蔡树强
新疆农业大学科学技术学院 新疆乌鲁木齐 830001
摘要：随着我国社会持续快速的发展，我国的水利建设投入不断加大，水利工程也造福了许多民众。水利工程的施工建设值得引起重视，不仅要关注设计方案的合理性和施工技术的应用，还要重视建筑材料的质量问题等。
关键词：水利建筑工程；现场管理；措施
1 水利建筑工程管理的重要性
现场管理对于水利建筑工程而言是不可或缺的内容。一方面，水利建筑工程管理是保证工程质量的关键。要想发挥水利建筑工程项目的实际价值，就要对其进行规范化约束和管理，依据管控要素和管理规范保证具体问题具体分析，确保能在控制工程质量的基础上，有效落实完整的监督机制，维护工程项目的民生价值，有效打造高质量高标准的民生工程项目。另一方面，水利建筑工程管理是确保实物质量的重要路径，只有建立完整的管理体系，才能落实实物监督管理方案，在实际质量监管工作开展后，对实物进行重点抽查，无论是水泥还是钢材等基础材料，都要满足质量校验的标准才能入场，从根本上维护了水利建筑工程的综合质量和应用水平。并且，在具体管理体系内，也要完成对应抽检报告的填写和处理，保证能将其作为管控要点和管理规范化内容。除此之外，水利建筑工程管理还是保证工程项目顺利验收的关键，尤其是在阶段性施工结束后，需要借助管理手段和信息汇总机制对工程项目进行阶段性总结和验收，确保工程项目的质量水平能满足安全标准要求。
2对水利建筑工程现场管理措施
2.1 优化施工技术管理体系
水利建筑工程施工单位应该根据实际的施工情况及时优化施工技术管理体系，主要应该注意以下几点：①采用分级管理。水利建筑建设过程中要及时建立详细的技术分级管理方案，将施工过程中的施工技术管理、施工质量检测以及施工技术管理层层分解，保证每一项施工技术管理具备合理性；②采用信息反馈机制。当施工技术真正落实到施工现场，施工人员很有可能不适用施工管理方案，所以管理人员应该及时对管理方案落实信息加以收集，若发现实际施工之中出现管理方面的问题应该及时根据实际情况加以调整，保证管理体系可以发挥出最大的效果；③重视施工技术所涉及到的资料管理。施工技术需要施工方案，施工规划以及施工图纸作为重要的资料基础，所以必须组织专业的资料员加以严加管理，保证后期的责任落实工作可以顺利进行。
2.2通过抽检控制建筑材料质量
为进一步保证建筑材料质量同时进行有效的材料检测，首先应要求相关的的监督部门明确自身的职责所在，完全遵照合同和相关规定顶底对水利建筑的材料进行抽检。同时施工单位也要明确自己的义务，积极配合相关部门得到抽检工作，按照合同中规定提供用于抽检的建筑材料，不能用其他材料冒充，避免出现不必要的问题。建筑材料的抽检工作需要双方积极配合，严格按照相关规定执行。在正式开始水利工程施工之前，应向有关部门提交建筑材料的申请报告，在获得批准后方可进行施工，其中申请报告包括施工建筑材料的合格证、供货的具体渠道和建筑材料的检验合格证明等。此外，若是水利工程施工期间发展了不合格材料的使用，应立刻停止对该种材料的使用，查明其中不合格材料的数量并及时清除，若是情节较为严重，可申请工程停工，待确认材料质量无任何问题后可恢复施工。当前，我国大多数的水利工程的建设单位为了进一步确保建筑材料的质量，在原有的检测程序上额外添加了第三方机构的检测，进而保证用于施工的全部都是合格的水利建筑材料。
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2.3完善管理机构
为了从根本上提高水利建筑工程管理的水平，管理机构的完善度非常重要，因此，要确保管理组织工序的有效性，借助独立的组织结构完成具体工序。需要注意的是，组织机构本身并不属于政府也不归于企业，而是独立的组织机构，在接受国家宏观调控的基础上，有效对水利建设项目进行服务管理，确保能在明确具体工序结构和应用管控标准的基础上，利用强制性监督管理路径保证管理质量。另外，参建单位要作为主要的监督对象，确保能将水利建筑中的项目质量管控机制作为根本，提升常规化管理要素的合理性，维护管理要点和管控标准，提升项目的监督效率。
