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摘要：随着我国国民经济的迅速发展，建筑工程项目的市场竞争越来越激烈，建筑工程的建设工期逐渐变短，项目的经济效益却无法得到保障，工程预算在建筑工程项目中广泛运用，对建筑工程项目预算进行有效的管理就显得非常的必要。如果没有做好工程预算管理工作，那么在施工过程中会增加很多不合理的开支，造成建设资金浪费。准确的工程预算，不仅可以有效的降低工程造价和成本，而且对于提高企业的管理水平也是有很大的促进作用的，这对于合理确定工程造价和加强工程投资管理具有重要意义。
关键词：建筑工程；预算管理；造价问题；对策分析；
前言
工程建设的全过程都存在造价管理，建筑工程经济效益的实现依据科学合理的工程造价管理，所以工程的造价管理在工程建设中至关重要，高效合理的管理对策有利于顺利开展工程造价管理，降低工程施工中的资金输出，减少各方面不必要的浪费，实现资源优化配置，提升经济效益和资源利用率。
1 建筑工程造价的特点
建筑工程由于自身的一些特点，具有不同的规模、性能等，会产生一定的个性化差异，另外建筑工程的实物和投资成本各要素间的差异，使得建筑工程造价上存在着差异性。
项目工程的资金预算数额一般比较巨大，使得工程造价的成本也比较高，通常都可以达到百万、千万的造价，若是一些规模较大的工程，工程造价更甚于上亿，因此工程造价有一定的高额性，在建筑工程建设中也会牵涉各方面的利益，工程造价管理尤为重要。
建筑工程项目从前期规划到竣工验收是一个较长的过程，很多的因素都会对工程建设造成影响，在市场经济中，商品的价格不是保持不变的，利率、材料价格、人工费等都会影响工程造价，所以工程造价管理存在一定的动态性，要实时的关注好各环节的造价管理。
2 建筑工程造价管理中的问题
2.1 工程建设过程中造价不到位
建筑施工单位往往会忽视设计阶段的工程造价情况，较多关注施工过程和预算环节，在建筑工程实际的工程造价管理中，想要实现企业的经济效益最大化，应该利用科学的决策，以设计环节时项目的可行性研究结果为基础，科学的论证建筑项目，规避三超问题和停工、返工等问题，避免由此产生的经济损失，保证工程的顺利开展。因而工程造价管理不仅仅在于某一方面，在工程建设全过程中都应该及时追踪关注。
2.2 造价管理的各环节联系不紧密
工程造价管理贯穿于整个建筑工程中，在前期决策、设计和施工、验收等过程更需要密切关注，而在实际的施工中，建设过程各环节间的造价管理是严重脱节的，比如工程的资金预估、施工预算等联系不紧密，工程的进展、存在的问题管理层并不能及时的沟通研究，使得工程与造价管理被独立开，工程建设中出现断层，影响实际的建筑项目进程和问题解决，导致各环节的工作依据经验进行，无法保障工程建设中的工程造价管理。
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2.3 欠缺有效的管理组织和机制
在建筑工程造价管理过程中，一味的追求工程开支的缩减，大幅减少工程的管理人员，使施工单位内组织部门人员不足，并且导致相关管理机制不健全，企业中也缺失业绩突出、工作能力强的管理人员，由此影响到建筑工程行业的发展和工程造价的管理。
3 建筑工程造价管理的有效对策
3.1 积极促进工程全过程的造价管理
进行建筑工程全过程的造价管理有利于资源的优化配置，更好的提升企业的经济效益，对工程的顺利进行有积极影响。在建筑工程建设过程中，从根本上提高造价管理全局意识，增强其重视度；同时关注工程造价管理在设计前期和工程其他环节，加强在前期规划中的认识，从而保障后续决策的合理有效性；在遇到超支问题时，保证工程造价的科学性，使项目决策和可行性具有科学的论证基础，有效的解决造价问题，进而实现工程企业的发展目标。建筑工程建设的全过程中进行造价管理，不仅需要各环节的重视，还有提高工程管理人员、相关施工人员的思想意识，更好的完成工程的造价管理和工程开展。
3.2 积极开展工程造价的动态化管理
建筑工程建设具有很强的复杂性，为保证其工程的顺利进行，要实时的进行工程造价管理的动态化管理。监理和工程管理人员要积极的与造价管理人员进行沟通交流，例如增加交流会、工程会议等方式，使得造价有关人员可以实时了解工程中的动态问题和突发情况，对后续工程进行合理的调整，也可以及时确认造价管理人员的工作安排和想法，实现优化资源的目标。工程建设中还需要控制好工程变更问题，动态调整工程造价管理，及时处理超支等预算问题。
3.3 建立健全工程造价管理制度
完善的工程造价管理制度有利于建筑工程的顺利完成，也是其工作开展的保障，所以应该提高对制度建立、完善的重视性。首要任务是加强与设计部门、建设施工单位、行政部门等的联系，让信息实现良性的互动，政府相关职能部门要转变工作方式，以更有效的管理方式提升工作水平和效率，建立健全相关制度，为建筑工程的造价管理提供有力的支持。相关行政部门应促进各项法规政策的完善与实施，加大造价管理的法律法规落实力度，严惩违法行为，抓好市场的秩序维护工作；对工程项目的进行有效的监督、追踪管理，动态审查各项工程的造价管理，同时施工单位根据自身的建设情况按工程计划开展施工，结合有关部门更加科学有效的监督工程造价管理，提高建筑工程造价管理的规范性。
3.4 打造专业的造价管理人员
根据工程造价管理工作的技术专业性、技能性，要建立高质量的造价人员队伍，提高相关人员的整体专业性和实践操作性。社会经济的不断发展推动着行业的持续进步，这就需要人才的培养能够跟上行业的需求，加强相关人才的技能更是有利于建筑工程的持续发展，而相关的企业应和教育机构进行合作，开展各项理论知识的培训学习，与实际情况相结合的实践操作相结合，打造全方位、高技能的人才，同时审核企业单位中工程师的知识掌握，安排其再深造学习等，并分享宝贵的一些工程经验，使造价管理方面的人才能够及时学习交流，提高整体技能素质，让更多优秀的人才加入到该行业，促进工程造价管理的良性发展和企业人员的整体素质提高。
4 结束语
工程造价管理不仅仅紧密联系到建筑工程的发展，也与企业经济效益密不可分。面对现阶段我国存在的工程造价管理问题，要充分意识到预算管理的重要性，对预算目标灵活的进行调整，加强前期的造价控制，健全工程建设中的造价管理组织体系，分项目的加强造价分类审核，进而有效的完成工程造价管理。在人员方面也要秉持着认真、科学的态度进行造价管理工作，确保工程造价管理的有效性和合理性，培养专业的工作态度与精神，协同相关制度更好的完成工程的造价管理工作，实现工程建设中全过程、动态的掌控造价管理，提高其整体效率和科学性。
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论文作者:陈飞
论文发表刊物:《防护工程》2017年第3期
论文发表时间:2017/6/28
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