关键词：土木工程；施工项目；质量管理
1.加强土木工程施工项目质量管理的原因
施工质量是土木工程的根本与核心，是影响建筑质量的关键因素，与业主生命财产安全、社会安定等存在直接联系，对土木行业的信誉和发展具有重要影响。因此，加强土木工程施工项目质量管理，对于工程的整体质量起着至关重要的作用。但在现实中，很多施工人员不重视施工过程中的质量管理，忽略一些微小的细节，致使出现不同程度的质量问题。所以，工程施工的技术人员需要加强工程质量管理意识，并对施工中的各个施工环节进行质量监测和严格管理，采取有效的措施解决存在的问题，从而更好地完成工程项目质量管理目标。
2.土木工程施工项目管理问题分析
2.1施工安全管理问题
土木工程项目施工过程中，缺乏完善的施工团队管理和安全管理制度，部分安全管理制度落实较差，使得施工过程中存在较多的安全隐患。部分施工人员为了简化操作，不按照安全规范实施相关操作，或习惯性的采用违规方法进行施工，且认为事故的发生机率并不大，不会发生严重安全事故。部分施工企业不重视安全设施的配置，部分安全设备一直处于闲置状态，或采用质量不合格的安全设备，使得施工安全性大幅降低。
2.2质量管理不到位
土木工程建筑施工中施工质量是项目管理的主要内容，因其涉及施工现场作业、安全技术、安全管理等诸多内容，导致在实际落实中细节把握不到位。例如，部分施工人员不带安全帽、施工设备未严格按照规范操作、施工未严格依据设计图纸及工艺流程等，增加安全事故发生率的同时，给施工质量带来严重不良影响。
2.3管理人员的施工质量意识薄弱
对于土木工程项目施工质量管理，我国目前还处于初级阶段，管理人员的质量意识还存在着较大的问题，这对我国的土木工程项目建设具有较大的影响。一个建设项目中，若管理人员的质量管理意识较为薄弱，在工作过程中缺乏对质量问题的敏感性，导致出现施工质量问题后无法及时发现，影响工程的施工质量，对施工单位来说具有非常大的影响。另外，质量问题无法得到有效的解决的话，往往会对施工单位的经济效益这造成巨大的影响。此外，随着工程建设的不断进行，前期忽略的一个小的质量问题往往会逐渐扩大，最终导致整体施工质量受到影响。
2.4监理机制不完善
在一些土木工程施工单位中，经常会发现一些监理人员自身并没有具备丰富的工作经验，实际工作经历不丰富，专业素质较低，合同意识、法律意识等法制意识观念非常淡薄，甚至还有一些建设单位的领导没有充分认识到监理人员工作内容的重要性和必要性，将监理人员视为质检员，限制监理人员工作的开展，这些因素导致监理人员在土木工程施工过程中的作用没有得到充分的发挥.。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，土木工程施工项目的监理应该贯穿于施工的整个过程，从施工前期的设计、立项策划到施工过程中的安全、进度、材料、合同方面的管理，最后到土木工程竣工方面的管理等都要进行科学、严格的监理，但是在实际施工过程中，土木工程的监理范围却非常狭窄，仅仅在土木工程的施工阶段得到实施，最终导致施工中存在的问题不能被及时发现，不能及时采取有效措施加以解决，从而影响了土木工程的施工质量，给施工单位带来了不可估计的损失。
2.5土木工程项目管理缺乏专业性人才
缺乏专业的土木工程项目管理人才是土木工程项目管理存在问题的根本原因。缺乏专业的土木工程项目管理人才，所以才会无法制定科学合理的施工策略，也不能够很好的解决现在出现的难题。同时，就因为土木工程项目管理人员的责任心不强，没有认识到自己工作的责任，这也使得他们在工作过程中懒散，不注重土木工程项目管理的细节，这也给该土木工程项目管理施工质量发展带来严重的阻碍作用。缺乏专业的土木工程项目管理施工人员，这也会使得项目管理缺乏步骤，严重影响土木工程项目管理的发展与进步。
3.加强土木工程施工项目质量管理的有效对策
3.1加强施工人员管理
施工人员是工程施工建设和管理的主要承担者，所以加强施工质量控制，首先要加强施工人员的管理，包括加强施工安全生产责任意识教育和业务培训，使得这些人员能够增强施工责任心，不断激发他们安全生产、科学管理和严控质量的积极性、主动性与创造性，从而密切配合、安全高效地开展土木工程施工，并确保工程质量。
3.2加强施工设备管理
土木工程施工的主要动力保障就是施工设备的科学配置，所以加强设备管理也是施工质量控制的重要组成部分，一方面要结合施工设计的总体要求和现场施工的具体情况，科学地配备施工设备，尽量满足现场施工的客观需求。施工设备不能配置过多，以免造成资源的闲置浪费；也不能太少，影响施工进度的正常进行。另一方面要加强设备质量管理，事先对配置的设备要严格进行检修维护，发现设备故障要及时排查修理；新采购的设备要选择正规的生产厂家，并控制好价格，避免增加施工成本给施工企业带来负担，但是也不能贪图便宜选择质量不合格产品，否则影响土木工程正常施工，甚至影响施工质量。
3.3发挥质量监理的作用
要切实提高土木建筑的施工质量，就要切实发挥质量监理的作用。监理人员要树立高度的责任感，根据监理制度来进行土木建筑施工质量的监理。要采取动态监理的方式，加强对关键部位的监理，包括经常出现质量问题的施工部位和施工中的难点等等。为了保障关键位置的施工质量，可以建立起旁监机制。在完成每一道施工工序之后，都要由监理人员对其质量进行严格的检查，最后由监理人员进行签字，才能这是进入下一工序的施工。
3.4培养土木工程项目管理专业人才
培养土木工程项目管理的专业人才才是解决房屋施工质量控制存在通病的治本之策。企业在聘请施工人员的时候一定要聘请专业的施工人员，并且对于在职员进行课程培训，还可以通过绩效考核制度和激励制度来激发员工的培训热情和培训积极性。当然，企业在提高他们中和素质的同时，也要提高他们的职业技能和专业知识。项目管理的专业人才可以制定科学合理的施工方案，并且可以通过施工过程中出现的问题进行及时的调整，项目管理的专业人才可以从容的面对突发状况，他们也可以明白自己的工作责任，利用自己的责任心来完成房屋施工的每个步骤，从而促进土木工程项目管理的发展与进步。
4.结语
土木工程施工质量的控制是一项较为繁杂的工作，本文从提高资金管理水平、加强对施工设备材料的控制、提高对施工参与人员的管理以及构建施工质量保障体系等四个方面论述了施工质量的控制措施，以期能为同行提供一些参考性意见或建议。
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论文作者:李晓华
论文发表刊物:《防护工程》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/18
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