国有大中型商贸企业怎样走出困境？，本文主要内容关键词为：困境论文,商贸论文,企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
目前，国有大中型商贸企业活力不足，困难重重，怎样解决国有商贸企业的问题，使那些濒危的企业走出困境，党的十五大既给指明了方向，也提供了机遇。国有企业应该加快步伐，加大力度，寻求发展。
按十五大的精神，国有商贸企业应该把走向公有经济为主体的社会主义多种所有制作为主要思路。江泽民同志在十五大报告中指出：“公有制为主体，多种所有制经济共同发展，是我国社会主义初级阶段的一项基本制度。”通常实行大比重国有经济的必要条件是计划分配资源，低人力收益（控制性的低工资）制度，国家财政较高的国民收入分配比率和国家高资本积累机制。没有这些必要条件，在要素收益变化规律的作用下，国有经济无法生存和发展。
国有经济到底占多大比重，取决于国家财政收入实力能给多大规模的国有经济注资，以及国家能用国有经济方式解决多大比重和规模的人口就业。
我国社会主义还处在初级阶段，国家财力薄弱，不可能向国有经济大规模注资，这是国情。从长春市来看，是农业大市、工业小市、财政穷市，基本是一个吃饭财政，连作为财政支柱的国有工业企业都无力注资，商贸企业的注资更是不可能的。大量举债求发展也是不明智的。像中兴大厦、国贸中心都被债务压得生存困难，危机四伏。
江泽民同志在十五大报告中明确指出，“国有经济控制国民经济命脉，对经济发展起主导作用，这是就全国而言，有的地方、有的产业可以有所差别”。又说：“国有经济起主导作用，主要体现在控制力上。”所以我们应该坚持从国家纵向独资的经济转变为社会横向注资的经济，从国家集中承担投资和生产经营的风险转变为社会分散承担投资和生产经营的风险，从国家独享资本利益转变为社会分享资本利益。国家要用少量和集中的国有资本控制大量和分散的社会资本。大力发展股份制、股份合作制等能吸收社会资本的新的社会主义公有制资产实现形式，使国有大中型企业摆脱困境，走上良性发展轨道。这应该是国有大中型商贸企业寻求发展的主要思路。
江泽民同志在十五大报告中指出：“国有企业是我国国民经济的支柱。搞好国有企业改革，对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度具有极为重要的意义。”从长春市商贸大中型企业实际出发，走出困境的出路只有深化改革。优势企业应该实施组建集团，弱势企业应该着力资产运作。
优势企业实施组建集团
江泽民在十五大报告中说：“以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。”在企业联合基础上产生的企业集团是适应市场经济和社会化大生产客观需要的一种新型企业组织，企业集团化是实现规模效益的最优途径。企业集团的共同特征是以一家大型企业为核心，通过参股、控股方式或运用资本纽带把若干企业联合在一起，并形成多层次的内部组织结构。这样的企业组织都表现为在社会化大生产的专业分工基础上的企业联合组织，通过这种联合聚集起来的庞大生产力能产生单个企业难以实现的组合效应，迅速满足了现代规模经济的要求，同时它的组织方式又能体现商品经济灵活经营的要求。
长春市欧亚集团前身是百货四商店，资产只有205万元，年盈利只有22万元，他们抓住机遇，先后兼并了橡胶八厂、秋林公司、电影机械厂等，进行了资本积聚，组建了企业集团，资产很快达到了2.3亿元，增长了100倍，盈利水平年年都在增长。长春市的商贸企业在全省看是大的，在全国看是中的，在世界看是小的。在商海中只有大船才能经风浪，所以组建大企业集团势在必行。
弱势企业着力资产运作
资产运作是以促进资产增值、实现利润最大化为目的，以价值形态为特征，通过对生产要素的优化配置和资产结构的动态调整等手段，对企业资产进行综合运营，是一种与产品经营并行、互补的，为企业利润目标服务的经营方法。它的核心是用金融理论、金融方法、金融工具对企业的有形资产和无形资产进行经营。通过资产运作解决经营中的难题，寻找企业最佳运营模式，开拓新的市场通道，建立新的运营布局，这应该是弱势企业一项好的选择。
资产运作的范围很广，方法非常多，从长春市的弱势企业实际出发，目前至少有三种方法可以选择。
一是企业托管的方法，即企业的所有权不变，而对经营权作出让渡，这种方法的优点：可以及时解决本企业的经营急需，又不使托管方承担企业的债务和离退休人员支出，避免行业不景气所带来的风险。在企业运作过程中，如对企业前景看好，还可以将经营利润转化为股份，实行股份制经营。新大新灯具商店是长春市一个小型商贸企业，最近托管了中型企业东北商场，托管的结果既解决了新大新扩大经营缺场地，又解决了东北商场发展经营无资金的问题，两缺变成了两有，经营步入了良性轨道。避免了东北商场的破产，拓宽了新大新商店的经营。
二是债权变股权的方法。弱势企业往往是债务缠身的企业，企业是“帐面有债，兜里没钱”。债难还，利滚利，包袱越背越大，企业每况愈下，弄得不好，最后的结果就是企业破产，债权人干瞪眼。避免这样的结果，一个好的方法就是可以协商债权人把债权转化为股权，卸掉企业的包袱，使之焕发生机，步入良性循环，使债务人和债权人都有新的希望。
三是直接融资的方法。弱势企业最大困难常常是没有资金来源。企业信誉不佳，银行不愿贷款，职工缺乏责任，经营越搞越难。
江泽民同志在十五大报告中说：“股权制是现代企业的一种资本组织形式，有利于所有权和经营权的分离，有利于提高企业和资本的运作效率，资本主义可以用，社会主义也可以用”，显然搞股份制是弱势企业应该积极选择的好办法。这既可以直接融资解决资金不足，又可以通过职工入股构建新型的产权结构，使职工既是出资者又是劳动者，劳动合作与资本合作有机结合，职工对资产的关切度和风险意识迅速增强，企业的市场主体意识由此而被激活，终会逐步由弱势转强。