摘要：随着我国综合国力的增强，随着我国科学水平的整体提高，我国对测绘工程这个工作量大且复杂的工程投入了很大的人力、物力和财力。如今就我国的国情来看，科技的不断发展使得测绘行业的发展面临巨大压力。要想将测绘行业的竞争力提高，就必须将测绘工程系统控制和质量管理不断提高。本文将对测绘工程的质量管理和系统控制进行简要介绍，并对测绘工程质量管理的加强提供一定建议。
关键词：测绘工程；质量监管；浅谈
一、测绘工作实行质量管理的重要性
根据近几年我国测绘工程的调查报告可以看出，测绘工程已经在质量管理方面获得了相当不错的工作成绩，并且我国的重点测绘工程已经拥有了百分之九十多的质量合格率。不过，虽然如今我国国内对经济改革的开放程度大大提升，但面对如今如此开放的经济条件，使得测绘行业面临着越来越大的竞争压力，目前我们能做的就是将测绘行业的质量管理水平和运营效率提高，这才是为测绘行业竞争力所提供的最大的支持。
二、测绘工程的质量管理与系统控制
1、测绘工程质量保证体系
测绘工程的质量管理与系统控制中最关键的就是测绘工程质量保证体系。它是测绘工程质量保证的系统功能，是及时获得消息的的重要管理体系，测绘工程质量保证体系是在获得消息的同时，对消息进行判断、加工和传送的一项新型体系，在最后做出指令消息来改善体系，实现体系本来应该拥有的控制状态时，对质量保证有一定的要求。
2、测绘工程质量管理系统要素
质量管理系统要素指的是质量管理系统的基本组成单元。根据我国目前的有关规定可以看出，质量管理系统包含着产品实现、产品测量、产品分析、资源管理、产品改进这些要素。这些要素将测绘工程质量管理系统完善，要想在测绘工程质量管理和系统控制中得到保障，就需要将测绘工程质量管理的几大要素掌握。测绘工程质量管理系统是一个合乎逻辑的理论体系。
3、测绘工程质量的系统控制
3.1、测绘工程的质量管理点
质量管理的组成元素被称为质量管理系统要素。这其中测绘工程的质量管理点则主要体现在人员设定和数据采集上。人员的质量管理点主要体现在工作岗位的胜任上，质量管理点的工作人员应该拥有一定的学历和进行过一定的培训等，要确定工作人员可以胜任测绘工程质量管理点的工作。
3.2、测绘工程的数据检查
保证数据库正确性和地形建筑完整性的基础就是测绘工程数据的质量检查。而且测绘工程主要包括四个方面，比如：风格检查、属性数据、拓扑检查和图形数据。这四项检查程序共同组成了测绘工程的数据检查体系。
3.3、测绘工程的过程控制
质量的系统控制中最主要的就是测绘工程过程中的控制，是测量人员实际操作的一项工程，其中的每个任务都受测绘工程质量管理的控制。每一个工程的测绘都包括三个阶段，这三个阶段分别为：输入、操作和输出，所以一个较为合理的质量管理就是由《测绘记录》中的要求所执行的，每一个质量管理都是由输入时的没有错误、操作的完全正确和输出的完美合格组成。
3.4、测绘的记录与标识
在进行测绘工程管理和体系控制有关的记录时，一定要确保记录的贮存和保存期。所有相关的记录和标识都应该严格按照测绘工程的相关法律法规来进行。在进行记录时，一定要确保记录不受潮、不损坏和不丢失，要让记录保存的清晰且完整。与质量管理有关的记录应该个人保存。也可以采用科学分类的方式进行计算机软件储存方式，根据记录的规格和用途来确保在需要时可以准确且迅速的找到我们所需要的记录。并且，计算机光盘贮存的记录要采取一定的保护措施。
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三、加强对测绘工程的质量管理的几点建议
1、完善相关法律法规，做好制度保障