2.4重视施工运行管理工作
在实际的施工过程中，管理人员需要重视现场施工运行管理，根据指定的施工技术管理体系将技术责任真正落实到个人，结合实际的项目进度，可以做到施工中的“动态管理”，当遇见具体问题可以及时提出解决方案，以便快速解决问题，保证水利建筑工程可以顺利进行。此外，相关监察人员应当对实际工程运用突击监察、现场监督以及定期质量检测等方法真正落实施工技术管理体系，在实际的检查之中及时发现施工中的问题，并且根据施工现场及时进行调整和完善，必要时采取责任落实的惩罚，保证施工人员对施工技术管理体系保持正确态度。
2.5加强职业技能培训
对于新来的员工，应做好岗前培训，为其讲解具体操作方法，讲明注意事项，并讲清楚可能存在的安全隐患，在作业过程中，一定要避免。对于老员工，定期对他们进行职业技能培训，巩固他们的作业水平，并在现有的基础上，得到提升，培养他们的安全意识，提升自我保护意识让他们在作业过程中，知道如何保护自己，如何做好安全防护。此外，还应当培养施工人员的职业素质，提高他们的职业修养，让他们在培训中，有所进步。
2.6在水利建筑工程管理中运用信息化管理技术
水利建筑工程管理具有复杂性和多变性，人才的纵横流动也是常有的事情，为了完善建筑工程管理，高效运行管理模式，进行信息的快速传播，在管理中运用信息化技术是当下信息时代必不可少的一种管理手段。在水利建筑工程管理中运用信息化技术要紧跟时代的步伐，要与软件研发企业建立合作机制，设计开发出一套适用于本企业的信息管理系统。在具体的工作中，水利建筑企业要完善建筑工程信息管理软件，对公司的信息管理系统要时常进行维护和升级，进行自己企业云建设。在研发和建立信息系统中，水利建筑企业要配合软件研发公司，要与软件研发公司进行交流，开发出新的信息系统时要先进行模拟使用，以保证软件的运用与企业管理契合。
2.7加强施工质量管理
对于任何一项工程来说，质量始终是产品的第一药物提高施工质量控制，才能够确保整个项目顺利交工。为了提高施工质量管理，必须要加强对相关人员培训工作，提高施工管理人员自身的意识同时保障施工质量，熟悉掌握施工管理相关工作，从而确保整个施工质量监督管理有效落实。在施工质量控制时，一定要加强对施工材料、施工机械、施工人员等三要素的管理，保证施工材料的性能符合施工要求。在施工材料进场之后应该抽检，确保施工材料的检测结果与说明书相符合。在对施工机械设备管理的过程中，必须要对整个施工设备的性能损耗等情况全面检查，避免在实际施工过程中出现机械设备故障等问题，确保整个施工设备的安全稳定运行，避免造成意外事故，要加强施工质量管理规范，制定完善的施工项目组织管理计划，绘制相关的施工管理目标，完成相应的准备工作，才能够开展施工。施工质量管理计划制应该与当地的质量监督管理部门，审核与沟通，明确项目计划的安全性和可靠性，确保整个水利建筑工程项目施工质量得到全面增强。
结语
总而言之，在明确水利建筑工程管理的重要性后，就要结合实际情况建立完整的控制机制，从根本上强化工程管理水平和创新能力，实现水利建设项目健康发展的目标。
参考文献：
[1]白相违.刍议信息技术环境下水利水电工程的施工安全管理与提升策略[J].科技资讯，2019，17（11）：86+88.
[2]丁 丹.水利水电工程总承包项目设计与施工技术管理的融合[J].科技资讯，2019，17（11）：93-94.
论文作者:蔡树强
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第13期
论文发表时间:2019/12/5
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