摘要:随着我国经济水平的高速发展,我国建筑行业的发展也十分迅速。而建筑行业发展的一个表现就是建筑物的规模与高度都越来越大。与此同时,建筑工程项目本身的风险也越来越多,风险出现的后果将会变得更为严重。因此,建筑工程项目的风险管理工作应该得到足够的重视以避免建筑工程项目发生风险,造成经济损失与生命危险。
关键词:建筑工程项目;施工;风险管理
从建筑工程项目施工风险的角度出发,分析了建筑工程项目在施工中的风险因素。初步建立了工程项目施工过程中的风险评价和风险控制的系统化、规范化体系,并确定了适合工程项目施工安全管理的途径和方法,为进一步提高施工安全管理水平,引入各种科学管理手段,提供参考。
1建筑工程项目风险管理的意义
建筑行业是我国目前发展较为迅速的一个行业,它在我国的经济发展与城市建设当中都有着非常重要的作用,伴随着我国经济的发展和人们生活水平的提高,建筑工程的质量越来越收到重视。而由于建筑工程周期较长,投资较大的原因,建筑工程项目在施工过程中有着许多难以控制的因素,这些因素在一定程度上会对建筑工程项目的实施造成影响,进而影响到建筑的质量,提高建筑工程项目的风险。因此,在进行建筑工程项目的过程中,要保证管理控制好建筑工程的诸多因素,避免这些因素造成建筑工程出现风险,保证建筑质量和安全性,才能够确保该项目的顺利实施与建筑行业的良好发展
2建筑工程项目施工中的风险管理
风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理学科,是构成工程项目施工安全管理过程的必要组成部分,涉及多方面的因素,包括危险辨识、风险评价、危险控制等一整套系统而科学的管理方法,即通过危险源的辨识和风险评价,优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效的控制和妥善处理风险所致损失的后果,期望达到以最少的成本获得最大安全保障的目标。
2.1施工中的风险分类与识别
施工中的风险分类和识别是施工风险管理的首要步骤,是人们系统的,连续的识别风险存在的过程。即确定施工风险之所在及其主要风险事件的发生,并对其后果作出定性估计,最终按类别形成一份合理的施工风险清单,已列出所有有意义的施工风险。要达到对建筑工程项目施工风险管理的目标,就必须对施工中的各种风险要素进行识别并对其合理分类。
2.2施工中的风险分类
施工中所遇到的风险因素具有各自的特征,在风险识别中应该充分利用这些特征,使得风险因素的识别更客观,更准确,通常根据其特征将风险因素划分为不同的风险类别,风险的分类方法有很多。按风险来源不同,分为技术风险,非技术风险;按风险的不确定性,分为可控制性风险,不可控制的风险;按风险的因素发生作用的时间不同,分为暂时风险,长期风险;按风险因素发生作用的影响范围,分为全局风险,局部风险。
2.3施工中的风险识别
风险识别就是以人为中心的对施工中对施工中各种数据收集分析和预测,主观性较大,为了力求风险识别的准确性,完整性和系统性,必须保证数据来源的准确和分析的科学性。目前风险识别的方法有头脑风暴法,德尔菲方法,情景分析法等。
3施工风险的分析与控制
3.1施工风险评价的内容与过程
风险评价是指评价风险程度并确定风险是否在允许范围的全过程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程项目施工风险评价的主要目的是评价施工活动造成人员伤亡,财产损失和环境破坏的可能性及其后果的严重程度。评价的范围包括存在于作业活动及其影响范围中的人员,机具,材料,方法,环境。在危害的辨识的基础上,风险评价的内容和过程为:事故发生的可能性----事故的严重程度----风险值确定----风险分级。风险评价可分为两个阶段,即预先预先评价阶段和过程评价阶段。
3.2施工风险评价方法的选择
人们常用事故发生的频率和后果的严重程度来表示风险的大小。按评价结果类型可将风险方法分为定性评价方法和定量评价方法两种。
