摘要：我国路桥建设随着城市经济发展在规模、数量、施工技术上的要求越来越高。但是在道路桥梁的施工过程中不可避免的发生诸多问题。为了减少这类问题的发生促进我国市政路桥施工工程的发展，在此分析路桥建设工程的质量和管理方面的问题，并分别给出合理建议。
关键词：市政路桥施工；质量控制；项目管理
引言
市政路桥从设计→施工→竣工的整个过程均要确保工程建设的质量水平。如今的城市交通的发展往往对路桥的质量水平提出了更为严格的要求，因此，相关研究人员在建设市政路桥中，需要积极采取多种管理措施，从而科学的控制路桥工程质量水平。尽可能完善项目管理，全面加强市政路桥施工现场的质量安全管理工作，以便保证、提升项目工程的安全和使用性能。
1 市政路桥工程项目管理
项目管理需要根据工程项目的要求、环境、技术条件等对施工进行全方位的组织、规划、协调和控制，提高工程进度和工程质量，实现项目投资目标、缩短工期，保证路桥的社会意义。市政路桥建设是城市建设的基础，也是重要一部分，其主要建设资金来源于政府财政收入，属于社会公益性投资工程。但是，近些年，路桥施工中“重政治、轻技术，重工期、轻质量，重承诺、轻监管”的现象常有发生，而且还与普遍存在“一手软，一手硬”的现象。市政道路各方责任主体的质量意识和质量行为不强，不仅损害了项目的经济利益，还危害到人们生命健康。工程项目管理要对项目进行合理的组织、施工、控制、跟踪、检查等，对进度、质量、成本、安全进行严格控制，强化经营管理，完善成本管理制度。
2市政路桥施工时出现的问题
2.1市政路桥工程在施工方面出现的问题
（1）施工工人的问题
路桥建设的主体是施工工人，其专业的操作技能直接影响工程的好坏，其自身的文化素质高低间接影响着工程是否能按计划顺利实施。例如：①施工工人的专业技能低，就很有可能因为操作不规范导致施工困难。
工程测量若因为人为因素测量不准确会导致工程停滞或者失败，给政府或者企业带来巨大损失。②因为现场施工工人大多为教育水平低的人员，所以其素质偏低，有时会在管理人员不在或看不见的情况下带走现场施工材料；施工人员的安全意识不高，很有可能发生伤亡事故，不仅影响施工进度还增加了市政或企业的成本支出。
（2）材料设备的问题
施工材料是道路与桥梁的基本组成部分，直接决定着路桥的质量。施工时设备不齐全、材料质量不达标都会影响施工进度。但是对现有路桥建设工程进行考察发现，在材料购买时经常出现材料购买不及时、资金不够、材料种类不对、不谨慎验收材料等问题，严重影响了工程的实施。
（3）施工前的准备问题
在工程施工前有一系列的准备工作，这是工程能够开始且在今后能够顺利实施的关键，但在现在的路桥建设当中，这点明显做的不到位，使政府与相关企业承受巨大损失。例如：①在开工前的工程测量中，经常出现测量失误②在工程规划阶段对工程中可能产生的问题考虑不足，使规划缺少弹性。
2.2在路桥工程管理方面出现的问题
（1）缺乏合理的管理制度
管理是一个动态的过程，需要管理人员依据可靠的管理制度来控制人的行为，合理调节与搭配事物。若管理制度不全面、不细致、不具有约束力，那就不能辅助管理人员的管理活动。在现实路桥工程建设中，因为管理制度不健全不合理而导致的问题层出不穷，如：①管理制度对管理人员的权利与责任设置一直，导致事故发生后责任追究不明，②对人员的惩罚过轻导致约束力不够，过重影响人员施工情绪造成逆反心理。
（2）管理人员素质有待提高
管理人员是管理现场情况与施工人员的主体，其对工程的责任感、安全意识都间接对工程质量造成影响。例如：①管理人员对路桥施工这项工程缺少责任感，很可能会出现无故旷工、消极管理②管理人员的安全意识不足，则对施工现场的危险源管理不到位，对施工人员的安全管理不完善，从而导致事故发生，影响工程的实施。
（3）管理人员的专业技能不强
管理人员的专业技能是专业知识与管理技术的总和。管理人员对施工的专业知识储备不足，管理技术不高则达不到理想的管理效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如：①在施工现场施工人员技术操作出现失误，管理人员相关知识储备不足没能发现，则很可能发生不可估量的严重后果。②管理人员的管理技术不高，不能够调动全员的积极性，使工程时间延长。
3加强路桥施工质量控制与项目管理的措施
