摘要：工程造价管理作为提升建筑工程管理水平的重要环节，可最大程度实现建筑企业的工程项目利益最大化，在建筑企业市场竞争日益加剧背景下，工程造价管理的应用价值得到极大体现。建筑行业作为推动经济快速增长的支柱型行业，为保证建筑行业的可持续发展，需确保建筑施工质量，建筑企业可借助工程造价管理最大化提升企业市场竞争力，有效节约建筑企业的建筑工程项目施工成本，实现对建筑工程施工的全方位动态管理。
关键词：建筑工程；工程造价；管理控制
1建筑工程造价管理的内涵
在工程项目实施的过程当中每一个工作的环节当中都会存在着一定的经济的之处，对于建筑当中的工程造价进行管理能够更加有效的为企业以及社会创造更多的经济的效益。施工的单位以及企业对于涉及到的各项费用进行监管能够有效的分配各项资金，及时的对资金进行管理和分配。在不同的项目当中不同的建设主体当中有着不同的监督管理的制度，对于工程项目的主要的投资者来说，工程造价的管理需要进行投入的资金进行精细的划分，确保资金投入量以及资金的投入的力度。对于施工的单位来说，进行工程造价的管理主要是对承包的项目进行合理的管控。在我国的经济发展当中进行建筑过程当中的工程造价的控制需要各个部门之间进行合作并进行合理的管控，这样的方式能够有效的为我国的经济建设创造更多的经济利润。合理的进行工程造价的管理能够有效的确保各个部门当中的利润，在实际的施工的过程当中对于不同的环节进行合理的把控有利于落实工程造价当中的资金分配，确保工作的实际的质量，并能够及时的提升工作的效率，为企业节约资金成本，让企业竞争的过程当中占据有利的地位。
2建筑工程造价管理的重要性
在建筑工程项目管理中，造价管理是其主要的核心部分，通过管理施工中的各个要素，对多方面如工程质量、社会影响等的控制进行了实现。主要体现在以下几点：有效管理工程造价，能够更加严谨与规范建筑工程项目的施工过程，最终实现工程效益最大化，提高建筑工程的质量和施工效率；在行业发展方面，项目管理的重要内容是工程造价管理，在造价管理的影响下，可以更加协调和统一建筑企业、施工单位，以及业主之间的关系，有利于促使建筑市场规范化，以及推动建筑行业的持续发展；从施工企业的角度出发，造价管理是自身的控制过程，同时是提高效益的关键途径。施工单位在施工中，通过具体把控各个环节如设计、竣工等，可以更加合理的支出工程建设成本，在把握实践工程造价的前提下，对自身市场竞争力的有效提升具有重要的意义。
3建筑工程应用工程造价管理的常见问题
3.1管理制度问题
现阶段我国开展的工程造价管理工作是以项目结算环节作为结算要点，但忽略建筑工程项目的事前控制环节，即在建筑工程项目施工前开展的工程造价管理工作。如针对建筑工程项目开展的预算管理工作并不及时，最终导致建筑工程项目工程造价管理价值无法充分发挥，与工程造价的全面控制原则背道而驰，追根溯源导致工程造价管理未能贯穿于整个建筑工程项目之中的根本性因素为工程造价管理制度的不完善。
3.2监管制度问题
我国近年来建筑产业发展速度极快，行业人士对于工程造价管理的重视程度也在提升，但针对工程造价管理的监管机制并不完善，导致建筑施工项目工程造价管理过程中缺乏规范标准的工程造价监管制度对其进行制约，建筑施工项目中的环境污染问题以及资源浪费问题难以有效解决，不利于建筑行业的持续发展。
3.3人员素质问题
工程造价管理涉及到的专业领域较多，也因此对工程造价管理人员的专业素养以及职业道德素养有着一定要求，但我国大多数现有的工程造价管理人员个人素养偏低，再加上建筑企业安排的工程造价管理人员专业素质较为薄弱，理论知识丰富但缺乏实践经验，最终导致工程造价管理无法有效应用于建筑工程项目之中。
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4建筑工程管理中工程造价的管理控制措施
