（中国石化集团金陵石油化工有限责任公司，江苏 南京 210000）
摘要：会计管理，是现代企业合理运用资金的必要手段，它以企业的日常财务往来为研究对象，以实现企业利润最大化为最终目标，对企业的财务部门、人员、信息等进行协调分工，来保证企业的资金能够尽可能多地有效运用。效益是企业生存的根本，而会计管理则紧紧围绕着提高企业的经济效益展开，因此在企业的经营管理中有着十足重要的地位。
关键词：会计管理；经济效益；企业规划
引言：
管理永远是企业必不可少的手段，企业各个环节职能的发挥都需要管理，财务管理是企业资金流向、数额的管理；人力资源管理是企业人才资源的管理；而会计管理的作用则是规划和控制企业的资金流向，以及管理企业的税务信息。会计管理一方面对企业资金的支出方向加以分析，做出规划，避免了企业投资的盲目性；另一方面合理控制企业的各项支出，核算清楚应收或应付的数额，防止资金浪费。但是在国内，有很多企业在会计管理的过程中都出现了一些问题。随着经济的不断发展，各行各业对于经济效益概念的理解也是越来越强烈。在经济效益以及表现形式的不断变化中，会计行业应运而生。会计的主要职能简单的来说可以分为两种：核算和监督。会计有效的发挥核算职能可以对企业经济中的资金运行情况、运行结果等进行核算和总结，不断地向企业的相关部门进行汇报。这样企业管理人员才可以更好的把握好企业内部财政状况，及时解决发展中遇到的问题，提升企业管理水平，为经济效益的提升做好充分的准备工作。而监督功能的有效发挥则是可以保障企业财产的安全，避免财物的损失。如今我国市场经济发展和竞争不断的加剧，会计的重要性也是不断地增加。会计及时做好企业内部资金的结算，才可以更好的保障企业财产的安全。
一、当下我国企业会计管理的不足
（一）企业管理者对会计职能的理解存在偏差
会计人员是企业财务管理工作的主要执行者，所有关乎企业资金的部分都属于会计人员的工作范畴。但是现在国内很多企业的管理者对企业会计人员的职能了解不够全面，仅仅将会计人员作为传统的记账、出账人员来看待，导致会计人员只会单纯的做好账目，技能缺失，这和以控制规划为主的会计管理是冲突的，这种观念上的缺失会导致会计人员的作用难以发挥出来。仅仅会做账的会计人员已经难以满足企业在残酷的市场竞争中顺利存活下来的要求。在当代，如果一个企业的会计部门无法为企业管理者的决策提供经济参考，那么上至财务部门、下到每个会计人员无疑都是不合格的。
（二）会计人员队伍良莠不齐，部分人法制观念缺失
绝大多数的企业都拥有一支自己的财务人员队伍，而每个人的水平、素质都是不同的。尽管这些年来我国的法律规范不断完善，但在会计人员进行财务工作时，还有部分人疏于自律抑或职业道德素质不高，发生造假谋私的问题。这些违法行为的出现无一例外都是因为法制观念不强，无法在法律和不正当利益之间正确抉择，说明我国会计从业人员的法制观念亟待加强。谎报、假报等行为的出现都会导致企业管理者无法看到真实的财务信息，从而影响企业的决策。
二、会计管理和提高经济效益的关系
（一）会计管理的目的是提高企业经济效益
一切社会经济活动的直接目的都是获取经济效益。无论何种性质的社会，对经济效益的追求都是共同的，没有这种追求，社会的发展将会止步。我们现在所处的社会主义社会的经济效益指的是价值和使用价值的相统一，而价值是以货币的形式表现的。同时，会计的特征就是以货币的形式进行核算和整理，从而促进价值和使用价值的统一，达到提高经济效益的目的。
（二）经济效益推动会计的改革和发展
随着社会生产力的发展，社会经济活动开始趋于复杂化，会计也发挥着越来越重要的作用，它对于经济效益的进步起着至关重要的作用。但是，经济效益的进步也要求会计的不断创新和变革，只有会计的不断创新和发展，才能满足经济效益多样化的需求，才能促进社会活动的正常进行，维持社会的稳定发展，减少风险的发生。所以，会计的发展必须顺应经济的发展，从而争取经济效益的最大提高。但是，如果这个度把握不当，就很容易阻碍经济效益的进步，进而引起经济危机，后果不堪设想。所以，会计的革新变得十分重要。
三、会计管理对提升企业经济效益的作用
（一）控制好会计管理是提升企业经济效益的有效方法
在企业中，为了保证其目标的实现，我们要做好预算控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中，标准化的存货控制和成本控制是保证其经济效益良好的具体方法之一，在成本形成过程中，按照事先制定好的成本目标，通过专门的方法，来严格的监督、计量和指导。追求经济效益，务必不要让各种生产耗费超过原来的预算，才能保证既定成本目标的实现。同时，在决策前进行预测也是十分重要的，如果没有详细的规划，也就意味着在市场竞争中丧失了主动权，这对企业的发展将是十分不利的，如果一直处于被动的局面，被敌人牵着走，那么企业的倒闭将是必然。只有事先做好了预测，估算出效益的预期值，在计划执行的过程中将实时的数据同预期值加以比较，修正不足，就一定可以实现预期目标。会计管理还有较为关键的一步——会计监督，只有做好监督工作，对会计人员的工作进行考核，这样才能增加员工的危机感，才能督促他们将该做的工作做到位，这对提高经济效益也十分有利。
