
建筑工程建设的时间一般都比较长，在建设中有很多的阶段，需要投入大量的资金，所以，这就要进行有效、合理的建筑经济管理，进而确保建筑工程项目的效益，提升企业的经济效益。在工程造价控制工作中，需要渗透到工程的每个环节中，采取有效的措施控制建设成本，增加项目的经济效益。比如，在施工阶段就需要加强工程造价控制，这能够对施工中的相关环节进行合理的控制以及调整，进而对工程的总体预算进行控制，避免和减少没有必要的浪费，促进工程总体经济效益的提升。
1.2降低建筑经济管理的风险
将造价控制贯穿到工程的整个过程中，这对提升建筑经济管理效果具有积极影响，可以有效提升工程在预算、施工和竣工结算方面的管理水平，进而对工程中存在的部分不足进行控制，更高效的使用各项资源，增加建筑企业的经济效益。另外，这样还能够正确的了解和把控工程每个阶段的实际情况，对工程的预算进行控制，可以把控好对预算造成影响的因素，进而采取相应的措施应对和解决，这有利于降低经济管理的风险，让资金可以得到全面的利用，充分发挥出其价值。结合工程的实际建设进度情况，还能够对建筑经济管理进行改善，进而降低企业的投资风险。
1.3确保预算评估的精确性
要想在建筑工程中有效的控制造价，就需要将这一工作贯穿到工程的整个过程中，且还需要结合具体情况，对施工环节中的有关资金问题进行科学的分析，进而保证建筑经济管理能够有序的开展，提升经济管理的水平。现阶段国内建筑工程总投资包括两个部分，一个部分是工程固定资产，另一个部分就是工程的流动资金，建筑工程在完成投资后，需要让施工活动能够顺利的进行，在对各个环节的造价进行管控时，施工人员需要综合的考虑各方面因素，特别是施工内容、银行利率、价格、市场等方面的变化，这些都会直接影响到建筑工程的造价。
2建筑经济管理中全过程工程造价的运用建议
2.1科学开展工程造价管理
当前，在全过程工程造价的运用中，许多建筑公司为了满足自身的盈利，不顾建筑的实际要求，谎报工程量、延迟工期的情况时有发生，导致工程造价的准确率降低。当前大多数的工程建设都采取承包的方式，一个建筑项目会存在由多家施工单位施工的情况，同时各个施工单位的施工设备、材料的来源都不同，材料的造价也多种多样，这就给施工单位提供了作假的空间。要想保证工程造价的科学性，建筑企业必须熟悉项目合同及整个工程，才能够严格根据图纸开展工程造价工作，保证合理准确的预算。同时，要加强与施工单位在工作上的协调，保证双方达成良好的协议。建筑工程所涉内容广泛、工期跨度长，相关的工作人员必须对整个工程有一个全面系统的了解，才能够在造价期间掌握每一个流程。
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2.2提高审计人员的综合素质
随着建筑行业的现代化发展，全过程工程造价的运用，相关工作人员的工作能力也在不断提升，这对工程造价相关工作人员的业务能力和素质有了更高的要求，不仅要求审计人员具备专业的知识技能，还要具有丰富的工作经验和职业素养。在实际工作中，能够依照现存的问题，提出有效的解决方案。此外，还要求审计人员具有良好的沟通能力，能够与相关工作部门构建良好的合作关系，在掌握工作流程的基础上，协调与其他工作人员的关系，提升处理问题的效率，保证造价工作科学合理地进行。
2.3加强工程造价过程的内部管理
全过程造价所涉内容极其复杂，对此，坚持责任落实到个人的制度建设非常重要，能够促进工作过程的规范化。虽然在目前的造价工作中，企业已经将责任管理作为工作的核心内容，但是企业内部的责任划分仍然存在不清晰的问题，无法实现系统化的管理。对此，企业内部首先要健全管理机制，制定绩效考核策略，将监督工作纳入考核，以此保证监督过程的透明化、严格化，从而构建规范统一的管理体系，通过权利制约，才能保证造价工作的有序展开。其次，将责任落实到个人，该制度的实施，能够保证造价过程存在的问题时及时找到责任人，避免责任无法分配的问题发生。最后，工程造价涉及资金问题，在工作过程中难免工作人员会产生腐败的思想，对此，必须展开对应的培训工作，提高工作人员的道德思想水平，将不良的倾向杜绝在萌芽期。全过程工程造价贯穿于整个项目中，每一个环节非常重要，强化内部监督与管理，能够避免违法乱纪事情的发生，保障造价工作的顺利完成。
2.4全面控制项目确定阶段的工程造价
在项目确定阶段进行工程造价的控制与管理时，不仅要强化对各类预算指标的掌握，还要认识到各项指标对于建筑工程投资预算工作展开的重要性，同时，必须根据工程进度过程中的变化，对相关指标进行整合，保障预算工作的有效性、实效性；此外，在估算投资编制时，必须要综合考虑各方面的因素，保证预算工作能够合理进行，同时要保证工程施工过程中和完工过程中存在的风险问题和收益问题得到有效控制，降低预算误差问题发生的概率。
2.5全面控制项目施工过程的造价
在工程施工过程中，有效控制和管理工程造价，能够提高工程施工的质量，在这一过程中，主要是对工程相关的合同进行审计管理。例如，施工方与建筑企业是否严格执行合同规定的要求进行施工，对双方的合同履行情况进行严格的审查，避免出现转包和分包的问题发生，同时还要对施工方的事故控制和执行问题进行严格审查，保证审查工作的严格管理，并根据实际情况对施工设备和材料进行严格的核验。
2.6控制工程完工阶段的工程造价
建筑完工阶段及完工后验收阶段的工程造价控制，是建筑工程完工后控制造价的重点环节。其中，对于建筑完工阶段的造价控制主要从以下方面着手：建筑是否符合生产条件，在相关施工环节使用的设备是否符合安全问题，此外，还要对施工过程中的相关记录进行检查。在建筑验收过程中，工程造价的控制主要从验收是否符合规定的程序及相关条款，建筑验收的相关合同、图纸是否齐全，施工过程中出现的相关问题是否已经妥善解决等方面进行。
结语
对于建筑工程全过程造价控制来说，建筑施工管理水平的提高是一种必然的趋势和方向，也能够极大的影响建筑工程造价的管理水平，保证建筑工程质量和经济效益。所以，全过程的工程造价管理主要由预算的精确性来决定的，通过对工程造价的科学有效的管理，能够使建筑企业在施工的全过程的各个环节中在资金的使用管理方面，受到全面的监督和控制，从而更为有效的降低施工工程的管理风险，确保工程项目的顺利进行。
参考文献：
[1]王洪智，于丽.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].民营科技，2018（2）：154.
[2]王廷杰.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性探讨[J].现代营销，2019（9）：44.
[3]孙辉，包晓燕.工程造价“全过程”管理[J].中国石油企业，2018（1）：38-39，58.
论文作者:王猛
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第8期
论文发表时间:2019/10/17
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