3.1加强材料管理
材料是路桥工程中的重点，材料控制不严，很容易出现质量问题，而且一旦投入使用很难进行修改或者更换。路桥施工中的材料主要是原材料、半成品、成品三种。在原材料采购的过程中，就要考虑到材料属性、施工难度、工程造价等因素，权衡利弊，达到功能性和经济性双赢。我国原材料市场混乱、质量参差不齐，采购人员在采购的过程中严格筛选材料，杜绝偷工减料，要对材料的生产批号、安全标准、使用说明烂熟于心，保证进场原材料的质量。材料进场安排合理的场地进行分门别类置放，特殊材料做好防水、防干措施，防止自然环境影响材料使用性能。精密仪器要定期维修保养，提高使用寿命。材料在投入使用之前要抽选进行试验，比如混凝土的性能、钢材的抗拉性、防水材料的防水性能都要进行检测，还要进行复试，保证其功能性。
3.2保证施工技术的完善
严格、完善的施工技术能够保证工程质量，先进的技术管理可以缩短工期、降低造价。
施工前做好技术交底、图纸会审工作，严格落实交底内容，对设计图纸和施工图纸有疑义的地方尽早提出，与设计师、工程师进行深入探讨，及时解决。工程中的参与人员都要参与技术交底，熟知施工特点和施工难点。
路桥施工工序繁多、施工工艺各异，工程师要对设计图纸、施工图纸内容了如指掌，掌握施工中的关键点和难点。施工人员要根据不同的施工工序和工艺做好相应的技术准备，并且按照工程技术规范要求进行施工。
3.3加强管理概念，完善管理制度
加强施工单位对于施工项目的工程管理理念，相关企业领导要对质量管理的重要性有足够的认识，设立专门的管理机构和人员进行监管。不仅重视局部的质量工程问题，更要加强对全部工作人员的质量安全意识教育。在对工程的质量管理上，要依据施工情况和具体的操作细节来进行工期的调整和改进。在对施工人员的质量意识提升上，要进行定期的施工队伍质量管理理念的培训，不断引进国际上和国内施工理论中较为先进的理念，提高整体施工人员的施工水平和素质。
由于工程的施工人员较为复杂且工种多样，所以必须加强施工团队的人员管理工作，建立必要的人员管理制度。要明确各自的职责、强调合作，提高所有施工人员对各自岗位职责的认识水平，尽量避免出现人为的违规现象，确保施工安全、高效进行。同时要制定相应的激励制度，对在工作中具有突出贡献的施工人员进行职位提升或者物质奖励，提高全体工作人员的积极性，形成全体工作人员积极工作的风气。此外，还要建立设备管理制度、施工管理制度、安全管理制度、质量防护制度等，且保证每项规章制度能够得到严格落实，充分发挥每项规章制度在员工行为约束及质量控制上的重要作用。
3.4提升人员素质
在施工过程中，建筑工程的质量是由人决定的，没有一支技术过硬、富有创造力又纪律严明的施工队伍，那么工程的质量就无法得到保证。因此，施工技术管理人员在强调职责分明的同时还要注意加强整个施工队伍的责任意识，重视团队荣辱与共的合作精神。按照岗位的实际需求和施工人员的技术能力，在每个工种、每个岗位上合理分配施工人员，确保每个施工人员都能充分发挥自己的技术水平。同时，要定期加强对技术人员的技术培训工作，努力提高技术人员的操作技能和专业技术水平，熟练掌握各种施工的工艺，且能对施工人员进行现场指导，以确保工程施工的质量，减少甚至杜绝返工现象。桥梁墩柱是一项技术要求高的施工工序，为了确保桥梁墩柱的施工质量，那么，施工人员就必须做到模板表面平整、接缝紧密、严格控制塌落度、绝不允许出现蜂窝等多种现象。
4总结语
随着社会经济的快速发展，作为城市基础建设的市政路桥工程，其的施工质量直接关系着整个工程的质量，也直接影响着生活在该城市中的人民群众的生命财产安全。因此建设市政路桥工程时我们要牢固树立质量安全第一思想，抓住工程项目的管理工作及施工质量的控制工作不放松。因为只有保障了工程的施工质量，才能完成项目的建设目标，才能使该工程惠及民众。
参考文献：
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论文作者:杨达豪
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/5
标签：工程论文; 质量论文; 管理人员论文; 材料论文; 施工人员论文; 管理制度论文; 市政路论文; 《基层建设》2019年第15期论文;