（二）会计管理做出的决策直接影响企业的经济效益
会计管理决策其本质是从外部为企业的决策提供服务的，会计管理决策是现代管理中常用的一种方法和手段，其在未来一段时期内主要是进行价值为主的定量分析，具体表现在利润、销售、资金等方面。它要以经济前景的预测和经济政策的制定为出发点，确立目标、安排计划，采取有效措施，从而科学的筹划未来，让生产经营活动能有序合理地进行。这些都离不开会计管理。首先，我们企业的目标就是提高经济效益，通过在某段时间内采用少量的资金和最少的成本来保证利润的最大化。其次，会计决策也对企业的其他决策有一定的影响，它所决策的目标是其他决策的参考标准。最后，会计管理综合反映了其他决策所要确定好的目标是怎样的，所以，会计决策将直接影响企业经济效益的提高。_
（三）正确反映企业资金运行情况，为提升经济效益提供重要依据
会计工作通过发挥核算和监督的职能，对企业内部的经济活动用货币的形式表现出来。在如今的经济发展中，各行各业都在强调降低成本、减少能源消耗、减少劳动力占有，从多个方面来提高效益。而会计工作做好了，不仅可以及时、准确的核算经济活动情况，还可以为下一步的决策带来更好的预测依据。在企业发展中，由会计提供的准确数据可以帮助企业的管理人员及时了解资金动态、经济活动情况，根据实际情况来进行合理的决策，全面的提升企业的经济效益。真实可靠的数据是企业进一步发展的重要资料依据，对于提升企业的经济效益有着至关重要的影响力。但是如果数据反映存在问题，企业就无法准确的了解资金的投入、使用情况，更不能正确的反映出公司的经营状况。这样就容易导致决策失误，对企业的发展非常的不利。所以，会计一定要为企业的管理层提供真实、准确的数据，才能为企业经济效益的提升提供更多的保障。
（四）做好企业内部的收益分配
合理的分配制度对企业发展来说是一个非常重要的影响因素。收入分配合理、公平，才可以更好的调动企业员工的积极性、创造性，从而为企业创造更大的利益。而且公平合理的收入分配对于凝聚员工力量也有着非常重要的作用。所以做好企业内的收益分配工作，是提高经济效益的一个有效手段。而会计工作更是与企业的经济状况紧密相连的。所以会计要根据公司的收益分配制度，准确的核实员工的工作量，让每个员工都可以得到自己应得的收入，不断的激励大家的工作热情，提升企业的经济效益。
（五）有效发挥监督职能，促进企业健康发展
监督作为会计的基本职能之一，对企业的发展起着非常重要的作用。会计在发挥监督职能的时候要严格的根据国家的法律法规以及相关的规章制度进行。会计要利用正确的企业经济运行信息，对企业的发展进行准确的反映和分析，并且对企业的经济活动进行有效的监督，为提高效益提供准确的依旧。而且现在我国社会主义市场竞争不断地加剧，需要会计有效的做好监督工作。但是现在部分企业因为种种不同原因，导致会计的监督功能得不到良好的发挥，会计工作出现障碍，致使做假账的情况出现。这些不仅不利于企业经济效益的提升，更是违反了国家的相关规定。会计在企业发展中的重要性我们大家都是有目共睹的，会计发展对于企业经济效益的提升的作用，除了上述的几个主要方面以外，还有帮助管理人员决策、建立以成本为中心的企业发展指标体系，以及从微观、宏观等不同方面提高企业经济效益等重要作用。企业想要发展的好，发挥会计的应有职能是非常重要的。
四、结语
会计职能的发挥，归根结底就是为提升企业的经济效益服务的。而会计的核算和监督功能也是相互联系、不可分割的。监督职能的发挥需要在核算的基础之上进行；而核算的功能更需要监督职能的有效发挥。对于企业的经济效益来说，会计起着至关重要的作用。在企业在加强会计管理的同时，更要注意坚持以人为本的理念，创造条件让会计更好的发挥应有的职能，为企业经济效益的提升创造更大的空间和可能性。
参考文献
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[2]王莎.管理会计和财务会计在我国企业中的应用现状及对策[J].科技资讯,2008.
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作者简介：王鹤翔，身份证号码：3406041988****1011。
论文作者:王鹤翔
论文发表刊物:《知识-力量》2019年2月上
论文发表时间:2018/12/11
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