定性评价是评估已识别风险影响和可能性的过程,根据风险影响的大小和其发生的可能性(概率)对风险因素进行排序。利用随机决策分析方法:风险量(值)=概率(P)X风险影响(I),在定性分析中主要依据是(1)风险管理计划;(2)以识别的风险;(3)概率范围与后果;(4)假定的条件;(5)数据来源的可靠程度。在定性分析中可利用层次分析法确定风险发生的可能性。
定量评价主要适用于对设备,设施或系统的事故发生概率和事故的严重程度进行评价。定量评价通常应对危害类型进行分类(如人员伤害,财产损失等),因为不同类型的风险不能算术叠加。定量评价的优点是使评价人员可以按风险的大小对风险进行排序,在有限的资源条件下决定优先解决的问题。采用此方法,必须建立完整的系统安全模式,并对系统中存在的每一种危害进行定量辨识,量化每一种危害的产生方式,危害方式,危害范围,危害程度,发生频率。
4施工风险控制
4.1施工风险控制的内容
风险控制的目的是防止意外事件的发生和减少由意外事件导致事故的可能性及其造成的损失,并进行监测,已不断提高风险控制水平。因而,风险控制措施可分为预防控制和应急响应两个方面,两类控制以意外事件的出现与否进行分界。意外事件发生之前所采取的措施为预防控制活动,意外事件出现后所采取的控制活动为应急控制活动。预防控制的主要目的是避免或减少由于意外事件导致事故的可能性及其造成的损失。风险控制活动及其过程主要有制定风险分级准则,确定风险值,制订风险控制计划,实施风险控制计划,绩效监测与改进。
4.2施工风险控制方法和过程
风险控制方法和管理方案可为为以下几类:(1)技术控制方法和管理方案(技术设备,技术标准,生产工艺);(2)行为控制方法和管理方案(人员技能,操作规程);(3)防护控制方法和管理方案(群体防护,个体防护,教育培训);(4)应急控制方法和管理方案。
实施风险控制时,首先应按照预先危害辨识和风险评价的结果,对不可接受的风险制订风险控制计划和风险控制方案,并进行评审,以确保风险控制计划和方案已将风险控制在可接受的水平,最终形成工程项目的安全计划。按照安全计划和过程危害辨识及风险评价的结果,针对具体作用活动制订相应的安全控制措施并组织实施。安全控制措施实施后,可采用安全检查表法定期或不定期,对风险控制计划及措施的实施情况及效果进行检查,并对现状进行评价,提出局部或系统的改进意见和建议。
4.3建筑企业风险管理制度的建立
当前我国施工企业对风险管理普遍认识不足,如何在工程项目中引入风险管理,笔者认为关键是:(1)要建立起完整的风险管理制度,在项目管理中改变观念,加强风险教育,增强企业的整体风险管理意识,把风险管理与企业的效益结合起来,并逐步的把风险管理引入到施工中;(2)在项目施工管理中引入风险管理技术,在企业内部建立专门的风险管理机构,提高企业的抗风险能力。
5结束语
综上所述,我国的建筑工程项目的风险管理工作还需要进一步的完善,风险管理体制的健全、风险管理机构的设置、风险管理系统的完善都需要综合的考虑与行动,这需要我国建筑工程行业工作者进行不断地探究与完善,深入了解建筑工程项目中可能存在的风险。替身建筑工程管理水平,帮助建筑工程行业更好的发展。
参考文献
[1]吕聚辉.浅谈现代建筑工程项目风险管理[J].价值工程,2014,(9):53-54.
[2]高玉进.有效规避建筑工程项目风险管理的研究[J].房地产导刊,2015,(11):405-405
[3]夏衍标.对于如何强化建筑工程项目风险管理对策分析[J].四川水泥,2017,(10):152.
论文作者:林树辉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/8
标签:风险论文; 工程项目论文; 评价论文; 风险管理论文; 风险控制论文; 建筑论文; 方法论文; 《建筑学研究前沿》2018年第17期论文;