4.1建筑工程决策环节
在建筑工程项目中，涉及到的所有决策工作都会对项目工程的造价产生一定的影响。根据相关资料发现，建筑工程项目决策工作会影响工程造价的程度高达75%，其中包括施工技术、机械设备的使用等决策工作都会影响工程造价。因此，做好工程造价的决策管理是非常有必要的，具体而言：在进行工程项目决策之前，应要收集相关资料信息，对决策信息进行全面分析；能够根据市场和工程发展需求，制定科学合理建筑工程建设准则；在建筑工程建设准则制定完成之后，应要提高分析工作的质量，确保能够制定合理的预算投资方案，使用合理的评估方法，加之相关资料信息的研究，保障造价估算工作的顺利进行，可以有效的控制工程造价，从而能够根据项目投资准则制定合理的造价控制任务，有效杜绝不必要的项目投入。
4.2建筑工程设计环节
建筑工程项目设计工作，对建筑工程的质量发挥着十分重要的作用。只有保障建筑工程项目设计工作的科学合理性，才可以为工程质量提供强有力的保障。所以，应要提高对建筑工程项目设计工作的关注力度，加强对其的管理，从而可以通过科学合理的设计，达到理想的效果，促进企业可以获得更多的经济师收益。如果想要做好建筑工程项目设计工作，需要从以下几个方面进行：应要通过造价研究制定建筑工程总体设计目标，可以从工程设计质量和工程设计功能两个方面入手，做好相关造价管理，应要保障总价总费用设计的合理性，保障各项造价管理工作的顺利进行；应要进行经济分析，对建筑项目工程投资情况根据实际需求进行合理的设计；应要做好招标和管理工作的设计，从而能够实现理想的预期项目要求；严格监督管理审核预算管理工作，根据实际情况对审核预算方案进行调整，确保审核预算工作的准确性，保障各项内容的连贯性；对影响市场价格变化的原因进行深入分析，通过合理的预算审核工作，对其进行合理的管理，保障概算，促使施工预算的合理性，只有这样，才可以保障项目设计的质量，才可以促进建筑工程的顺利实施。
4.3建筑工程施工环节
由于建筑工程项目会涉及到诸多内容，从而导致管理工作的增多。在建筑工程招标期间，应要做好建筑工程招标管理工作；在建筑工程施工过程中，应要做好施工管理工作；在施工设计方案、施工进度等过程中，应要做好监督管理工作。如果在施工过程中出现突发情况，这就需要及时进行解决，同时也应要做好审查管理工作，有效防止由于操作失误亦或者设计问题，影响施工质量现象的出现。除此之外，还定要做好施工质量检查工作，对施工过程中的原材料和机械设备等进行管理，可以邀请资质较高的质量检测单位，有效防止原材料不合格、设备损坏现象的发生。
4.4施工工程竣工环节
需根据合同条款要求开展工程造价核算与工程结算，工程造价管理人员需对工程资料进行全面审核以及严谨复核，确保工程资料满足工程量以及工程款。工程计算过程中，需在施工合同条款基础上进行核算最终对其进行结算处理。
5结束语
总之，工程造价管理控制工作在建筑工程管理中具有不可小觑的作用，不仅能实现项目建设的经济效益，还能有效促进项目建设的开展。所以必须要重视工程造价管理控制工作。建筑工程的工程造价管理对于建筑工程的工程质量以及社会效益都有一定的影响，为此开展有效的工程造价管理工作，可规范建筑工程施工环节内施工工作开展的严谨性，在确保建筑工程施工质量的前提下确保建筑工程施工效率，实现建筑工程社会经济效益最大化。
参考文献
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论文作者:罗林娟1,丁金刚2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/20
标签：建筑论文; 工程造价论文; 工程项目论文; 工程造价管理论文; 工作论文; 建筑工程论文; 环节论文; 《基层建设》2019年第31期论文;