在加强测绘工程质量管理的时候，一定要将测绘工程的相关法律法规尽可能完善。首先，要想加强测绘工程的质量管理，要按照这些部门的形势要求来具体制定。我们要做的是将根本准则定为法律，展开其余对测绘工程的质量管理。其次，对于行政测绘来说，其主管部门一定要做到加强执法力度，严格按照法律法规办事，对那些严重违反质量管理法律法规的单位经行严处，绝不姑息。第三点，也要将测绘部门的监管力度加强。
2、加强领导及员工的质量意识
我们都知道质量管理水平提高的动力来自于领导的重视，作为一个质量管理中心，要将“以人为本”这四个字作为其中心指导思想和最高管理理念，用着四个字来将员工的质量意识提高，以提高产品质量为工作的基础任务。一定要将质量意识灌输到领导和每一个员工的心里。与此同时，也要将领导和员工的业务培训加强，以学习的方式不断加强员工和领导的知识教育。当然，还要加强员工的爱岗敬业精神，可以通过业务培训班、经验交流会等方式进行，通过这些手段将质量意识深入到领导和员工的心里。
3、重视测绘工程的质量管理点
测绘工程的质量管理点主要指的是什么呢，人员的质量管理点又指的是什么呢。其实测绘工程将人员、数据采集这些过程设为质量管理点，而人员的质量管理点只要体现在员工的能力水平上，这是需要一定的学历、业绩、工龄等做铺垫的。测绘工程在进行质量管理是一般设立三个管理点，分别是：控制数据检查、已知数据检查和地形要素。这三个管理点的设立，为测绘工程的顺利进行奠定了基础。
4、通过培训提高质量管理水平
要想将测绘工程的质量管理加强，还需要做的就是提高质量管理水平，当然，提高质量管理水平的最好途径就是培训。测绘单位在进行人员技术质量培训工作的时候，要让每个员工都能将《测绘产品质量监督管理办法》和《测绘生产质量管理规定》这两项文件学习，这是由国家测绘局颁布的，很有学术性。并且，员工在学习优秀技术的同时，也要做到总结学习资料的要求，这有认真总结了，才能将这些优秀技术掌握。同时还要将测绘行政管理部门的质量监管职能加强，将持证单位的权益维护。
5、加大经费与人力的投入力度
要想真正满足企业的发展需要，光靠市场机制的自我调节是远远不够的，我们都知道基础测绘拥有比较强的公益性，，只依靠市场机制的自我调节只是使得基础产品的价值和价格出现非常严重的背离现象。尽管我国每年都会投入很大的经费到基础性测绘事业中，但是这些费用依旧无法与生产成本持平。如今我国的基础测绘工作量投入水平正在逐年减少，并且拥有的先进测绘手段也不多，所以我们如今需要做的就是将测绘工作经费的投入加大，让测绘生产单位能够进行技术改造，努力将科技水平和生产能力提升。
6、文件化质量体系要实施动态管理
我们要将测绘质量体系文件进行不断改善，使测绘质量体系的可操作性提高。要想做到这些，就需要将测绘产品在原有基础上提高其质量，并且，质量体系文件应当实施动态管理方案，将测绘质量体系的稳定性不断提高。如若在运行过程中，出现了不符合实际情况、规定不明确的情况，需要进行文件修改时，一定要按照文件的修改程序进行修改。以此方便修改和控制渠道的流通。
四、结束语
总而言之，我国的经济发展历程离不开测绘工程，它在我国经济发展历程中占着举足轻重的地位，是我国工程建设的保障。但是，我国如今综合国力的不断提升，科技水平的不断发展，使得社会对测绘产品质量管理的要求越来越高，这就需要我国的测绘工程质量管理的相关人员不断提升自己的技术水平，为未来测绘工程质量管理创造出更好的条件，为实现中国梦献出一份力。
参考文献
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[4]胡翠丽.浅谈测绘工程质量管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(4).
论文作者:黄娜婷
论文发表刊物:《基层建设》2016年12期
论文发表时间:2016/10/27
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